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摘要：农场企业文化是农场建设的必不可少的内容，也是构成社会主义文化的一部分。并且它具有自身的独特性，比如娱乐性、实效性以及丰富性。不仅能够对员工坚定自己的信念起到重要的作用，也能使得农场的工作人员的业余生活大大丰富，还能激发起员工的工作热情，使得员工获得更为全面地发展。但是从当前的发展看来，在农场文化的建设中，并没有将文化建设落到实处，文化建设受到忽视，应有的作用没有得以发挥。文章将通过对农场文化建设的意义思索，提出一些有关加强文化建设的建议。
关键词：国有农场；企业文化；文化建设
优质的企业文化，定是充分吸取了历史人文和民族文化的精华，并能注重引进外来文化和传统文化，使得企业的内部文化更加丰富和充实。一种由企业倡导并被员工所认同的企业文化，尤其是那些自身充满个性，但又被社会所理解的文化，被认为是企业必备的精神梁柱。拥有优质文化企业，常常具有极强的凝聚力，拥有较大的市场竞争力，因此能够支撑企业更长远的发展。在农场企业里也有着自己与众不同的文化，并无可替代。
一、企业文化的重要性
（一）為企业提供支柱作用
要想实现农场的长足发展，就要求农场的工作人员有艰苦奋斗、坚韧不拔以及风雨同舟的精神，用这些精神融合而成的企业文化，能让农场的全体职工紧紧地联系在一起，发挥出他们最大的积极性，为企业不辞劳苦，与企业荣辱与共，休戚相关。会为了企业的发展发挥出自己最大力量，将全部热情投入到工作中，企业在这样的精神支持下，定能扛过任何风险和灾害，实现企业的繁荣兴旺。
（二）提升规章的执行力
任何一个企业的规章制度的制定，都是为了保障企业的正常运转和企业各项工作的有效落实。因此，企业是否建立起相应的科学制度，对农场的发展产生重大的影响。制度是否科学也影响着制度的执行力。企业如果拥有自身的企业文化，就能使得企业建立起科学合理的制度，并能得到广大职工的认可和遵守，这是因为，在企业的规章制度中，处处都体现着企业内部员工的广泛认可的理念和价值。
（三）优化人力资源
在拥有自己特色文化的企业里，员工会形成进取精神，并拥有高度的社会责任感，培养员工的爱岗敬业以及开拓创新的精神，还能促进员工树立起先进的管理思想，增强他们的对风险的防范意识，从而使得企业人力资源得到优化。
二、文化建设的建议
（一）促进和谐发展
在农场企业中，坚持以人为本的理念，始终以关心人、尊重人并激励人为最初起始点，采取各种措施，提升员工的积极性和主动性。在实际的日常生生产中，可以开展形式多样的企业活动，大大丰富员工的生活，激发起员工的生活热情，并促使他们对于工作产生奋发向上的热情。农场领导在做好农业生产工作的同时，高度重视企业的文化建设，创建良好的文化氛围，为企业更好地发展提供强劲的动力，使得文化建设和经济建设成为彼此的动力，相互影响，相得益彰。
农场领导在进行文化建设时，要注重员工的思想政治教育，弘扬企业的艰苦奋斗的企业精神，大力提倡社会公德以及职业道德等美好品质，并在日常管理中，注重各种矛盾的协调，将一些不利于企业稳定的因素，及时消除。
（二）阳光管理
民主是企业精神文化建设的重要内容之一。为了在农场企业内部真正实现民主，某农场采取量场务公开的阳光管理方式，公开的项目除了在职工会议上公布的管理方案外，还有一些业务收支费用，此外，在场内修建常年开放的宣传专栏，在上面将有必要公开的内容均予以公开。在农场的管理中，领导部门充分重视员工的知情权，并让员工在必要的时候参与到农场的管理中，使得员工以主人翁的态度参与到农场建设中。采用这种透明的方式，使得企业和员工之间的隔阂和误会大大减少，干部和职工的也更加融洽。加上农场生产和经营的特征（生产过程即消费过程），使得农场的工作效率大大提升。
（三）凝聚力量
某企业围绕“责任”和“奉献”为核心的企业文化，企业领导将全体职工团结起来，投入到生产中。期间，对职工进行了企业文化的教育，结合科学发展实践观，充分发挥党员的先锋作用，在出现困难时，共产党员勇往直前，并深入到生产前线，给职工送上关怀，团结其所有的员工，提高农场的内在执行力和外在信誉力。
三、结束语
农场企业条件多数较为艰苦，在当前这样风云变幻的市场环境里，文化建设是企业竞争的一种软实力，也是提升自身竞争力的有效途径，农场从文化的内涵和文化的形式等角度，发挥起员工的主体功能，使得企业的文化不断得以完善，从而让更优秀的文化，推向企业走向一条更具特色、生命力更强的发展道路。
参考文献：
[1]禤韦平.关于加快国有农场企业文化建设的思考[J].企业科技与发展，2015（7）：94-95.
[2]梁慧.对国有企业企业文化建设的几点思考[J].企业文化旬刊，2014（3）：242-243.
