论文部分内容阅读
人性化管理是酒店管理发展到特定阶段的必然结果。由于酒店的人性化管理不能充分调动员工的积极性,员工权限不足以及酒店管理模式落后,酒店在整个管理过程中都会密切关注人为因素。应该充分发挥员工的潜力。具体内容包括员工的尊重和适当的批判,酒店内的整体协调以及酒店文化的建设。通过人性化管理,我们可以实现酒店和员工发展的双赢。