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摘要：质量控制是监理工作中最重要的一项,在对工程质量控制过程中监理主要是通过对施工单位的管理而最终实现的。建筑工程质量好坏紧密联系着我国国民经济以及人民财产安全,因此,做好监理工作是要想提高工程质量水平的前提条件。
关键词：建筑工程 施工监理 质量控制
中图分类号： TU198文献标识码： A
目前,各地建筑工程项目发展很快的原因是我国的经济发展迅速,改革开放程度不断深化。人民群众的切身利益和社会稳定的大问题是建筑工程的质量问题,所以对建筑工程质量的监督我们应该极度的重视。如果我们要提高建筑工程的质量,我们则需要监理人员对工程的全过程进行监理监督,由于建筑工程涉及的物力人力较多,是一个较为复杂的系统工程,监理人员的职责是监督好工程的每个环节,同时也是工程质量的保证。以下仅供参考。
一、建筑工程管理的现状
拥有高效的建筑工程管理模式对于建筑工程单位起着决定性的作用。优秀施工项目管理系统可以保持施工的质量和数量，以确保建设项目顺利完成。而对工作的复杂性，我们所要做的就是加强建设项目管理制度，提高建设管理水平两个方面做起，从而更好地为企业获取利益所以，我们应该及时发现建筑管理过程中的问题，制定出问题的解决方案，从而健全建苏工程管理体系。
二、存在的问题
监理单位专业性低,缺乏独立性,当前对于许多监理单位来说则是需要依托研究所、设计院或集团而存在的,如果监理单位缺乏独立性,从而也会影响从业人员的责任心。
监理收费标准缺乏科学标准 ,已经不能适应现实情况发展,而且则会有一些监理单位盲目的压价,从而则会导致出现“优汰劣胜”的一些不正常的现象,来形成恶性竞争。
由于我国监理制度起步较晚 ,在制度方面则还会存在诸多的缺陷。近年来对于工程质量来说则会实行终身责任制,但有些业主自有了监理后则会忽视了施工单位必须具备的质量保证体系,对于施工单位来说大多数以挂靠的形式出现,从表面来看资质等级都会符合要求,相对于实际现场技术管理能力则会欠缺。当前监理单位的工作权限则会仅限于质量和进度的控制,但伴随着越来越高工程管理的综合程度,这样则会使监理单位实行权利受到越来越多的限制,同时也会让监理单位往往处于有职无權的尴尬地位。
建筑工程监理工作是保证工程质量的重要因素而施工过程是关系到建筑工程质量好坏的关键所在。对于驻地监理工程师须要求施工人在各分项或单项工程开工前提交单项工程开工报告、施工技术方案及进度计划进行审批,在开工报告中提供标准试验、施工工艺图、放样测量等必要资料并注明现场管理人员、机械设备、劳力及材料和施工条件等一些基本的情况。
三、建筑施工质量监理工作的具体方法
加大平行检验的力度在重点部位 ,提高平行检验的质量判断的能力对某些工程部位试验、材料等独立进行检测或检查按照一定的比例检验是项目监理机构利用一定的检查或检测手段。由于工程建设监理是一项复杂的管理专业,还必须有必要的验证性的具体工程建设实施行为,通过采用先进的技术装备、检测手段针对某些工程部位、试验、材料等进行检测验证在承包单位自检的基础上,达到用数据说话,一切以事实为依据,提供了有力依据为加强质量过程控制,实现监理的公正性,客观性和科学性,保证监理工作的高水平高效率。检验项目的性能能够进行再次试验等平行检验针对的检验项目应是可重复的,例如对建筑物方位的复核测定则需要运用高精度的测量仪器,对焊接质量的复核检验使用先进的无损伤设备,运用计算机对某些关键部位进行工艺设计的复或结构验算核等,除此之外还有对某些结构部位偏差、标高、尺寸、位置等的复核检验等。
作为监理人员在事前要了解现场情况必须弄清设计意图认真阅读理解图纸,并且对设计图纸及现场情况我们则应该做到心中有数找出容易出现质量缺陷的环节。针对施工单位的施工技术状况和组织设计这样可以及早与施工单位技术负责人共同商讨,采取积极的预防措施。
严格把好隐蔽工程的签字验收关 ,首先我们要做的就是要求施工单位自检合格,则再由公司专职质检员核定等级并且签字,在进行隐蔽工程验收时发现质量隐患应当及时向施工单位提出整改，同时还应该填写好验收表单递交监理。然后则会由监理工程师来组织施工单位项目专业质量负责人等等进行验收。对于现场检查复核原材料来说保证资料是否齐全,试验报告、合格证是否齐全,同时对于各层标高也要层层的检查,严格验收。同时还要要求施工单位质检员签字要真正去检查验收,不能只流于形式,然后再由监方检查。,发现问题应当及时的以书面通知施工单位监方不能口头讲保证质量,待施工单位处理或返工完后严格检查把关还要再进行复检。
注意交流沟通 ,对于监理与施工单位的关系,虽是监理与被监理关系要相互的探讨对施工质量薄弱环节的改进方法,但在建筑市场上仍是平等的责任主体。作为现场监理人员为充分发挥自身作用特别是技术负责人要多交流必须注意与施工单位工作人员的沟通协调,做不好监理工作的就是动不动就下“停工指令”。如果监理人员事前与之交流沟通过,在施工过程中一般会按要求进行施工操作的就施工单位来讲。
