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普洱茶是云南特有的地理标志产品，文章通过市场调查，对普洱茶的产区和主要普洱茶生产企业状态进行了概述。采用SWOT战略分析方法，从产业内外部环境条件，全面分析了我国普洱茶产业面临的优势，劣势，机会，威胁。按照发挥比较优势，创造竞争优势的思路，确定以S0战略为基础战略，WO战略和ST战略为核心，提出促进我国普洱茶产业发展的两大战略：调整普洱茶产业结构战略，发展产业文化战略（品牌战略）。