论文部分内容阅读
在路桥施工管理中,管理机制、原材料及施工人员,是影响施工质量的主要因素,也是施工管理的重点对象.在施工阶段,施工单位应完善施工质量管理制度,加大施工监管力度,加强原材料管理,严格把控质量关卡,加强施工团队培训,提升综合技术实力,以保障路桥施工质量达标.
路桥施工管理的影响因素及改进措施探究
【摘 要】
：
在路桥施工管理中,管理机制、原材料及施工人员,是影响施工质量的主要因素,也是施工管理的重点对象.在施工阶段,施工单位应完善施工质量管理制度,加大施工监管力度,加强原材
【机 构】
：
江苏中源工程管理股份有限公司
【出 处】
：
城镇建设
【发表日期】
：
2020年10期
其他文献
建立绩效考核管理系统可以帮助高校实现目标.绩效评估本质上是一种过程管理,而不仅仅是结果评估.这是将中长期目标分解为年度、季度和每月指标,不断监督教师的实现和完成情况
零售企业自有品牌在国外又称PB(PrivateBrand，自有品牌)、PL(PrivateLabel，自有标签)、SB(StoreBrand，店家商标)和中间商品牌，是指零售企业通过收集、整理和分析消费者对某类商品
级配碎石是公路工程施工中经常应用的一项施工材料,由于其承载能力和吸水能力较好,所以常作为公路路面的基层.在级配碎石基层施工的时候,需要确保施工方案和施工过程的合理性
一直以来，高考现代文阅读语料基本上由文学类和科学类（包括自然科学和社会科学两类）文章各一篇组成。科学类文本较适合工具性阅读，便于命制选择题，在各省自主命题之前，科学类文本几
随着经济的不断发展，全球经济结构正发生着深刻变化，服务业已逐渐取代工业，成为推动经济发展的主要力量，而依托科学信息技术、现代管理理念、经营方式和组织形式发展起来的现代服
摘要：目前垃圾发电项目的概算控制和全过程成本管理存在诸多问题，缺乏对项目建设全过程的综合管理，导致项目建设投资突破限额、超支的现象。目标成本“激励”属性不到位，导致参与单位，设计单位与施工单位之间缺乏有效的沟通。如何将每个阶段的成本管理与建立全面、具体的项目成本管理方法相结合，是垃圾发电项目全过程管理中必须解决的重大问题。通过对A项目的案例分析，结合投资、招采、建设阶段超概影响因素分析，坚持成本效
20世纪90年代以来,我国高增长、低通胀经济奇迹的创造,在相当大程度上是由包括民营企业在内的非公有制经济拉动的。从理论与实践的角度探讨民营企业融资方式的先后次序、融资
南昌电信实体渠道的号卡销售90%依托原有电信营业主厅以及社区营业厅,主要以宽带促销拉动C网号卡的发展,多年来实体渠道无法突破发展瓶颈,代理商利益冲突、新量不足、存量流失、服务不专业等问题一直凸显且很难得到有效的解决,可见,实体渠道陈旧的营销管理模式已无法满足客户的需求,营销策略缺乏针对性和有效性,不能形成良性的发展、无法应对激烈的市场竞争。A手机卖场是南昌电信打造的第一家不以电信营业厅为主体的大型
加入WTO之后,面临激烈的国际竞争,如何加强中国企业集团的管理,提高它们的核心竞争能力,是一个急待解决的问题。企业集团管理的核心问题是如何将下属各级经营单位及其内部各个层级和各位员工联合起来,利用有限资源实现企业集团的总体目标,即所谓资源整合问题。实际上,实施全面预算管理就是实现集团资源整合的最有效的工具。全面预算管理不同于单纯的预算编制,它是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以具体细化、