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目前,众多企业存在着招人难、用人难、留人难的现象,这现象的背后往往是企业某些方面过于“高姿态”而忽略了内部员工的情绪稳定。企业发展过程中如果不将员工的归属感同步培育,给予员工相应的福利待遇，或者不能正确处理企业内部人力资源的开发和运用，不能为员工搭建一个完善的提升平台，那么企业在发展中即使有过辉煌的业绩，也只会是暂时性的、强制性的、以企业说了算的管理模式，不可能让员工在思想上和行动上都与企业利益保持一致。