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本地网前后端型组织架构的缺陷中国电信集团自流程重组（BPR）以来．各本地网推行的都是前后端型的组织架构．即将市场营销的职能集中干前端．面对客户呈现统一的界面，前端根据市场的需求调度后端资源。网络建设与管理的职能集中在后端．通过流程化的管理模式支持前端业务。前后端型的组织架构也被国际上一些业绩较好的电信运营商所采用．如法国电信、德国电信等。