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对于任何企业来说,企业成本的管控工作都是至关重要的,其切实关乎到企业的经济效益以及企业未来的发展状况.对于建筑企业的各工程项目来讲,成本管控工作也尤为重要,施工项目的成本管控工作主要集中在施工开始时的预算和结束时的资金结算上.所以,管控好施工项目的预决算工作就可以有效调控成本,实现工程项目的经济效益提升.