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【摘要】随着社会进步和科技发展，城市化进程不断加快，房屋建筑项目也在不断发展，提高房屋建筑施工质量管理十分重要。因此，本文通过围绕房屋建筑施工质量管理进行阐述，希望对房屋建筑项目的施工質量起到帮助，对城市化进程的实施出一份力。
【关键词】房屋建筑；施工质量；管理；问题；措施
近年来，随着我国建筑项目的不断建设，加强房屋建筑施工质量管理显得格外重要。虽然我国某些建筑企业在房屋建筑施工质量管理工作中取得了一定的成就，但是，依然存在很多问题。
1、房屋建筑工程施工质量管理的意义
在当代环境下，房屋建筑工程施工质量管理对房屋建筑工程中具有密切联系，对房屋建筑施工质量进行严格管理，能够保证房屋建筑整体管理质量，利于工程师及时了解施工现场的实际情况，一旦发现存在的问题必须进行立即解决，在降低施工企业经济成本的过程中，不断促进建筑企业的可持续发展。施工企业通过对房屋建筑工程的施工环节进行严格管理，能够为建筑企业带来良好的社会效益与经济利益，因此，房屋建筑施工工作对后期的施工环节十分重要。对于实际管理环节而言，监管部门通过严格监督施工环节，能够避免出现浪费施工材料问题，从最大程度上发挥建筑机械发挥的作用，同时，在节约建筑成本的基础上，不断提升施工企业的经济效益，从而在社会中树立良好的形象。由于房屋建筑施工质量管理涉及到很多内容，具有一定的复杂性等。其中，影响房屋建筑施工质量管理环节的因素包括：地质、气候、热量、粉尘等都会对现场环境造成不同程度的影响，同时，施工企业的湿度温度、劳动强度的变化都会对其造成影响。
房屋建筑施工质量管理直接关系到后期房屋建筑工程质量，因此，工程师通过保障房屋建筑工程质量，从而提升后期房屋建筑工程质量。施工企业通过设置房屋建筑施工质量管理，能够有效提升房屋建筑的工程质量。在施工环节中，施工企业通过认真落实实际施工环节中的多项措施，从而落实好房屋建筑施工质量管理工作，例如：工艺质量、操作环节等[1]。
2、加强房屋建筑施工质量管理的对策
2.1提高质量管理人员的综合素质
由于施工人员属于建筑工程项目的主题，因此，施工企业必须安排好相关管理部门，落实好监管管理工作。施工企业必须检查工作人员的从业资格证书。施工单位在选择施工人员的过程中，必须挑选综合素质更高的工作人员，从而使施工人员有丰富的工作经验、理论知识基础。在作业过程中，施工企业必须落实好对技术人员的培训工作，在不断提高技术人员的操作水平的基础上，有效提升建筑工程的质量，从而促进房屋建筑施工质量管理工作的发展。
2.2保障建筑材料质量
施工企业通过不断完善取样送检制度、建材检测制度等，在运用先进的技术后，使检测结果具有科学性。建筑材料属于房屋建筑工程施工项目的重要因素，与工程建筑的质量具有密切联系。对于房屋建筑工程的施工现场管理环节而言，管理部门必须对房屋材料的材质进行严格审核，不断提升建筑工程的材质，管理部门还必须落实好的缓解包括：选择环节等，同时，在日常生活中规范建筑材料的采购。
由于某些采购人员为了单位利益，故意选择经济成本低的建筑材料，导致后期房屋建筑工程质量不断下降，另外，某些采购人员为了获得个人利益，接受生产单位的贿赂。因此，对于房屋建筑工程的施工企业而言，施工企业必须不断提高采购人员的综合素质，使采购人员具有采购水平，能够选择良好的建筑材料，并对采购人员进行道德素质培训，使采购人员的素养上升。不同的建筑生产企业具有不同的材料种类，当管理环节缺乏严格管理后，直接导致施工单位遭受经济损失。在施工环节中，一旦管理人员检测出质量低的建筑材料，必须立即进行修改，从而提高建筑工程的质量安全。
2.3不断完善施工质量管理体系
