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摘要：随着互联网时代的到来，我国的媒体环境出现了新的变化，新媒体技术被广泛应用在了很多领域，这就为国企文化建设带来了很多的机会，新媒体技术凭借着丰富性、交互性等夜店，可以创新国有企业文化宣传方式，也给我国国有企业的发展带来了新的动力。本文主要阐述了新媒体环境下国有企业文化宣传现状，进一步提出了新媒体环境下国有企业文化宣传方式创新途径，以期为我国国有企业文化宣传工作作出一定贡献。
关键词：新媒体环境;国有企业;文化宣传;创新
前言：
国有企业在发展的过程中，不仅需要落实好经营方面的工作，还需要结合发展的实际情况开展企业文化宣传，这样才能在国有企业内部凝聚起凝聚力，树立起比较正面的形象，为国有企业的可持续发展作出贡献。
1新媒体环境下国有企业文化宣传现状
现阶段，在国有企业的文化宣传过程中存在着很多的问题，一般体现在新媒体运用不足、传播方式比较传统，缺乏一定的舆论控制能力等，这些问题的出现往往会对导致国有企业文化出现碎片化的情况，这样是不利于有效提升国有企业的内部凝聚力的[1]。
1.1新媒体运用严重不足
从国有企业现阶段的文化宣传工作来看，存在着新媒体手段应用不广泛的情况，这样是不利于开展企业文化建设的。首先，对于大部分的国有企业来说，在企业内部具有比较浓厚的行政色彩，这就造成在文化宣传过程中比较依赖于传统的方式以及手段，没有利用现阶段比较先进的新媒体手段。此外，在开展企业文化建设的这一过程中，很多国有企业的高层管理人员没有从战略层面来进行思考，这样就造成企业文化建设是不够成熟的，存在着很多的缺陷。其次，国企现在实际经营过程中，对文化建设和宣传工作并不是十分重视，形式化是十分明显的，很少会使用一些比较先进的网络信息技术来进行宣传，这样是不利于加强国企内部的文化认同感的。
1.2传播方式过于单一化
尽管有很多的国有企业在实际文化宣传过程中，开通了微信、微博以及相关的网站传播途径，但是，实际上的文化宣传工作还是十分单一的，这就导致国企文化的宣传工作显得十分被动。首先，有很多的国有企业并没有在文化宣传过程中使用新媒体技术，传统的条幅以及黑板报宣传是十分常见的，依旧占据着主流地位，這样是无法有效激发出国企内部工作人员的学习热情;其次，尽管有不少的国企开始使用微信或者是微博来进行文化宣传，但是在内容上并没有创新，依旧使用的是“照搬照抄”的方式，这样就进一步降低了国有企业文化宣传的实际效果[2]。
1.3缺乏对舆论的控制力
在新媒体这一背景下，有一部分国有企业在实际的文化宣传过程中对舆论的控制力是比较差的，这就造成企业文化出现碎片化的情况。对于国有企业来说，在实际经营的过程中难免会遗漏一些问题，有很多国有企业的老员工为了获得更多的收益，就会在社会上制造出一些舆论新闻，这样反而会影响到国有企业的正面形象。针对这样的情况，有很多的国有企业都没有采取新媒体技术来进行舆论公关，这就间接造成了比较严重的舆论危机，不利于国有企业的可持续发展。
2新媒体环境下国有企业文化宣传方式创新
2.1开辟国企微文化发布平台
国有企业在平时的文化宣传过程中，需要以提升企业的内部凝聚力作为主要的目标，针对这样的情况，就需要依托新媒体技术来拓展国有企业微文化发布平台。首先，需要结合实际情况开通的企业网站，微博账号以及微信公众号，这些渠道都是国有企业进行文化宣传的重要场所。其次，相关工作人员需要建立起国有企业宣传展馆，可以通过视频、文字以及图片等方式来详细展现出企业文化发展历程，员工在这样的宣传途径下感受到了国有企业文化的号召力。
2.2注重国企文化建设及互动
