论文部分内容阅读
１９９４年以前，张家口供电公司多经的产值一直徘徊在３０００万至５０００万元之间，１９９５年一下子突破了１个亿，１９９６年达到了１．３亿元。但是随着多经的发展，问题也暴露出来，比如：成本加大、亏损增加、发展后劲不足、前景不明等，这些问题的存在，直接影响着多经队伍的稳定，而多经队伍的不稳定又使问题的程度加深。可以说，稳定多经队伍应当成为多经工作的基本思路。一、问题的产生是经济发展和思想认识存在落差的结果电力企业多经队伍的迅速膨胀是在１９９４年“三改”之后，这种膨胀并不是多经发展自身的需要，而是把一些原来隶属于