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项目管理是机电安装工程不可或缺的重要内容，它直接影响机电安装工程的顺利进行和安装质量。文章结合机电安装工程的实际情况，指出了机电安装项目管理的意义，提出了机电安装工程项目管理的策略，其中包括合同管理、安全管理、成本管理、进度管理、质量管理、协调管理、竣工验收管理等方面的策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对机电安装工程项目管理的实际工作发挥指导作用。