为了进一步强化国有企业文化的互动和建设，进一步激发出国有企业在实际经营过程中的活力。首先需要建设国有企业的企业文化，讲好相关的企业故事。并通过社会主义核心价值观来引领企业来开展建设工程，并做好企业劳模事迹宣传，这样才能让国企内部工作人员对企业文化有更加深入地了解和认同。其次，国企文化需要落实好双向互动工作，可以让工作人员给上级管理人员发表自己的意见和看法，比如说可以使用论坛、微博等方式来宣传企业文化，国企上级管理人员就需要对这些意见做进一步的思考，采取合理的措施来解决这些问题，这样才能有效实现国企工作人员对国企文化由认知转向认同，这样才能达到比较好的宣传效果[3]。
2.3积极做好有效的企业服务
为了积极落实好国企文化服务工作，并保障相关工作人员的利益，进一步促进国有企业核心竞争力的进一步提升。首先，相关工作人员在平时的工作过程中需要坚持以人为本，尊重国有企业员工的物质权利以及精神权利，对国企员工所提出来的核心诉求需要及时满足，并为国企工作人员提供健康、和谐的工作环境。其次，需要落实好人才培养工作，定期或者不定期对国企员工进行培训，给予国企员工成长的平台，为员工今后的发展提供机会。国有企业需要不断健全互联网+培训的企业培养模式，可以为国企员工提供线上的学习平台，促进员工的可持续发展。总而言之，只有充分落实好企业的相关服务工作，才能有效提升国有企业内部的凝聚力，这也是国有企业文化宣传的必经之路，为国有企业的健康发展作出了贡献。
3.结束语
综上所述，随着网络信息技术的飞速发展，国有企业在实际的发展过程中需要创新文化宣传方式，发挥出新媒体技术的最大价值，并落实好平台建设工作，这样才能落实好国有企业的文化宣传工作，从而有效提升国有企业的文化竞争力，凝聚内部力量，树立起正面的国有企业形象。
参考文献：
[1]刘芳. 浅析基于新媒体下企业文化的宣传策略及创新[J]. 福建冶金， 2020， v.49;No.187（02）：55-57.
[2]王善强. 新媒体下企业文化宣传策略及制度创新方式分析[J]. 中国五金与厨卫， 2019， 000（004）：P.50-51.
[3]蒲游. 新媒体环境下油田企业新闻宣传工作的探索和创新[J]. 企业文化（中旬刊）， 2014， 000（011）：106-106，107.
关键词：新媒体环境;国有企业;文化宣传;创新
前言：
国有企业在发展的过程中，不仅需要落实好经营方面的工作，还需要结合发展的实际情况开展企业文化宣传，这样才能在国有企业内部凝聚起凝聚力，树立起比较正面的形象，为国有企业的可持续发展作出贡献。
1新媒体环境下国有企业文化宣传现状
现阶段，在国有企业的文化宣传过程中存在着很多的问题，一般体现在新媒体运用不足、传播方式比较传统，缺乏一定的舆论控制能力等，这些问题的出现往往会对导致国有企业文化出现碎片化的情况，这样是不利于有效提升国有企业的内部凝聚力的[1]。
1.1新媒体运用严重不足
从国有企业现阶段的文化宣传工作来看，存在着新媒体手段应用不广泛的情况，这样是不利于开展企业文化建设的。首先，对于大部分的国有企业来说，在企业内部具有比较浓厚的行政色彩，这就造成在文化宣传过程中比较依赖于传统的方式以及手段，没有利用现阶段比较先进的新媒体手段。此外，在开展企业文化建设的这一过程中，很多国有企业的高层管理人员没有从战略层面来进行思考，这样就造成企业文化建设是不够成熟的，存在着很多的缺陷。其次，国企现在实际经营过程中，对文化建设和宣传工作并不是十分重视，形式化是十分明显的，很少会使用一些比较先进的网络信息技术来进行宣传，这样是不利于加强国企内部的文化认同感的。
1.2传播方式过于单一化
