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摘要：随着我国社会主义的发展，国民经济的水平也在不断上升，在新的形势下，我国的经济发展也进入一个关键的转型期，炼油企业又是我国经济区域最重要的一部分，但在转型期间，炼油企业基层的思想政治工作矛盾也日益突出，造成了不小的压力，为了缓解这一现状，炼油企业需要在思想上、内容上、行动上进行有效的工作改进与創新，才能适应新时期思想政治工作的要求。
关键词：炼油企业；基层思想政治工作；创新模式研究
一、了解基层思想政治工作的特点
我们都知道一个道理，一个大的机器运转少不了每一个小零件的功劳，所以众多炼油企业为了迎合当今多元化的发展形势，对企业内部的管理制度和体系进行了一定的变革，尤其是在基层员工的思想政治工作方面。
首先，在这方面进行思想改革创新本身就有一定的难度，所涉及的工作量和工作范围十分大，要具体贯彻落实到每一个基层员工身上，让他们知道最基本的是把党作为工作的中心，坚持党的领导，把党的组织机构作为基层思想政治工作的重点，切合实际出发，与时俱进。其次，我们炼油企业的基层员工对思想政治工作的认知水平是参差不齐的，所以其指定的思想政治工作必须具有一定的兼容性，利用多样化、多方法的特点建立基层工作人员工作的思想与信念，争取使企业基层的思想政治工作与企业的生产水平、经营模式紧密联系，让炼油企业在国有企业的发展过程中起到良好的作用。但是当下最重要的现状是，思想政治工作的改革创新所带来的一些新的元素对基层工作人员的工作状态和工作效率有了一定的负面影响，让新的思想政治工作的推行遇到了根本的麻烦，这也是炼油企业最应该面对的基层思想政治工作的特点，所以更应该提出新的模式去维护企业的稳定发展。
二、目前炼油企业基层思想政治工作存在的问题
改革开放以来，我们在党的正确领导下，我国的炼油企业在全方位上都有显著发展与进步，但是其基本的模式与体制在结合当今的发展策略上来看，只能说是心有余而力不足。因此，可以总结出国有炼油企业基层思想政治工作面临的以下问题：
首先，炼油企业的基层人员在文化程度上就不是很高，所以对思想政治工作在企业中的重要地位和作用没有一个准确的概念，在价值取向、基本工作形式方面和企业所指定思想政治工作产生了巨大的分歧，并且员工之间向心力也较弱，越来越凸显自我意识和维权意识，所以在构建创新型的思想政治工作时，要考虑的因素也变得十分多，要求思想政治工作要更加灵活，可以结合实际情况做出相应的指示与方向，例如：在基层员工对自己的话语权进行维护时，企业领导应该给出怎样的思想政治工作去转变基层员工的想法，并有效引导他们，避免不必要的利益冲突。
其次，根据当今社会的发展形势，炼油企业在国际市场的竞争力每况愈下，所以大部分的领导人员和工作人员只注重对企业项目的研究与创新，从思想上认为这是唯一有效的方式去提高炼油企业在国有企业经济发展中的地位，从而忽视了对基层工作人员思想政治工作的推广与创新。并且还有一些领导人员认为思想政治工作在企业管理中只是一种摆设，不仅起不到关键性的作用，还费时费力，所以淡化了思想政治工作在基层工作人员中的领导作用。
最后，炼油企业在基层工作人员的思想政治工作推广中没有一个好的环境氛围，它在企业中没有一个重要的位置，虽然思想政治工作不能给企业带来最直接的收益，但是它可以直接影响企业的工作效率，并进而导致收益。并且，炼油企业在思想政治工作上的人才分配不合理，這方面的岗位流动十分频繁，甚至一些炼油企业为了避免人才的资源浪费，直接安排一些非专业的工作人员对基层工作人员进行思想政治教育，这就导致了他们没有准确的思想政治工作进行指导，从而严重影响了炼油企业幕后发展的基础力量。
三、对基层思想政治工作改进与创新的措施
炼油企业要想与时俱进，首先要在思想政治工作上做出一些新动静、新思路，先想每一个基层员工在他们固定的思维模式上进行创新，改变他们对思想政治工作的基本认知，摒弃以前固有的思想模式，开始学会用自己的眼光和见解去提高执行思想政治工作的能力。然后企业的领导人员也要实际考察企业当前的发展状况，然后制定实际的思想政治工作战略，发展合理的思想政治工作体系，针对每一个不同的基层工作人员进行教育和了解，可以设定一些考核，让炼油企业自身的发展与基层思想政治工作的改革与创新紧密结合、相得益彰。
企业领导人员是掌握企业发展方向的人，所以他们自身的思想政治工作也会直接影响基层工作人员的思想政治工作，那么他们首先应该做的是提升自己的理论水平，先学习全面的思想政治工作，对症下药，因人施策，帮助每个基层工作人员从老旧的思想观念中走出来，从而促进思想政治工作的进一步创新。
一个企业的思想政治工作在实际运行中要实现三个转变，先要向科学性的方向转变，运用现代科学的管理模式进行推广，之后还要将思想政治工作的传播转变成工作人员之间相互互动的模式，企业领导要做到以工作人员为中心，最后开展的模式要朝着综合性的方向转变，从多种角度对基层员工进行鼓励，从而顺利的发展思想政治工作。
四、结语
综上所述，炼油企业要想继续在全球化的经济体系中占一个主导地位，就要以基层工作人员为基础，他们思想政治工作的进行是企业提高竞争力的最有力的条件，所以，炼油企业要促进基层思想政治工作的改进与发展，保证企业健康的发展。
参考文献：
[1]焦伟生.新形势下石油企业基层思想政治工作的创新研究[J].企业导报，2016（11）：53-54.
