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摘要：当前，企业的发展更多地依靠人力资源创造的价值。因此，企业的人事管理成为企业实现战略目标的重要方式。企业要使人事管理得到改进，就必须加强绩效管理。本文指出了企业的人事管理需要面對的问题，提出了优化企业人事管理的有效措施。因此，本文的研究有助于改善和优化企业的人事管理，这对企业的发展具有积极的现实意义。
关键词：企业；人事管理；优化；措施
一、引言
在全球经济一体化的时代背景下，优秀的人才为企业的发展带来动力，因此，企业的人事管理就具有重要的作用。企业应优化人事管理，为人才的发挥自身价值创造良好的管理环境，培养人才和发挥人才的潜能，这成为企业人事管理的有效性目的。而人事管理中的绩效管理部分能够更好地提高企业的效益，使员工与岗位得到更好地匹配，调动了员工工作的积极性，协调了员工与管理者的关系。因此，在企业具体的战略目标的指引下，企业的绩效管理得到提升必然促进人事管理的优化。
二、企业的人事管理需要面对的问题
1.企业人力资源达不到最佳结构。企业的发展具有合理的人力资源结构，不断优化的人力资源结构才能为企业的稳定和发展创造人力资源保障与动力。然而，一方面高素质员工由于各种原因离职，造成企业的人才流失；另一方面，新员工与岗位和整个团队需要时间进行磨合，这些情况都阻碍了企业人力资源难以达到最佳结构。
2.企业的人事管理处于较低程度。我国的大部分企业还没有实现科学化管理，对人事管理还不够重视，中小企业的人事管理更多地采取经验管理，缺乏科学的职位设计与绩效管理，这就难以为企业员工创造良好的工作管理环境。一些企业的薪酬体系不完善，缺乏合理的激励机制，也没有科学的绩效考核体系，这些导致了人事管理制度的不规范，执行效果比较差，限制了人事管理的职能。
3.企业人事管理对员工的培训培养比较弱化。企业的人事管理部门应将员工的培训与培养作为工作的重要内容，这样才能为企业的发展增加后劲。然而，很多企业难以开展有效的培训，大部分企业都看重眼前利益，不愿意对员工进行培训，没有进行人力资源的储备的意识和规划。还有的企业没有能力进行岗位所需人才的培训。这能够看出企业的人事管理的良好开展受制于企业的现实情况。
三、优化企业人事管理的有效措施
1.要完善企业人事管理制度，促使人事管理得到升级。人事管理应做好人力资源的规划，这样才能更好地促进企业的可持续发展。完善的人事管理制度系统应包括员工的培训体系、绩效评估体系以及员工的职业发展规划体系等等。通过健全的人事管理制度，能够将员工的培训、开发与企业发展战略进行配合，发挥人事管理的职能作用。
2.制定好人事管理的工作任务。企业要制度人事管理的阶段性任务，要提高人事管理水平，以此改善员工的工作积极性和工作效率，减少员工的流失，改善团队的协作能力，优化人力资源结构，积极引进高素质的管理人才与技术人才，从而企业整体的人力资源竞争力得到提升。
3.提高企业的绩效管理水平。企业实施绩效管理能够将战略发展目标明确落实到每位员工，使人事管理更加细化和完善，并在人事管理体系中处于核心位置。如工作分析能够为绩效管理提供评价的绩效指标，绩效管理能够使得薪酬体系更加合理和准确，对员工的绩效考核，是其获得绩效工资和奖金的重要依据。绩效管理能够为选拔企业优秀员工和管理者提供有价值信息和业绩评估。企业的员工培训应根据员工的绩效考核结果为基础，以改进绩效的目标为导向，有针对性地进行岗位培训。绩效管理促使人事管理对员工的岗位职责制度化与规范化，引导和驱动员工的工作潜能发挥与企业发展战略所需相一致。
企业的绩效管理对人事管理职能发挥具有重要作用，如实现了对员工绩效的科学评价、以绩效管理为核心，明确了员工的岗位职责、岗位培训以及员工的职业规划等。人事管理要促使员工按照工作目标与绩效标准进行发展，并根据实际情况进行调整，加强管理层与员工的绩效沟通与考核方式，实现人事管理的目标。
四、结论
通过对优化企业人事管理的有效措施分析和研究，得出企业在全球化市场竞争的背景下，企业的人事管理具有重要的战略意义，企业应加强和优化人事管理，以科学管理的思想方法解决人事管理中出现的新问题，以此才能增强企业的市场竞争力。在企业优化人事管理过程中，加强企业的绩效管理具有重要的现实意义。企业管理者与员工之间建立良好的沟通互动环境，让员工为企业进行创新性工作，使员工自我价值的实现与企业的发展紧密结合，实现优化企业人事管理的目的。
参考文献：
[1]韩玉盛：试论企业人事管理中的人本管理思想的运用[J].现代商业.2009，（12）.
[2]张蕾蕾：关于改进企业人事管理的建议[J].中国新技术新产品.2009，（12）.
