【摘 要】
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项目成本管理是施工企业积蓄财力,决定公司竞争力的必要管理任务。目前一些建筑企业成本管理基础工作存在很多薄弱环节,成本支出较大而收入却在逐步减少,在市场竞争日趋激烈
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项目成本管理是施工企业积蓄财力,决定公司竞争力的必要管理任务。目前一些建筑企业成本管理基础工作存在很多薄弱环节,成本支出较大而收入却在逐步减少,在市场竞争日趋激烈的今天,可以施工并能够带来利润的项目大幅减少,如果不及时加强项目成本管理,降低项目施工成本,提高盈利水平,企业势必会滑落至行业末端,进而面临被淘汰的危险。本文针对建筑施工企业项目成本管理工作提出自己的一些看法,希望能对一些企业在夯实成本管理基础工作上有所启发。
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