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人力资源管理中绩效考核的目的是客观评估员工在过去一年里的工作业绩,进而提升员工未来的职业技能和业绩,因此绩效考核作为人力资源管理活动中的核心环节,它的结果应用与结果反馈是绩效考核机制的关键环节之一。为保证XH公司人力资源绩效考核制度的有效实施和完善,本文从考核前准备,考核后的反馈与应用方面提出了建议。