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摘要：人力资源管理是一项兼具整体性与系统性工作，对于管理人员的操作水平与理论知识水平要求较高。为此，作为人力资源管理人员在平时工作之中要认真严谨地对待管理工作的各个细节，经过反复思考与平衡后实施管理工作，并及时地做好工作总结，积极改进管理中的不足。
关键词：事业单位;人力资源管理;创新发展
一、加强人力资源管理创新的意义
（一）人力资源管理创新与事业单位改革需求相适应
随着社会经济建设的发展，我国积极推进事业单位的改革，对于事业单位提出越来越高的要求。为此，面对全新的发展形势，事业单位要重视加强对人力资源管理模式的创新与变革，转变传统的人力资源管理思想，推进人力资源管理朝着现代化方向发展，顺应事业单位的改革潮流。
（二）推进员工的个人发展及单位效益的提升
事业单位在制定战略发展目标同时，要注重人才的全面发展，正确处理好事业单位整体发展与员工个人成长关系，而要想推进事业单位的全面发展，要重视加强对传统人流资源管理创新，加强对员工的教育培训，不断地提升员工的整体素质，将事业单位的社会作用充分发挥出来。除此之外，在加强对人力资源管理创新中，要注重开展员工技能培训工作，不断地提升单位员工服务水平，从而提高事业单位的社会效益。
二、人力资源管理面临的挑战
（一）经济全球化以及文化多元化冲击
在经济全球化的背景下，各种经济合作组织不断地出现，诸如欧盟、亚太经济合作组织等，进一步地密切了国际之间的联系，世界各国逐渐成为紧密联系的整体，某个地区的经济发展极有可能影响全球经济。为此，在经济一体化背景下，对现代人力资源管理提出新的要求，除了要处理好不同文化背景员工的关系，更要应对不同的法律规范以及政治体制，要求人力资源管理人员在充分地理解员工国籍、语言以及文化背景基础之上，正确地处理好各个员工的关系，强化员工间的沟通与协调。除此之外，由于员工的思想价值观有所不同，需要管理人员正确地处理员工的关系。与此同时，要重视创新人力资源管理模式，提升企业的工作效率与竞争力。
（二）知識经济的挑战
知识经济是一种建立在知识与信息生产、分配以及使用基础上的经济形态，知识经济时代的主要特点是知识高度密集且竞争十分的激烈。为此，经济知识对人力资源素质有着较高的要求，对人力资源管理要求较高，其中，经济经济的核心是创新。只有不断地创新，才能够推进国家与民族经济的发展，在知识经济时代下人力资源管理的一项重要任务是培养创新型人才。
三、事业单位人力资源管理创新策略
要想不断地推动事业单位的发展，并且把人力资源的有效能力发挥的淋漓尽致，来确保事业单位人力资源管理创新中的科学性和理想性，推动事业单位的可持续发展。下面结合几个方面把人力资源管理创新策略进行合理分析。
（一）管理理念进行创新
在事业单位人力资源管理理念进行创新，是保证事业单位人力资源管理工作开展的有效性，根据以人为本的管理理念，并且注重如何将员工的自身利益和事业单位的利益有效地相结合起来，找到相同的共同点，从而把单位员工对待工作的积极性调动起来，实现事业单位与员工共同发展的理念。
（二）管理技术进行创新
事业单位人力资源管理创新应该以现代化信息技术、管理技术相结合的方式来进行创新，使事业单位人力资源管理质量和效率能有效地大大提升。同时引进科学管理技术，让单位员工积极的学习先进的管理技术，使科学管理技术和人力资源管理工作能有效地相融合。根据事业单位人力资源管理工作的实际需求来出发，建立好完整的人力资源管理体系，采用信息化技术对人力资源管理进行高效优化调整，并把人力资源管理中存在的问题及时地进行解决，从而保证事业单位人力资源管理的质量。
（三）管理制度进行创新
现阶段，事业单位人力资源管理中实施终身制度，而这一制度使得许多人的责任意识淡薄。为此，针对这一问题，要加强对人力资源管理制度创新，建立健全竞争淘汰制度，从而点燃工作人员的危机意识，调动工作人员工作热情，从而为工作质量与效率提供重要保障。具体而言，包括下面几点内容：首先，完善事业单位人力资源选拔制度，构建起完善的人才选拔体系，坚持公平、公正原则，做好人才选拔工作，实现人尽其才的目标;其次，构建完善的评优评先制度，对于工作表现良好且政绩突出的员工实施奖励，对人才进行公平、公正的评级。
四、结束语
近些年，我国社会经济建设快速发展，人力资源管理在事业单位中发挥着越来越重要作用。然而，新时期人力资源管理工作中依旧存在许多问题亟待解决。为此，事业单位的一项重要任务是做好人力资源管理工作，加强对人力资源管理方式的创新，充分地发挥人力资源管理作用，从而推进事业单位的健康、快速、可持续发展。
参考文献：
[1]张志慧，论事业单位人力资源管理的创新思路[J].西部资源，2017（02）：199-200+204.
[2]毛英.事业单位人力资源管理创新思路[J].知识经济，2017（04）：76-77.
