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当前高校后勤工程项目管理模式已经远远不能适应高校后勤管理的需要,且很多高校后勤管理人员又缺少专业的技术,高校后勤的管理工作面临着极大的困难。将工程总承包模式(EPC模式)引入后勤招标管理工作中,既可以提高项目的管理水平,也可以提高资金的使用效益,还可以解决高校后勤缺少懂得技术路线的工程师的弊端。同时,本文也指出了EPC模式引入后勤招标工作中可能会存在的一系列问题。