人力资源管理与财务管理的协同

来源 :中国总会计师 | 被引量 : 0次 | 上传用户:runzhong
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
现代企业管理不断进步,管理科学化水平正发生翻天覆地的变化。作为企业管理中不可或缺的财务管理与人力资源管理,不但客观反映了企业经营管理水平,也决定了企业管理目标能否实现,而二者的融合与相辅相成正是当今倡导的业财融合的重要组成部分。本文对财务管理在人力资源管理中的作用发挥及二者深度融合的必要性与可行性进行分析探讨,希望通过财务管理促进企业人力资源管理,使企业管理精简高效,人尽其才。
其他文献
企业作为社会的利益相关者,为了更好地发展,也应当承担相应的社会责任.在中国的社会主义市场经济体制下,企业的社会责任除了传统意义上的社区责任等之外,还应该特别关注共同富裕意义下的社会责任.
期刊
随着我国社会经济的迅速发展,国内企业对各方面的内部管理要求不断提升,在新时代市场经济背景之下,财务管理工作对于企业的重要程度不言而喻,而财务团队的建设是财会管理工作的关键所在,所以组建有战斗力的财务团队是保障企业可持续发展的重要前提之一。本文从企业财务管理的实际情况出发,结合《孙子兵法》的古老智慧,从实务操作的角度对企业财务团队的建设问题进行了相关探讨。
企业财务会计管理方法随社会环境变化而调整,网络环境下创新式管理模式,既能提高财务信息利用率,又能优化会计管理效果。为更好地顺应社会发展趋势,本文分析财务会计信息化管理意义,并客观总结财务会计工作在网络环境下遇到的阻力,最后探究问题处理策略,旨在为财务会计人员提供借鉴,取得财务会计网络化、信息化管理的良好效果。
基于共享财务的智能财务兴起,不仅让财务工作质量与效率得以提升,也促进财务信息在质量和范围上的改善,从而推动财务共享运营管理的科学化.本文通过对中铁隧道局携手令才科技的智能财务建设案例分析,思考智能财务为数据资产带来的新变化,揭示它们互相促进的生态循环,以及数据驱动财务共享运营逐渐从经验型决策向数字化决策转型的探索.
期刊
时代大潮涛澜汹涌,发展大势风云开阖,进入大数据时代,数字化既得科技发展之源头活水,又有国家政策百川灌河,如河出伏流,一泻汪洋,向着经济社会的各个领域全面渗透,推动着社会组织的管理理念和运营模式不断变革与重塑,数字化转型成为时代大考之下企事业单位的一道必选题.上海容智信息技术有限公司(简称“容智信息”)作为企业数字化转型的赋能专家,把握时代发展大势,揽英才而展宏图,专注于利用AI Digital Workforce(人工智能数字生产力)为政府级、企业级用户提供变革性的智能自动化解决方案,在数字化大潮中奋创新
期刊
2021年7月1日中国共产党迎来百年华诞,百年征程波澜壮阔,百年初心历久弥坚,一百年来,中国共产党团结带领中国人民,以“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”的大无畏气概,书写了中华民族几千年历史上最恢宏的史诗。千秋伟业,百年恰是风华正茂;砥砺奋进,再踏新的赶考之路。2021年也是中国化学工程第十四建设有限公司(以下称“中化十四建”)转型发展关键之年,中化十四建财务系统干部员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在集团及公司党组的坚强领导下,贯彻落实集
共同富裕是社会主义的本质要求,是中国共产党的初心和使命,也是广大中国人民的梦想和期盼.中国已经走过了允许一部分人先富起来的历史阶段,在全面实现小康社会以后,要让全体中国人民都走向富裕.面对新形势和新阶段,党中央审时度势,适时地将实现共同富裕提上日程,这是关系到未来一个历史时期中国经济社会发展全局的重大战略部署,和全体中国人民的切身利益紧密相关,因而具有广泛而深刻的社会号召力.这一战略部署必将指引中国人民创造更加辉煌和伟大的发展奇迹.
期刊
一、贫富差距长期处于较高水平rn(一)收入差距长期维持较高水平rn基尼系数是反映差距的重要指标,其取值范围在0-1之间,数值越大表明差距越大.rn根据国家统计局公布的最近10年的收入基尼系数(最新数据截止到2019年),中国的基尼系数始终在0.4之上;而据学术界的研究,20世纪90年代以后中国收入差距的基尼系数就已超过0.4.收入基尼系数多大比较合适,没有统一的定论.但不少人认为收入基尼系数大于0.4时收入差距过大.
期刊
互联网技术和科学技术不断发展,大数据和云计算技术被广泛应用,在实际开展财务管理工作期间,应紧跟大数据时代发展步伐,在做好财务管理工作的同时,提升资金利用率。无论是哪种类型的企业,如果想要实现长远发展目标,都要着重开展财务管理工作,在满足生产经营管理要求的基础上,高效组织并开展资金管理、投资管理、运营管理等多项活动。在大数据视域下,实际开展的财务管理工作仍然存在一些不足,本文在分析和总结产生问题原因的基础上,提出了有效的财务管理策略,旨在最大限度保证大数据技术发挥作用。
随着互联网、大数据、人工智能、物联网等新兴技术的持续发展,社会各领域发生了颠覆性的变化,其中财务管理领域的变化尤为突出,企业财务已经逐步进入智能化阶段。探索人工智能对企业财务的影响,实现企业数字化转型,成为企业管理者需要解决的问题。那么如何在企业中有效地开展财务智能化转型呢?远光软件股份有限公司自2015年开启了人工智能领域的技术研究与应用实践,在企业财务智能化领域深耕多年,根据多年的经验提出经过实践的解决方案,为企业的智能化转型提供借鉴和参考。