如何加强公司会计核心业务能力

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  摘要:在知识经济融合的一体化时代背景下,要关注和重视公司的会计核心业务能力,由于公司会计的业务能力与公司财务和业务信息的安全有直接而紧密的联系,为此,要从公司会计核心业务能力的基本概念出发,探讨和思考加强和提升公司会计核心业务能力的具体措施和实现路径,明确会计核心业务能力与公司财务管理的内在联系,更好地提升公司财务管理的质量,促进公司的全面健康发展和提升。
  关键词:公司;会计;核心;业务能力
  中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)012-0200-02
  公司的发展离不开财务工作内容,会计从业人员的核心业务能力与公司的财务管理工作有极其密切的关系,要充分认识到公司会计核心业务能力的重要性,理解和把握公司会计核心业务能力的具体内容,全面分析影响公司会计核心业务能力的因素,探索和思考提升公司会计核心业务能力的措施和路径,更好地提升公司的财务管理质量,促进公司的健康发展。
  一、公司会计核心业务能力的重要性及基本内容分析
  公司会计核心业务能力对于公司而言具有重要的意义,具体表现为以下方面:(1)有助于提升会计工作质量。公司会计人员具有极强的核心业务能力,可以准确、及时而全面地进行会计工作信息的收集、处理和应用,较好地胜任本职工作,提升公司的财务管理质量。(2)维护会计工作秩序。要较好地维护会计工作秩序,就必须依赖于较强的会计核心业务能力,工作人员要具有较强的会计工作积极性和责任意识,能够将自己的专业知识和能力充分在岗位中展示出来,从而成为维护会计工作秩序的有力支撑和保障。(3)改善公司的经营管理水平。公司会计工作人员拥有较强的核心业务能力,可以获取准确而可靠的信息数据,使之成为公司经营管理决策的重要依据和参考,较好地改善公司的经营管理水平,促进公司的健康稳定发展。具体来说,公司的会计核心业务能力主要应当涵括以下方面的内容:
  1.专业的财务知识。公司会计工作人员要具有专业的技能和财务知识,能够较好地运用自己的财务专业知识实现对相关信息的采集、筛选、重组、分析和处理,并以此作为自己工作的前提和基础,以高度敏感的专业态度和知识水平,确保公司财产不受损失和影响。
  2.丰富的工作经验。公司会计工作人员不仅要具有扎实而专业的财务知识,还应当从公司的实践做起,应当具有在公司相应的实践工作经验,避免会计工作中出现手忙脚乱的现象和无谓的麻烦,更好地提升自己工作的效率。
  3.细致谨慎的工作态度。公司会计工作是一项繁琐而复杂的工作,会计工作人员要具有细致而耐心的工作态度,以细心谨慎的态度对待每一个数字,避免在数字录入、计算或处理中出错,以较好地规避因自己的工作失误而造成的损失。
  4.良好的沟通能力。公司会计工作人员要具有良好的沟通能力,不能将自己的会计工作独立于其他部门之外,而要与其他部门相链接和配合,实现信息数据的良好传递和沟通,更好地提升公司财务工作的效率和质量。
  二、公司会计核心业务能力的影响因素及其问题分析
  1.会计人员素质不齐的现象较大地影响了会计业务能力
  由于公司会计工作具有极强的专业性,部分会计工作人员的专业水平较低,在较大程度上阻滞了公司财务会计工作的顺利进行,甚至会影响到公司的财务管理工作。
  2.资金投入的限制影响了会计核心业务能力的发挥
  随着公司面临的竞争加剧,需要财务会计人员不断更新自身的专业知识,而公司对这方面的投入较少关注,不愿意对会计人员的业务更新和培训提供资金支持和平台,缺乏对会计核心业务能力的重视,没有全面认识到提升会计人员核心业务能力的重要性,这就限制和影响了会计核心业务能力的充分发挥,无法更好地提升公司财务管理的工作效率。
  3.缺乏对会计基础性管理工作的重视