当施工企业不断完善质量管理体系后，能够大幅度提升房屋建筑施工质量管理水平，使施工现场质量管理模式更加合理化化。当施工企业能够实行良好的施工质量管理体系时，后期的建筑施工企业管理工作才能顺利进行。因此，技术人员必须落实好事故报告的总结分析工作，同时，技术人员需要对质量统计报表进行严格管理。值得注意的是，技术人员必须认真学习国际质量认证体系的重点内容，在提升技术水平的过程中，丰富质量管理经验[2]。
2.4不断完善施工管理体系
施工企业应该不断完善多项制度，例如：奖惩制度、质量检查制度、分项工程质量制度。在提高工作人员的现场作业效率的基础上，为施工企业树立良好地社会形象。施工企业通过不断完善施工安全管理体系，能够有效提高工程项目的质量，从而保证施工企业的安全管理质量，有效促进施工企业的未来发展。施工企业还需要不断培养优秀的施工队伍，在完善施工管理体系的基础上，充分重视质量监控工作，有效提升建筑工程的施工质量，并对施工部门进行良好地协调工作，充分重视建筑资源的优化配置，同时提升安全生产管理标准的科学性，保障各个部门能够充分明确其责任。对于建筑施工现场的施工人员而言，施工企业需要建立严格遵守安全质量标准，同时，不断加强工程项目的生产管理环节，从而提升施工企业的生产水平。
2.5落实质量责任制
通常情况下，房屋建筑施工涉及的程序较为繁杂，具有一定的难度，因此，施工企业必须对施工现场的人员、材料进行严格管理，为了不断提高房屋建筑施工质量，施工企业不断完善质量管理责任制，建筑施工质量管理中多项环节的技术人员必须进行相互配合，同时，将施工质量管理工作落实到位，对技术人员的职责进行明确，从而保证技术人员、管理人员之间能够协调配合，当建筑企业的各个环节落实到位后，整个房屋建筑施工质量能够有效提高，从而促进房屋建筑施工企业的发展[3]。
结语：
综上所述，随着当前城市化进程的推进，我国建筑工程规模不断扩大，为了加强房屋建筑工管理的工作，施工企业在作业过程中，必须落实好各个建筑环节的管理工作，在保障建筑工程质量的基础上，提也许爱提高建筑管理效率，为施工企业带来良好的经济利益与社会效益，从而促进施工企业的可持续发展。
【关键词】房屋建筑；施工质量；管理；问题；措施
近年来，随着我国建筑项目的不断建设，加强房屋建筑施工质量管理显得格外重要。虽然我国某些建筑企业在房屋建筑施工质量管理工作中取得了一定的成就，但是，依然存在很多问题。
1、房屋建筑工程施工质量管理的意义
在当代环境下，房屋建筑工程施工质量管理对房屋建筑工程中具有密切联系，对房屋建筑施工质量进行严格管理，能够保证房屋建筑整体管理质量，利于工程师及时了解施工现场的实际情况，一旦发现存在的问题必须进行立即解决，在降低施工企业经济成本的过程中，不断促进建筑企业的可持续发展。施工企业通过对房屋建筑工程的施工环节进行严格管理，能够为建筑企业带来良好的社会效益与经济利益，因此，房屋建筑施工工作对后期的施工环节十分重要。对于实际管理环节而言，监管部门通过严格监督施工环节，能够避免出现浪费施工材料问题，从最大程度上发挥建筑机械发挥的作用，同时，在节约建筑成本的基础上，不断提升施工企业的经济效益，从而在社会中树立良好的形象。由于房屋建筑施工质量管理涉及到很多内容，具有一定的复杂性等。其中，影响房屋建筑施工质量管理环节的因素包括：地质、气候、热量、粉尘等都会对现场环境造成不同程度的影响，同时，施工企业的湿度温度、劳动强度的变化都会对其造成影响。
房屋建筑施工质量管理直接关系到后期房屋建筑工程质量，因此，工程师通过保障房屋建筑工程质量，从而提升后期房屋建筑工程质量。施工企业通过设置房屋建筑施工质量管理，能够有效提升房屋建筑的工程质量。在施工环节中，施工企业通过认真落实实际施工环节中的多项措施，从而落实好房屋建筑施工质量管理工作，例如：工艺质量、操作环节等[1]。
2、加强房屋建筑施工质量管理的对策