尽管有很多的国有企业在实际文化宣传过程中，开通了微信、微博以及相关的网站传播途径，但是，实际上的文化宣传工作还是十分单一的，这就导致国企文化的宣传工作显得十分被动。首先，有很多的国有企业并没有在文化宣传过程中使用新媒体技术，传统的条幅以及黑板报宣传是十分常见的，依旧占据着主流地位，這样是无法有效激发出国企内部工作人员的学习热情;其次，尽管有不少的国企开始使用微信或者是微博来进行文化宣传，但是在内容上并没有创新，依旧使用的是“照搬照抄”的方式，这样就进一步降低了国有企业文化宣传的实际效果[2]。
1.3缺乏对舆论的控制力
在新媒体这一背景下，有一部分国有企业在实际的文化宣传过程中对舆论的控制力是比较差的，这就造成企业文化出现碎片化的情况。对于国有企业来说，在实际经营的过程中难免会遗漏一些问题，有很多国有企业的老员工为了获得更多的收益，就会在社会上制造出一些舆论新闻，这样反而会影响到国有企业的正面形象。针对这样的情况，有很多的国有企业都没有采取新媒体技术来进行舆论公关，这就间接造成了比较严重的舆论危机，不利于国有企业的可持续发展。
2新媒体环境下国有企业文化宣传方式创新
2.1开辟国企微文化发布平台
国有企业在平时的文化宣传过程中，需要以提升企业的内部凝聚力作为主要的目标，针对这样的情况，就需要依托新媒体技术来拓展国有企业微文化发布平台。首先，需要结合实际情况开通的企业网站，微博账号以及微信公众号，这些渠道都是国有企业进行文化宣传的重要场所。其次，相关工作人员需要建立起国有企业宣传展馆，可以通过视频、文字以及图片等方式来详细展现出企业文化发展历程，员工在这样的宣传途径下感受到了国有企业文化的号召力。
2.2注重国企文化建设及互动
为了进一步强化国有企业文化的互动和建设，进一步激发出国有企业在实际经营过程中的活力。首先需要建设国有企业的企业文化，讲好相关的企业故事。并通过社会主义核心价值观来引领企业来开展建设工程，并做好企业劳模事迹宣传，这样才能让国企内部工作人员对企业文化有更加深入地了解和认同。其次，国企文化需要落实好双向互动工作，可以让工作人员给上级管理人员发表自己的意见和看法，比如说可以使用论坛、微博等方式来宣传企业文化，国企上级管理人员就需要对这些意见做进一步的思考，采取合理的措施来解决这些问题，这样才能有效实现国企工作人员对国企文化由认知转向认同，这样才能达到比较好的宣传效果[3]。
2.3积极做好有效的企业服务
为了积极落实好国企文化服务工作，并保障相关工作人员的利益，进一步促进国有企业核心竞争力的进一步提升。首先，相关工作人员在平时的工作过程中需要坚持以人为本，尊重国有企业员工的物质权利以及精神权利，对国企员工所提出来的核心诉求需要及时满足，并为国企工作人员提供健康、和谐的工作环境。其次，需要落实好人才培养工作，定期或者不定期对国企员工进行培训，给予国企员工成长的平台，为员工今后的发展提供机会。国有企业需要不断健全互联网+培训的企业培养模式，可以为国企员工提供线上的学习平台，促进员工的可持续发展。总而言之，只有充分落实好企业的相关服务工作，才能有效提升国有企业内部的凝聚力，这也是国有企业文化宣传的必经之路，为国有企业的健康发展作出了贡献。
3.结束语
综上所述，随着网络信息技术的飞速发展，国有企业在实际的发展过程中需要创新文化宣传方式，发挥出新媒体技术的最大价值，并落实好平台建设工作，这样才能落实好国有企业的文化宣传工作，从而有效提升国有企业的文化竞争力，凝聚内部力量，树立起正面的国有企业形象。
参考文献：
[1]刘芳. 浅析基于新媒体下企业文化的宣传策略及创新[J]. 福建冶金， 2020， v.49;No.187（02）：55-57.
[2]王善强. 新媒体下企业文化宣传策略及制度创新方式分析[J]. 中国五金与厨卫， 2019， 000（004）：P.50-51.
[3]蒲游. 新媒体环境下油田企业新闻宣传工作的探索和创新[J]. 企业文化（中旬刊）， 2014， 000（011）：106-106，107.