加强质量意识 ,在工程施工前实行“三检”制加强质量管理意识,监理方召开由施工单位质监员、技术负责人及有关各工程队组长质量会议,在施工过程中明确,必须执行“三检”制对于每道工序,并且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后由监理人员验收、签字认定,才可以进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行专职质监员签字或“三检”,监理人员必须拒绝验收。此外,监理人员在施工现场随机抽查、跟班旁监、采用巡视及平行检查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,从而彻底消灭工程中质量问题。
明确对材料的技术标准和质量要求对工程所需的原材料及半成品的质量进行检查和控制,我们首先要求施工单位在方法手段、组织管理、检测程序及人员配备等各个环节上加强管理。要有材料复试报告,还要有合格证和质保书对进场的每批水泥、钢筋做到“双控”针对水泥和钢筋等材料多源头、多渠道监控,质量达不到要求的材料不允许用于工程对于未经检验的材料来说应该及时清退出场。作为监理工作的重点将钢筋焊接半成品的质量检查,首先从外观上对轴线位移、裂纹凹坑、弯折角度等进行检查采用检测和目测相结合,然后则是随机抽取焊接试件进行试验合格后方可进行验收。校核各种计量量具、表具是否齐全、准确对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水、砂石、外加剂、水泥等均满足质量要求,审核混凝土的配合比是否正确在有试验报告的前提下。浇筑的施工程序和施工方案是否可行。如哪一道工序不符合标准、规范要求,则应该立即通知施工单位质检人员进行管理,组织整改。
总而言之，提高施工质量和建筑工程的管理是个非常复杂的问题，需要进行分析和研究建设过程中的许多力一而，根据实际隋况开发解决力一案的策略，它可以提高施工质量和管理水平的项目。囚此，以高品质的建设项目的管理团队，制定合理的建设工程项目管理的规则，可以使管理更加清晰明了。与此同时，一此高素质，高技能的施工人员可以提高工程和建筑公司的竞争力，囚为他们是真正的建设者，他们的行为将直接决定工程的质量水平。所有的切，严格建设项目的管理和良好的施工质量是建筑工程的基木，它会对对百业发展产生巨大的影响。
参考文献
[1]吴崇侠. 建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].门窗 2013.07.28
[2]惠大幸. 论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].科技创业家2013.02.12
关键词：建筑工程 施工监理 质量控制
中图分类号： TU198文献标识码： A
目前,各地建筑工程项目发展很快的原因是我国的经济发展迅速,改革开放程度不断深化。人民群众的切身利益和社会稳定的大问题是建筑工程的质量问题,所以对建筑工程质量的监督我们应该极度的重视。如果我们要提高建筑工程的质量,我们则需要监理人员对工程的全过程进行监理监督,由于建筑工程涉及的物力人力较多,是一个较为复杂的系统工程,监理人员的职责是监督好工程的每个环节,同时也是工程质量的保证。以下仅供参考。
一、建筑工程管理的现状
拥有高效的建筑工程管理模式对于建筑工程单位起着决定性的作用。优秀施工项目管理系统可以保持施工的质量和数量，以确保建设项目顺利完成。而对工作的复杂性，我们所要做的就是加强建设项目管理制度，提高建设管理水平两个方面做起，从而更好地为企业获取利益所以，我们应该及时发现建筑管理过程中的问题，制定出问题的解决方案，从而健全建苏工程管理体系。
二、存在的问题
监理单位专业性低,缺乏独立性,当前对于许多监理单位来说则是需要依托研究所、设计院或集团而存在的,如果监理单位缺乏独立性,从而也会影响从业人员的责任心。
监理收费标准缺乏科学标准 ,已经不能适应现实情况发展,而且则会有一些监理单位盲目的压价,从而则会导致出现“优汰劣胜”的一些不正常的现象,来形成恶性竞争。
由于我国监理制度起步较晚 ,在制度方面则还会存在诸多的缺陷。近年来对于工程质量来说则会实行终身责任制,但有些业主自有了监理后则会忽视了施工单位必须具备的质量保证体系,对于施工单位来说大多数以挂靠的形式出现,从表面来看资质等级都会符合要求,相对于实际现场技术管理能力则会欠缺。当前监理单位的工作权限则会仅限于质量和进度的控制,但伴随着越来越高工程管理的综合程度,这样则会使监理单位实行权利受到越来越多的限制,同时也会让监理单位往往处于有职无權的尴尬地位。
建筑工程监理工作是保证工程质量的重要因素而施工过程是关系到建筑工程质量好坏的关键所在。对于驻地监理工程师须要求施工人在各分项或单项工程开工前提交单项工程开工报告、施工技术方案及进度计划进行审批,在开工报告中提供标准试验、施工工艺图、放样测量等必要资料并注明现场管理人员、机械设备、劳力及材料和施工条件等一些基本的情况。
三、建筑施工质量监理工作的具体方法