[2]张保德，乔林国.炼油企业基层思想政治工作创新模式研究[J].现代经济信息，2013（18）：59.
[3]范国英.浅说企业基层思想政治工作创新意识[J].商业文化（学术版），2010（11）：63.
关键词：炼油企业；基层思想政治工作；创新模式研究
一、了解基层思想政治工作的特点
我们都知道一个道理，一个大的机器运转少不了每一个小零件的功劳，所以众多炼油企业为了迎合当今多元化的发展形势，对企业内部的管理制度和体系进行了一定的变革，尤其是在基层员工的思想政治工作方面。
首先，在这方面进行思想改革创新本身就有一定的难度，所涉及的工作量和工作范围十分大，要具体贯彻落实到每一个基层员工身上，让他们知道最基本的是把党作为工作的中心，坚持党的领导，把党的组织机构作为基层思想政治工作的重点，切合实际出发，与时俱进。其次，我们炼油企业的基层员工对思想政治工作的认知水平是参差不齐的，所以其指定的思想政治工作必须具有一定的兼容性，利用多样化、多方法的特点建立基层工作人员工作的思想与信念，争取使企业基层的思想政治工作与企业的生产水平、经营模式紧密联系，让炼油企业在国有企业的发展过程中起到良好的作用。但是当下最重要的现状是，思想政治工作的改革创新所带来的一些新的元素对基层工作人员的工作状态和工作效率有了一定的负面影响，让新的思想政治工作的推行遇到了根本的麻烦，这也是炼油企业最应该面对的基层思想政治工作的特点，所以更应该提出新的模式去维护企业的稳定发展。
二、目前炼油企业基层思想政治工作存在的问题
改革开放以来，我们在党的正确领导下，我国的炼油企业在全方位上都有显著发展与进步，但是其基本的模式与体制在结合当今的发展策略上来看，只能说是心有余而力不足。因此，可以总结出国有炼油企业基层思想政治工作面临的以下问题：
首先，炼油企业的基层人员在文化程度上就不是很高，所以对思想政治工作在企业中的重要地位和作用没有一个准确的概念，在价值取向、基本工作形式方面和企业所指定思想政治工作产生了巨大的分歧，并且员工之间向心力也较弱，越来越凸显自我意识和维权意识，所以在构建创新型的思想政治工作时，要考虑的因素也变得十分多，要求思想政治工作要更加灵活，可以结合实际情况做出相应的指示与方向，例如：在基层员工对自己的话语权进行维护时，企业领导应该给出怎样的思想政治工作去转变基层员工的想法，并有效引导他们，避免不必要的利益冲突。
其次，根据当今社会的发展形势，炼油企业在国际市场的竞争力每况愈下，所以大部分的领导人员和工作人员只注重对企业项目的研究与创新，从思想上认为这是唯一有效的方式去提高炼油企业在国有企业经济发展中的地位，从而忽视了对基层工作人员思想政治工作的推广与创新。并且还有一些领导人员认为思想政治工作在企业管理中只是一种摆设，不仅起不到关键性的作用，还费时费力，所以淡化了思想政治工作在基层工作人员中的领导作用。
最后，炼油企业在基层工作人员的思想政治工作推广中没有一个好的环境氛围，它在企业中没有一个重要的位置，虽然思想政治工作不能给企业带来最直接的收益，但是它可以直接影响企业的工作效率，并进而导致收益。并且，炼油企业在思想政治工作上的人才分配不合理，這方面的岗位流动十分频繁，甚至一些炼油企业为了避免人才的资源浪费，直接安排一些非专业的工作人员对基层工作人员进行思想政治教育，这就导致了他们没有准确的思想政治工作进行指导，从而严重影响了炼油企业幕后发展的基础力量。
三、对基层思想政治工作改进与创新的措施
炼油企业要想与时俱进，首先要在思想政治工作上做出一些新动静、新思路，先想每一个基层员工在他们固定的思维模式上进行创新，改变他们对思想政治工作的基本认知，摒弃以前固有的思想模式，开始学会用自己的眼光和见解去提高执行思想政治工作的能力。然后企业的领导人员也要实际考察企业当前的发展状况，然后制定实际的思想政治工作战略，发展合理的思想政治工作体系，针对每一个不同的基层工作人员进行教育和了解，可以设定一些考核，让炼油企业自身的发展与基层思想政治工作的改革与创新紧密结合、相得益彰。
企业领导人员是掌握企业发展方向的人，所以他们自身的思想政治工作也会直接影响基层工作人员的思想政治工作，那么他们首先应该做的是提升自己的理论水平，先学习全面的思想政治工作，对症下药，因人施策，帮助每个基层工作人员从老旧的思想观念中走出来，从而促进思想政治工作的进一步创新。
一个企业的思想政治工作在实际运行中要实现三个转变，先要向科学性的方向转变，运用现代科学的管理模式进行推广，之后还要将思想政治工作的传播转变成工作人员之间相互互动的模式，企业领导要做到以工作人员为中心，最后开展的模式要朝着综合性的方向转变，从多种角度对基层员工进行鼓励，从而顺利的发展思想政治工作。
四、结语
综上所述，炼油企业要想继续在全球化的经济体系中占一个主导地位，就要以基层工作人员为基础，他们思想政治工作的进行是企业提高竞争力的最有力的条件，所以，炼油企业要促进基层思想政治工作的改进与发展，保证企业健康的发展。
参考文献：
[1]焦伟生.新形势下石油企业基层思想政治工作的创新研究[J].企业导报，2016（11）：53-54.
[2]张保德，乔林国.炼油企业基层思想政治工作创新模式研究[J].现代经济信息，2013（18）：59.
[3]范国英.浅说企业基层思想政治工作创新意识[J].商业文化（学术版），2010（11）：63.