论文部分内容阅读
现代化的企业中成本控制的核心是:一是成本控制指标分解,每个部门都有成本指标;二是全员参与成本控制,每项成本费用控制指标都有帐可查,有人控制。这种模式是从现代企业财务管理中引申、深化出来的,使财务管理理论运用到企业管理的实践中去。这种成本核算与控制的观念涵盖企业管理的各个方面,包括产品成本、人力资源成本、投资成本、资金成本等诸方面,如何从成本控制人手,从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段,这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文就此问题谈谈看法。