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采油一厂坚持问题导向,围绕破解大而不强、盖层断层、活力不足、拴心留人难等问题,着力开展谋划部署、优化结构、提升素质、搭建平台、严管厚爱、激励保障,全面构建“生聚理用”的人才发展机制,实施好优秀年轻干部培养选拔全过程管理,为建设新型采油厂提供坚强的人才支撑和不竭的动力源泉.
采油厂年轻干部全链条管理的思考与实践
【摘 要】
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采油一厂坚持问题导向,围绕破解大而不强、盖层断层、活力不足、拴心留人难等问题,着力开展谋划部署、优化结构、提升素质、搭建平台、严管厚爱、激励保障,全面构建“生聚理
【机 构】
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江苏油田分公司采油一厂
【出 处】
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企业文化(中旬刊)
【发表日期】
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2020年3期
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