[3]康维，事业单位人力资源管理的创新发展策略[J].产业与科技论坛.2017，16（02）：230-231.
关键词：事业单位;人力资源管理;创新发展
一、加强人力资源管理创新的意义
（一）人力资源管理创新与事业单位改革需求相适应
随着社会经济建设的发展，我国积极推进事业单位的改革，对于事业单位提出越来越高的要求。为此，面对全新的发展形势，事业单位要重视加强对人力资源管理模式的创新与变革，转变传统的人力资源管理思想，推进人力资源管理朝着现代化方向发展，顺应事业单位的改革潮流。
（二）推进员工的个人发展及单位效益的提升
事业单位在制定战略发展目标同时，要注重人才的全面发展，正确处理好事业单位整体发展与员工个人成长关系，而要想推进事业单位的全面发展，要重视加强对传统人流资源管理创新，加强对员工的教育培训，不断地提升员工的整体素质，将事业单位的社会作用充分发挥出来。除此之外，在加强对人力资源管理创新中，要注重开展员工技能培训工作，不断地提升单位员工服务水平，从而提高事业单位的社会效益。
二、人力资源管理面临的挑战
（一）经济全球化以及文化多元化冲击
在经济全球化的背景下，各种经济合作组织不断地出现，诸如欧盟、亚太经济合作组织等，进一步地密切了国际之间的联系，世界各国逐渐成为紧密联系的整体，某个地区的经济发展极有可能影响全球经济。为此，在经济一体化背景下，对现代人力资源管理提出新的要求，除了要处理好不同文化背景员工的关系，更要应对不同的法律规范以及政治体制，要求人力资源管理人员在充分地理解员工国籍、语言以及文化背景基础之上，正确地处理好各个员工的关系，强化员工间的沟通与协调。除此之外，由于员工的思想价值观有所不同，需要管理人员正确地处理员工的关系。与此同时，要重视创新人力资源管理模式，提升企业的工作效率与竞争力。
（二）知識经济的挑战
知识经济是一种建立在知识与信息生产、分配以及使用基础上的经济形态，知识经济时代的主要特点是知识高度密集且竞争十分的激烈。为此，经济知识对人力资源素质有着较高的要求，对人力资源管理要求较高，其中，经济经济的核心是创新。只有不断地创新，才能够推进国家与民族经济的发展，在知识经济时代下人力资源管理的一项重要任务是培养创新型人才。
三、事业单位人力资源管理创新策略
要想不断地推动事业单位的发展，并且把人力资源的有效能力发挥的淋漓尽致，来确保事业单位人力资源管理创新中的科学性和理想性，推动事业单位的可持续发展。下面结合几个方面把人力资源管理创新策略进行合理分析。
（一）管理理念进行创新
在事业单位人力资源管理理念进行创新，是保证事业单位人力资源管理工作开展的有效性，根据以人为本的管理理念，并且注重如何将员工的自身利益和事业单位的利益有效地相结合起来，找到相同的共同点，从而把单位员工对待工作的积极性调动起来，实现事业单位与员工共同发展的理念。
（二）管理技术进行创新
事业单位人力资源管理创新应该以现代化信息技术、管理技术相结合的方式来进行创新，使事业单位人力资源管理质量和效率能有效地大大提升。同时引进科学管理技术，让单位员工积极的学习先进的管理技术，使科学管理技术和人力资源管理工作能有效地相融合。根据事业单位人力资源管理工作的实际需求来出发，建立好完整的人力资源管理体系，采用信息化技术对人力资源管理进行高效优化调整，并把人力资源管理中存在的问题及时地进行解决，从而保证事业单位人力资源管理的质量。
（三）管理制度进行创新
现阶段，事业单位人力资源管理中实施终身制度，而这一制度使得许多人的责任意识淡薄。为此，针对这一问题，要加强对人力资源管理制度创新，建立健全竞争淘汰制度，从而点燃工作人员的危机意识，调动工作人员工作热情，从而为工作质量与效率提供重要保障。具体而言，包括下面几点内容：首先，完善事业单位人力资源选拔制度，构建起完善的人才选拔体系，坚持公平、公正原则，做好人才选拔工作，实现人尽其才的目标;其次，构建完善的评优评先制度，对于工作表现良好且政绩突出的员工实施奖励，对人才进行公平、公正的评级。
四、结束语
近些年，我国社会经济建设快速发展，人力资源管理在事业单位中发挥着越来越重要作用。然而，新时期人力资源管理工作中依旧存在许多问题亟待解决。为此，事业单位的一项重要任务是做好人力资源管理工作，加强对人力资源管理方式的创新，充分地发挥人力资源管理作用，从而推进事业单位的健康、快速、可持续发展。
参考文献：
[1]张志慧，论事业单位人力资源管理的创新思路[J].西部资源，2017（02）：199-200+204.
[2]毛英.事业单位人力资源管理创新思路[J].知识经济，2017（04）：76-77.
[3]康维，事业单位人力资源管理的创新发展策略[J].产业与科技论坛.2017，16（02）：230-231.