[3]刘海艳：试论如何搞好企业人事管理[J].科技信息（科学 教研）.-2008，（6）.
[4]王 飞：新时期企业人事管理的必要性和可行性分析[J].大众商务（下半月）.2009，（8）.
关键词：企业；人事管理；优化；措施
一、引言
在全球经济一体化的时代背景下，优秀的人才为企业的发展带来动力，因此，企业的人事管理就具有重要的作用。企业应优化人事管理，为人才的发挥自身价值创造良好的管理环境，培养人才和发挥人才的潜能，这成为企业人事管理的有效性目的。而人事管理中的绩效管理部分能够更好地提高企业的效益，使员工与岗位得到更好地匹配，调动了员工工作的积极性，协调了员工与管理者的关系。因此，在企业具体的战略目标的指引下，企业的绩效管理得到提升必然促进人事管理的优化。
二、企业的人事管理需要面对的问题
1.企业人力资源达不到最佳结构。企业的发展具有合理的人力资源结构，不断优化的人力资源结构才能为企业的稳定和发展创造人力资源保障与动力。然而，一方面高素质员工由于各种原因离职，造成企业的人才流失；另一方面，新员工与岗位和整个团队需要时间进行磨合，这些情况都阻碍了企业人力资源难以达到最佳结构。
2.企业的人事管理处于较低程度。我国的大部分企业还没有实现科学化管理，对人事管理还不够重视，中小企业的人事管理更多地采取经验管理，缺乏科学的职位设计与绩效管理，这就难以为企业员工创造良好的工作管理环境。一些企业的薪酬体系不完善，缺乏合理的激励机制，也没有科学的绩效考核体系，这些导致了人事管理制度的不规范，执行效果比较差，限制了人事管理的职能。
3.企业人事管理对员工的培训培养比较弱化。企业的人事管理部门应将员工的培训与培养作为工作的重要内容，这样才能为企业的发展增加后劲。然而，很多企业难以开展有效的培训，大部分企业都看重眼前利益，不愿意对员工进行培训，没有进行人力资源的储备的意识和规划。还有的企业没有能力进行岗位所需人才的培训。这能够看出企业的人事管理的良好开展受制于企业的现实情况。
三、优化企业人事管理的有效措施
1.要完善企业人事管理制度，促使人事管理得到升级。人事管理应做好人力资源的规划，这样才能更好地促进企业的可持续发展。完善的人事管理制度系统应包括员工的培训体系、绩效评估体系以及员工的职业发展规划体系等等。通过健全的人事管理制度，能够将员工的培训、开发与企业发展战略进行配合，发挥人事管理的职能作用。
2.制定好人事管理的工作任务。企业要制度人事管理的阶段性任务，要提高人事管理水平，以此改善员工的工作积极性和工作效率，减少员工的流失，改善团队的协作能力，优化人力资源结构，积极引进高素质的管理人才与技术人才，从而企业整体的人力资源竞争力得到提升。
3.提高企业的绩效管理水平。企业实施绩效管理能够将战略发展目标明确落实到每位员工，使人事管理更加细化和完善，并在人事管理体系中处于核心位置。如工作分析能够为绩效管理提供评价的绩效指标，绩效管理能够使得薪酬体系更加合理和准确，对员工的绩效考核，是其获得绩效工资和奖金的重要依据。绩效管理能够为选拔企业优秀员工和管理者提供有价值信息和业绩评估。企业的员工培训应根据员工的绩效考核结果为基础，以改进绩效的目标为导向，有针对性地进行岗位培训。绩效管理促使人事管理对员工的岗位职责制度化与规范化，引导和驱动员工的工作潜能发挥与企业发展战略所需相一致。
企业的绩效管理对人事管理职能发挥具有重要作用，如实现了对员工绩效的科学评价、以绩效管理为核心，明确了员工的岗位职责、岗位培训以及员工的职业规划等。人事管理要促使员工按照工作目标与绩效标准进行发展，并根据实际情况进行调整，加强管理层与员工的绩效沟通与考核方式，实现人事管理的目标。
四、结论
通过对优化企业人事管理的有效措施分析和研究，得出企业在全球化市场竞争的背景下，企业的人事管理具有重要的战略意义，企业应加强和优化人事管理，以科学管理的思想方法解决人事管理中出现的新问题，以此才能增强企业的市场竞争力。在企业优化人事管理过程中，加强企业的绩效管理具有重要的现实意义。企业管理者与员工之间建立良好的沟通互动环境，让员工为企业进行创新性工作，使员工自我价值的实现与企业的发展紧密结合，实现优化企业人事管理的目的。
参考文献：
[1]韩玉盛：试论企业人事管理中的人本管理思想的运用[J].现代商业.2009，（12）.
[2]张蕾蕾：关于改进企业人事管理的建议[J].中国新技术新产品.2009，（12）.
[3]刘海艳：试论如何搞好企业人事管理[J].科技信息（科学 教研）.-2008，（6）.
[4]王 飞：新时期企业人事管理的必要性和可行性分析[J].大众商务（下半月）.2009，（8）.