加大平行检验的力度在重点部位 ,提高平行检验的质量判断的能力对某些工程部位试验、材料等独立进行检测或检查按照一定的比例检验是项目监理机构利用一定的检查或检测手段。由于工程建设监理是一项复杂的管理专业,还必须有必要的验证性的具体工程建设实施行为,通过采用先进的技术装备、检测手段针对某些工程部位、试验、材料等进行检测验证在承包单位自检的基础上,达到用数据说话,一切以事实为依据,提供了有力依据为加强质量过程控制,实现监理的公正性,客观性和科学性,保证监理工作的高水平高效率。检验项目的性能能够进行再次试验等平行检验针对的检验项目应是可重复的,例如对建筑物方位的复核测定则需要运用高精度的测量仪器,对焊接质量的复核检验使用先进的无损伤设备,运用计算机对某些关键部位进行工艺设计的复或结构验算核等,除此之外还有对某些结构部位偏差、标高、尺寸、位置等的复核检验等。
作为监理人员在事前要了解现场情况必须弄清设计意图认真阅读理解图纸,并且对设计图纸及现场情况我们则应该做到心中有数找出容易出现质量缺陷的环节。针对施工单位的施工技术状况和组织设计这样可以及早与施工单位技术负责人共同商讨,采取积极的预防措施。
严格把好隐蔽工程的签字验收关 ,首先我们要做的就是要求施工单位自检合格,则再由公司专职质检员核定等级并且签字,在进行隐蔽工程验收时发现质量隐患应当及时向施工单位提出整改，同时还应该填写好验收表单递交监理。然后则会由监理工程师来组织施工单位项目专业质量负责人等等进行验收。对于现场检查复核原材料来说保证资料是否齐全,试验报告、合格证是否齐全,同时对于各层标高也要层层的检查,严格验收。同时还要要求施工单位质检员签字要真正去检查验收,不能只流于形式,然后再由监方检查。,发现问题应当及时的以书面通知施工单位监方不能口头讲保证质量,待施工单位处理或返工完后严格检查把关还要再进行复检。
注意交流沟通 ,对于监理与施工单位的关系,虽是监理与被监理关系要相互的探讨对施工质量薄弱环节的改进方法,但在建筑市场上仍是平等的责任主体。作为现场监理人员为充分发挥自身作用特别是技术负责人要多交流必须注意与施工单位工作人员的沟通协调,做不好监理工作的就是动不动就下“停工指令”。如果监理人员事前与之交流沟通过,在施工过程中一般会按要求进行施工操作的就施工单位来讲。
加强质量意识 ,在工程施工前实行“三检”制加强质量管理意识,监理方召开由施工单位质监员、技术负责人及有关各工程队组长质量会议,在施工过程中明确,必须执行“三检”制对于每道工序,并且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后由监理人员验收、签字认定,才可以进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行专职质监员签字或“三检”,监理人员必须拒绝验收。此外,监理人员在施工现场随机抽查、跟班旁监、采用巡视及平行检查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,从而彻底消灭工程中质量问题。
明确对材料的技术标准和质量要求对工程所需的原材料及半成品的质量进行检查和控制,我们首先要求施工单位在方法手段、组织管理、检测程序及人员配备等各个环节上加强管理。要有材料复试报告,还要有合格证和质保书对进场的每批水泥、钢筋做到“双控”针对水泥和钢筋等材料多源头、多渠道监控,质量达不到要求的材料不允许用于工程对于未经检验的材料来说应该及时清退出场。作为监理工作的重点将钢筋焊接半成品的质量检查,首先从外观上对轴线位移、裂纹凹坑、弯折角度等进行检查采用检测和目测相结合,然后则是随机抽取焊接试件进行试验合格后方可进行验收。校核各种计量量具、表具是否齐全、准确对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水、砂石、外加剂、水泥等均满足质量要求,审核混凝土的配合比是否正确在有试验报告的前提下。浇筑的施工程序和施工方案是否可行。如哪一道工序不符合标准、规范要求,则应该立即通知施工单位质检人员进行管理,组织整改。
总而言之，提高施工质量和建筑工程的管理是个非常复杂的问题，需要进行分析和研究建设过程中的许多力一而，根据实际隋况开发解决力一案的策略，它可以提高施工质量和管理水平的项目。囚此，以高品质的建设项目的管理团队，制定合理的建设工程项目管理的规则，可以使管理更加清晰明了。与此同时，一此高素质，高技能的施工人员可以提高工程和建筑公司的竞争力，囚为他们是真正的建设者，他们的行为将直接决定工程的质量水平。所有的切，严格建设项目的管理和良好的施工质量是建筑工程的基木，它会对对百业发展产生巨大的影响。
参考文献
[1]吴崇侠. 建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].门窗 2013.07.28
[2]惠大幸. 论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].科技创业家2013.02.12