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在世界经济高速发展，经济全球化的今天，市场竞争也变得越来越复杂和激烈。因此，成品油销售面临着空前的困难和挑战。众所周知，加油站是石油企业成品油销售利润的主要来源，所以各个石油企业无论在人力、物力还是资金上，都会不遗余力的加大对加油站项目建设的开发，以便在变化莫测的成品油销售市场中占有有利的地位。然而，加油站项目面临着投资周期长，建设规模大等问题，这些问题不但涉及到各个领域而且还会受国家有关政策的制约，从而给加油站项目建设增添了风险。 本文就以加油站项目建设作为研究对象，从加油站项目建设的风险识别、评价、应对和监控四个方面进行探讨。最终通过科学的风险管理方法为石油销售企业降低风险、规避风险所带来的损失提供强有力的依据和参考。