  一些公司对于财务会计的管理缺乏重视,表现出一种放松、随意的状态,在扩大单位部门的自主权的条件下,导致公司的会计基础性管理存在缺失,一些公司管理者只关注会计最终的生成报表,而对会计的日常基础性活动和管理内容较少关注,这就降低了公司会计基础性工作的规范性和专业性,不利于公司财务管理业务能力的提升。
  三、提升公司会计核心业务能力的措施和路径探索
  1.重视和强化对公司会计人员的聘用工作
  企业要重视和强化对会计人员的聘用工作,要全面分析公司的会计人员招聘事宜,记录好商讨的结果并将其存档,在会计人员招聘之后还要做好归纳和总结工作,要从客观、全面的角度评价和认识新的会计工作人员,评判会计工作人员与当前工作岗位的匹配程度,并在全面把握会计工作人员的情况前提下,对其进行适宜的岗位调整,确保会计工作人员能够扎实、专业地做好本职工作。
  2.全面分析會计工作的实际需求
  公司管理者要以自身的经营理念、文化为前提,全面分析公司会计工作的实际需求,增强会计人员对公司的认同感和归属感,较好地提升公司会计人员的凝聚力和责任意识,积极主动地投入到公司的会计工作之中,充分发挥自身的核心业务能力和专业知识,更好地为公司的发展服务。同时,还要向公司的会计人员传输创新意识和精神,鼓励和支持会计人员在自己的岗位实践中不断创新,有效地整合会计工作的相关资源,优化会计工作方法,较好地推动公司的财务管理效率和质量。
  3.提升公司会计工作人员的工作水平
  要注重公司会计基础性管理巫医,充分认识到会计工作在公司经济管理中的职能和作用,要注重搜集有用的信息,并据此进行信息分析、处理和规划,通过专业化的会计基础管理工作为公司决策提供支撑和依据。同时,还要通过会计基础工作相关的信息,监督公司的各项业务和行为,更好地提升会计业务水平,促进公司的健康有序发展。
  4.确保会计工作的规范化秩序
  要确保公司会计工作外部环境和秩序的稳定有序和规范化,要在政府的支持和法律制度的切实保障之下,开展公司的会计工作,要在国家、政府相关的法律制度和规定之下,严格按照会计流程进行作业,加强对会计人员的考核和管理,使公司会计工作有一个良好、规范而有序的工作环境,成为切实提升会计核心业务能力的有力后盾和保障。
  5.投入资金培养优秀的会计人才
  公司要充分认识到会计人才对于财务管理水平的意义,意识到会计核心业务能力对于公司经营发展的促进作用和影响,要加强对会计工作的重视,加大资金的投入,使会计人员能够有机会进入到更高层次的业务平台之中,进入其中进行专业培训,获得自身的核心业务能力的高层次提升,成为优秀的会计人才,并通过培训获得更高的职业道德修养和操守,以专业的核心业务能力、饱满的工作热情、富于责任和创新的精神,投入到公司的会计工作岗位之中,更好地开展公司的财务管理工作。公司要加强与财政部门、人社部门的联系和沟通,以统一设置的方式实现对会计人员的集中调控,实现会计岗位人才培养的梯度化培训和管理,推进会计人才队伍的不断发展和壮大。
  6.强化对会计人员的绩效管理
  要加强对会计工作人员的绩效管理,将会计工作人员的薪酬待遇、职称晋升、工资晋级与其核心业务能力相挂钩,对优秀的会计工作人员给予一定的精神和物质方面的奖励,对表现不良的会计人员则给予惩罚,以较好地增强公司会计人员的工作责任心。同时,还要加强对会计人员的人文关怀,使会计人员感觉自己是公司大家庭的一个成员,更好地提升公司的凝聚力,为公司财务管理工作发光发热。
  综上所述,公司会计工作是财务管理工作的重要基础,要重视公司会计工作的作用和意义,关注会计工作人员的核心业务能力,在全面认识会计核心业务能力的内容前提下,加大对会计人员的培育和管理,较好地增强会计人员的工作积极性和创造性,营造良好的会计工作秩序和环境,为公司长远发展提供有力的专业技术支撑。
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