有效的激励机制是提升团队业绩的关键因素

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黄山永新股份有限公司成立于1992年5月,是国内最大的真空镀铝、塑料彩印软包装生产企业之一。2004年成为国内第一家中小企业板块上市的外商投资企业。公司秉承以人为本的管理理念,坚持“永恒创新,追求卓越”的永新精神,取得了良好的经营业绩。公司在管理上注重员工队伍的培养,不断通过培训、考核等方式来提升整个团队的素质。在实际的管理过程中,公司特别注重采用激励的方法来提高整个企业的活力,并获得良好效果。可以说,有效的激励机制已经成为提升永新团队业绩的法宝。本文作者是黄山永新股份有限公司管理者代表,他的管理心得愿与
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摘要:文章对当前中国流动性过剩这一货币金融问题的概念、现状进行了阐述,对引发流动性过剩的成因进行了深入分析,指出由于产能过剩、产品过剩、出口快速增长、顺差扩大、外汇储备过多、外汇占款增加、货币投放增加,引发流动性扩张;由于社会保障体系不健全,随着收入水平的提高,储蓄率提高,消费率下降,消费有效需求不足。储蓄快速增长在产能过剩情况下导致银行存贷差扩大,流动性过剩。流动性过剩的深层次原因是发展理念不科