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当前,在建筑行业竞争加剧背景下,国有建筑企业员工,特别是青年员工面临的工作挑战不断加大、生活负担加重等诸多问题。同时,由于建筑行业的特点,建筑企业青年员工人文关怀工作既有与其他国有企业人文关怀工作的相近之处,又有其特殊性。本文以某大型国有建筑央企旗下三家不同业务板块的二级子企业为研究对象,对国有建筑企业加强青年员工人文关怀、提高幸福指数的路径进行有力思考。