【摘 要】
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国企绩效管理是管理人员与员工为了实现组织目标一起制定绩效规划、评价绩效考核、应用绩效结果、提高绩效目标的不断循环过程,属于国企人才管理工作不可缺少的一个关键性组
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国企绩效管理是管理人员与员工为了实现组织目标一起制定绩效规划、评价绩效考核、应用绩效结果、提高绩效目标的不断循环过程,属于国企人才管理工作不可缺少的一个关键性组成部分,是国企发展的重要内容,其有助于员工工作效率的提升和国企经营目标的实现.针对当前来讲,国企绩效管理大大促进了国企的可持续发展.然而,也存在缺陷或问题,而精细化管理模式的应用可以有效地完善不足之处.为此,文章主要分析了国企绩效管理中精细化管理模式的应用问题.
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