刚刚离职的毕博管理咨询公司中国区CEO黄辉使用的球杆跟毕博形象代言人、国际著名的高尔夫球星Phil- Mickelson一样，他换什么，黄辉就换什么。他在上海、北京各有一套球杆，木杆是Titleist，铁杆是Callaway的。即便平时没时间专门去打球，有事没事也喜欢摩挲自己的球杆，“算是培养感情”。
　　黄辉自言，在北京他的高球朋友圈子里，他还不知道外企中有谁的技术能超过他；但有一些国企，比如电信业界的合作伙伴，有人打得相当好。
　　他现在正式的差点是9，但他强调：“还有向上走的空间。”
　　没出国的时候，黄辉擅长羽毛球、乒乓球；到了欧洲，周围的同事只打网球，黄辉马上买了新球拍和同事切磋起来；到了日本，黄辉发现日本的商界人士没有打网球的，于是黄辉毫不犹豫地入乡随俗改投到了高尔夫门下。
　　1996年，黄辉到了日本，负责当时毕马威在日本的管理咨询业务。日本的生意圈子里，大家都喜欢打高尔夫球。很多商业和个人交往，全都是借助高尔夫完成的。1997年年初，黄辉平生第一次走进高尔夫球球场，而且是跟客户一起，之前没有经过任何训练。“那次我打了120多杆。”黄辉颇有些得意，第一次挥杆能打出这样的成绩，是相当不错的了，看来，黄辉跟高尔夫，的确有缘。
　　黄辉坦陈，自己打高尔夫球的最初动机确实是为了商业交往方便。“高尔夫是一种不对抗性的运动，环境轻松，边打球边谈生意，会使气氛变得很和谐。有时候谈判陷入僵局，打球可以缓解气氛，扭转局势。”
　　从此一发不可收拾，一向对自己严要求的他，为自己定了不同阶段的目标，从100杆到90杆再到80杆。如今黄辉已经成了一个单差点高手，而高尔夫也成了他生活里最不可缺的一部分。
　　


　　丘吉尔说：高尔夫球运动就是用稀奇古怪的球杆，把很小的球打到更小的洞里。黄辉非常欣赏这句话，在他看来，这就是对高尔夫运动最精妙的定义。在完成这个完美结果的过程中，心态、技术，都是非常重要的。
　　“高尔夫运动并不剧烈，但有很好的节奏感；有竞争的感觉，但并不直接对抗；你永远有上升空间，而且每一杆都对下一杆有绝对影响。即使打坏，只要你竭力修正弥补，就依然有机会，这是追求完美的过程。”
　　“和别的运动不同，高尔夫运动里，你的对手是自己。”
　　如果哪天超过了100杆，黄辉就会反思，是不是自己的心态出了问题。这个时候，他会深吸一口气，在心里默数“一、二、三……”让心态平和，然后再继续。
　　有一次在上海旭宝球场，黄辉打过了100杆。虽然客观原因是天冷风大，但黄辉还是不甘心：“回家后又去了练习场，温习了一下当时每一杆的情景，想想自己哪些动作打坏了，为什么。这也是自我调节。”
　　而这种对高尔夫的把握，也被黄辉运用到工作里，成为他的工作哲学。黄辉一直强调，咨询就是实施，战略就是实施：“咨询公司不仅仅是诸葛亮的角色，而应该是军师诸葛亮与关羽、张飞、赵云这些大将的结合，既能羽扇纶巾、运筹帏幄、也能跃马疆场、克敌制胜。”
　　在黄辉眼里，做生意之道和高球之道是相通的：不能总盯着竞争对手，你要有自己明确坚定的目标，用余光看对手就足够了。生意对手最好象高球伙伴一样，要懂得在竞争中做朋友。
　　现在他一般一周下一次草场，去一两次练习场。练习场都是很晚才去：下班回家，工作完毕，孩子睡觉，忙完这些往往已经是晚上10点多了，此时黄辉才得空闲，驱车到练习场练那么个把小时，回来再畅然入梦。