[3]蔡王贵.加强国有企业文化建设的几点思考[J].东方企业文化，2014（6）：140-140.
[4]安英兰.对国有企业企业文化建设的思考[J].企业导报，2013（23）：182-183.
[5]辛鹏.对新时期国有企业文化建设的几点思考[J].企业文化月刊，2012（4）：189-189.
关键词：国有农场；企业文化；文化建设
优质的企业文化，定是充分吸取了历史人文和民族文化的精华，并能注重引进外来文化和传统文化，使得企业的内部文化更加丰富和充实。一种由企业倡导并被员工所认同的企业文化，尤其是那些自身充满个性，但又被社会所理解的文化，被认为是企业必备的精神梁柱。拥有优质文化企业，常常具有极强的凝聚力，拥有较大的市场竞争力，因此能够支撑企业更长远的发展。在农场企业里也有着自己与众不同的文化，并无可替代。
一、企业文化的重要性
（一）為企业提供支柱作用
要想实现农场的长足发展，就要求农场的工作人员有艰苦奋斗、坚韧不拔以及风雨同舟的精神，用这些精神融合而成的企业文化，能让农场的全体职工紧紧地联系在一起，发挥出他们最大的积极性，为企业不辞劳苦，与企业荣辱与共，休戚相关。会为了企业的发展发挥出自己最大力量，将全部热情投入到工作中，企业在这样的精神支持下，定能扛过任何风险和灾害，实现企业的繁荣兴旺。
（二）提升规章的执行力
任何一个企业的规章制度的制定，都是为了保障企业的正常运转和企业各项工作的有效落实。因此，企业是否建立起相应的科学制度，对农场的发展产生重大的影响。制度是否科学也影响着制度的执行力。企业如果拥有自身的企业文化，就能使得企业建立起科学合理的制度，并能得到广大职工的认可和遵守，这是因为，在企业的规章制度中，处处都体现着企业内部员工的广泛认可的理念和价值。
（三）优化人力资源
在拥有自己特色文化的企业里，员工会形成进取精神，并拥有高度的社会责任感，培养员工的爱岗敬业以及开拓创新的精神，还能促进员工树立起先进的管理思想，增强他们的对风险的防范意识，从而使得企业人力资源得到优化。
二、文化建设的建议
（一）促进和谐发展
在农场企业中，坚持以人为本的理念，始终以关心人、尊重人并激励人为最初起始点，采取各种措施，提升员工的积极性和主动性。在实际的日常生生产中，可以开展形式多样的企业活动，大大丰富员工的生活，激发起员工的生活热情，并促使他们对于工作产生奋发向上的热情。农场领导在做好农业生产工作的同时，高度重视企业的文化建设，创建良好的文化氛围，为企业更好地发展提供强劲的动力，使得文化建设和经济建设成为彼此的动力，相互影响，相得益彰。
农场领导在进行文化建设时，要注重员工的思想政治教育，弘扬企业的艰苦奋斗的企业精神，大力提倡社会公德以及职业道德等美好品质，并在日常管理中，注重各种矛盾的协调，将一些不利于企业稳定的因素，及时消除。
（二）阳光管理
民主是企业精神文化建设的重要内容之一。为了在农场企业内部真正实现民主，某农场采取量场务公开的阳光管理方式，公开的项目除了在职工会议上公布的管理方案外，还有一些业务收支费用，此外，在场内修建常年开放的宣传专栏，在上面将有必要公开的内容均予以公开。在农场的管理中，领导部门充分重视员工的知情权，并让员工在必要的时候参与到农场的管理中，使得员工以主人翁的态度参与到农场建设中。采用这种透明的方式，使得企业和员工之间的隔阂和误会大大减少，干部和职工的也更加融洽。加上农场生产和经营的特征（生产过程即消费过程），使得农场的工作效率大大提升。
（三）凝聚力量
某企业围绕“责任”和“奉献”为核心的企业文化，企业领导将全体职工团结起来，投入到生产中。期间，对职工进行了企业文化的教育，结合科学发展实践观，充分发挥党员的先锋作用，在出现困难时，共产党员勇往直前，并深入到生产前线，给职工送上关怀，团结其所有的员工，提高农场的内在执行力和外在信誉力。
三、结束语
农场企业条件多数较为艰苦，在当前这样风云变幻的市场环境里，文化建设是企业竞争的一种软实力，也是提升自身竞争力的有效途径，农场从文化的内涵和文化的形式等角度，发挥起员工的主体功能，使得企业的文化不断得以完善，从而让更优秀的文化，推向企业走向一条更具特色、生命力更强的发展道路。
参考文献：
[1]禤韦平.关于加快国有农场企业文化建设的思考[J].企业科技与发展，2015（7）：94-95.
[2]梁慧.对国有企业企业文化建设的几点思考[J].企业文化旬刊，2014（3）：242-243.
[3]蔡王贵.加强国有企业文化建设的几点思考[J].东方企业文化，2014（6）：140-140.
[4]安英兰.对国有企业企业文化建设的思考[J].企业导报，2013（23）：182-183.
[5]辛鹏.对新时期国有企业文化建设的几点思考[J].企业文化月刊，2012（4）：189-189.