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来源：YOKA网
第一名：腕表灵魂供应商——尼克·海耶克（Nick Hayek Jr）
尼克·海耶克（Nick Hayek Jr）。作为世界最强的手表公司，斯沃琪旗下拥有一系列的知名品牌（包括宝玑和斯沃琪），还在全球经营着一千多家旗舰店。斯沃琪的领导人，尼克毫无疑问成为最具影响力的制表人。但是，他的领导力不仅体现在销售业绩与市场份额上，更体现在斯沃琪集团生产的“腕表灵魂”——机心中，斯沃琪生产了全球80%的机心，如果它决意减少对外机心供给，所有依赖斯沃琪集团的腕表厂商都将受到极强的冲击。当然，他现在正在减少对外机心供给，而他无论在公开场合或私下流传的每一句话，都会在瑞表界被反复引用，解读……
第二名：瑞表血统维护骑士——让·丹尼尔·帕什（Jean-Daniel Pasche）（右一）
让·丹尼尔·帕什（Jean-Daniel Pasche），瑞士钟表业联合会领导，主要负责打击假冒瑞士表的产品，为贴上瑞士制作标签的手表制定严格的规定。想进瑞表圈？先入Jean-Daniel Pasche法眼再说！
作为瑞士钟表业联合会主席，让·丹尼尔·帕什认为，“消费者购买的是成品表，而不只是手表机心，因此，我们必须对手表成品的出处标准进行一定的限制。如果不采取措施，‘瑞士制造’的名誉将会受到伤害，并逐渐失去消费者的信任。”
第三名：奢侈品之王——约翰·鲁伯特Johann Rupert
约翰·鲁伯特（Johann Rupert），历峰集团主席和执行总裁，旗下拥有卡地亚，江诗丹顿，伯爵，沛纳海，万国等多家顶级品牌。历峰集团在瑞士制表业的影响力仅次于斯沃琪集团。
尽管奢侈品帝国已足够耀眼，但是约翰及其家族更为显赫。在南非，约翰-鲁伯特家族是第二富，仅次于奥本海默家族（Oppenheimers南非矿业巨头）。鲁伯特经常坐着自己的私人喷气式飞机往返于世界各地，打理着自己庞大的家族生意，从卡地亚到积家，从江诗丹顿到万国，从万宝龙到登喜路……这一系列耀眼的奢侈品牌为鲁伯特所领导的历峰集团带来了不菲的收入，让他得以在开普敦过着养尊处优的生活。在2012全球富豪榜上，约翰·鲁伯特与其家族以51亿美元榜上有名。约翰·鲁伯特更是瑞表品位的奠基人与开拓者，他将惬意而悠闲的生活融会到瑞表的文化中。《财富》杂志则更称赞他是“未来的奢侈品之王”。
第四名：瑞表界的最高标准——Gian Riccardo Marini（右图左一）
Gian Riccardo Marini，劳力士首席运营官。劳力士（Rolex）很可能是手表中的奔驰。这个世界级的身份标志，不仅仅依赖于它的历史。事实上，劳力士同时也以创新和设计而闻名。劳力士品牌价值52.69亿美元，在世界顶级奢侈品牌中排第6。作为劳力士的CEO，Gian Riccardo Marini为劳力士制定了一系列的高标准，高要求，而这些品质，成就了劳力士在瑞表界的卓越地位。
第五名：小型瑞表公司判决官——Patrik Ducrey
Patrik Ducrey，瑞士竞争委员会领导，主要负责调查斯沃琪为第三方减少机心供应的计划是否违反Swiss Cartel Act。许多不能自制机心的生产商都密切关注Patrik Ducrey会如何决策，从一定意义上说，Ducrey掌握着许多小公司的生杀大权。
解读：这5位大佬从生产、制造、品牌、市场等各个方面掌握了瑞士手表工业话语权，可以说是整个产业链中最重要的五环。
第一名：腕表灵魂供应商——尼克·海耶克（Nick Hayek Jr）
尼克·海耶克（Nick Hayek Jr）。作为世界最强的手表公司，斯沃琪旗下拥有一系列的知名品牌（包括宝玑和斯沃琪），还在全球经营着一千多家旗舰店。斯沃琪的领导人，尼克毫无疑问成为最具影响力的制表人。但是，他的领导力不仅体现在销售业绩与市场份额上，更体现在斯沃琪集团生产的“腕表灵魂”——机心中，斯沃琪生产了全球80%的机心，如果它决意减少对外机心供给，所有依赖斯沃琪集团的腕表厂商都将受到极强的冲击。当然，他现在正在减少对外机心供给，而他无论在公开场合或私下流传的每一句话，都会在瑞表界被反复引用，解读……
第二名：瑞表血统维护骑士——让·丹尼尔·帕什（Jean-Daniel Pasche）（右一）
让·丹尼尔·帕什（Jean-Daniel Pasche），瑞士钟表业联合会领导，主要负责打击假冒瑞士表的产品，为贴上瑞士制作标签的手表制定严格的规定。想进瑞表圈？先入Jean-Daniel Pasche法眼再说！
作为瑞士钟表业联合会主席，让·丹尼尔·帕什认为，“消费者购买的是成品表，而不只是手表机心，因此，我们必须对手表成品的出处标准进行一定的限制。如果不采取措施，‘瑞士制造’的名誉将会受到伤害，并逐渐失去消费者的信任。”
第三名：奢侈品之王——约翰·鲁伯特Johann Rupert
约翰·鲁伯特（Johann Rupert），历峰集团主席和执行总裁，旗下拥有卡地亚，江诗丹顿，伯爵，沛纳海，万国等多家顶级品牌。历峰集团在瑞士制表业的影响力仅次于斯沃琪集团。
尽管奢侈品帝国已足够耀眼，但是约翰及其家族更为显赫。在南非，约翰-鲁伯特家族是第二富，仅次于奥本海默家族（Oppenheimers南非矿业巨头）。鲁伯特经常坐着自己的私人喷气式飞机往返于世界各地，打理着自己庞大的家族生意，从卡地亚到积家，从江诗丹顿到万国，从万宝龙到登喜路……这一系列耀眼的奢侈品牌为鲁伯特所领导的历峰集团带来了不菲的收入，让他得以在开普敦过着养尊处优的生活。在2012全球富豪榜上，约翰·鲁伯特与其家族以51亿美元榜上有名。约翰·鲁伯特更是瑞表品位的奠基人与开拓者，他将惬意而悠闲的生活融会到瑞表的文化中。《财富》杂志则更称赞他是“未来的奢侈品之王”。
第四名：瑞表界的最高标准——Gian Riccardo Marini（右图左一）
Gian Riccardo Marini，劳力士首席运营官。劳力士（Rolex）很可能是手表中的奔驰。这个世界级的身份标志，不仅仅依赖于它的历史。事实上，劳力士同时也以创新和设计而闻名。劳力士品牌价值52.69亿美元，在世界顶级奢侈品牌中排第6。作为劳力士的CEO，Gian Riccardo Marini为劳力士制定了一系列的高标准，高要求，而这些品质，成就了劳力士在瑞表界的卓越地位。
第五名：小型瑞表公司判决官——Patrik Ducrey
Patrik Ducrey，瑞士竞争委员会领导，主要负责调查斯沃琪为第三方减少机心供应的计划是否违反Swiss Cartel Act。许多不能自制机心的生产商都密切关注Patrik Ducrey会如何决策，从一定意义上说，Ducrey掌握着许多小公司的生杀大权。
解读：这5位大佬从生产、制造、品牌、市场等各个方面掌握了瑞士手表工业话语权，可以说是整个产业链中最重要的五环。