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面对不断变化的竞争环境，企业想要获得持续的竞争优势，就必须有其独特的商业模式，而基于企业内部市场化机制理论的自主经营体商业模式，已经在类似京瓷集团、海尔集团以及上汽集团取得令人瞩目的成绩。因此，自主经营体商业模式也被许多专家学者看作是企业摆脱自身困境、冲破发展瓶颈的一剂良方。但在企业进行你相关改革过程中应如何落地，又能产生怎样的效果，却少人问津。本文采用单案例研究方法，以FS公司实施自主经营体为主线，介绍了自主经营体的相关概念，以及FS公司的背景和实施过程，论述了通过自主经营体的实施如何解决其企业内部存在