2.1提高质量管理人员的综合素质
由于施工人员属于建筑工程项目的主题，因此，施工企业必须安排好相关管理部门，落实好监管管理工作。施工企业必须检查工作人员的从业资格证书。施工单位在选择施工人员的过程中，必须挑选综合素质更高的工作人员，从而使施工人员有丰富的工作经验、理论知识基础。在作业过程中，施工企业必须落实好对技术人员的培训工作，在不断提高技术人员的操作水平的基础上，有效提升建筑工程的质量，从而促进房屋建筑施工质量管理工作的发展。
2.2保障建筑材料质量
施工企业通过不断完善取样送检制度、建材检测制度等，在运用先进的技术后，使检测结果具有科学性。建筑材料属于房屋建筑工程施工项目的重要因素，与工程建筑的质量具有密切联系。对于房屋建筑工程的施工现场管理环节而言，管理部门必须对房屋材料的材质进行严格审核，不断提升建筑工程的材质，管理部门还必须落实好的缓解包括：选择环节等，同时，在日常生活中规范建筑材料的采购。
由于某些采购人员为了单位利益，故意选择经济成本低的建筑材料，导致后期房屋建筑工程质量不断下降，另外，某些采购人员为了获得个人利益，接受生产单位的贿赂。因此，对于房屋建筑工程的施工企业而言，施工企业必须不断提高采购人员的综合素质，使采购人员具有采购水平，能够选择良好的建筑材料，并对采购人员进行道德素质培训，使采购人员的素养上升。不同的建筑生产企业具有不同的材料种类，当管理环节缺乏严格管理后，直接导致施工单位遭受经济损失。在施工环节中，一旦管理人员检测出质量低的建筑材料，必须立即进行修改，从而提高建筑工程的质量安全。
2.3不断完善施工质量管理体系
当施工企业不断完善质量管理体系后，能够大幅度提升房屋建筑施工质量管理水平，使施工现场质量管理模式更加合理化化。当施工企业能够实行良好的施工质量管理体系时，后期的建筑施工企业管理工作才能顺利进行。因此，技术人员必须落实好事故报告的总结分析工作，同时，技术人员需要对质量统计报表进行严格管理。值得注意的是，技术人员必须认真学习国际质量认证体系的重点内容，在提升技术水平的过程中，丰富质量管理经验[2]。
2.4不断完善施工管理体系
施工企业应该不断完善多项制度，例如：奖惩制度、质量检查制度、分项工程质量制度。在提高工作人员的现场作业效率的基础上，为施工企业树立良好地社会形象。施工企业通过不断完善施工安全管理体系，能够有效提高工程项目的质量，从而保证施工企业的安全管理质量，有效促进施工企业的未来发展。施工企业还需要不断培养优秀的施工队伍，在完善施工管理体系的基础上，充分重视质量监控工作，有效提升建筑工程的施工质量，并对施工部门进行良好地协调工作，充分重视建筑资源的优化配置，同时提升安全生产管理标准的科学性，保障各个部门能够充分明确其责任。对于建筑施工现场的施工人员而言，施工企业需要建立严格遵守安全质量标准，同时，不断加强工程项目的生产管理环节，从而提升施工企业的生产水平。
2.5落实质量责任制
通常情况下，房屋建筑施工涉及的程序较为繁杂，具有一定的难度，因此，施工企业必须对施工现场的人员、材料进行严格管理，为了不断提高房屋建筑施工质量，施工企业不断完善质量管理责任制，建筑施工质量管理中多项环节的技术人员必须进行相互配合，同时，将施工质量管理工作落实到位，对技术人员的职责进行明确，从而保证技术人员、管理人员之间能够协调配合，当建筑企业的各个环节落实到位后，整个房屋建筑施工质量能够有效提高，从而促进房屋建筑施工企业的发展[3]。
结语：
综上所述，随着当前城市化进程的推进，我国建筑工程规模不断扩大，为了加强房屋建筑工管理的工作，施工企业在作业过程中，必须落实好各个建筑环节的管理工作，在保障建筑工程质量的基础上，提也许爱提高建筑管理效率，为施工企业带来良好的经济利益与社会效益，从而促进施工企业的可持续发展。