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上世纪80年代末，他就是中原大地上一个几乎无人不晓的商界传奇人物。白手起家，餐饮创业，他曾一口气兼并重组9家国有企业；
41岁那年，更以5.5亿元身家荣登2005《福布斯》中国富豪榜第348位，同年当选为河南省工商联副会长、十届全国政协委员……
这个一直被作为河南“成功民营企业家的范本”而备受尊敬的人物，如今，却因涉嫌合同诈骗身陷囹圄，成为2007年继李义超、孙树华之后，河南第三个落马的福布斯富豪。
冥冥中，似乎一切皆已注定。
“花园集团如果不参与兼并收购扩张，可能什么也不会发生……可怪谁呢?我只能说：这都是兼并扩张惹的祸。”主人公谢国胜7年前的一席感叹如今不幸一语成谶。
2007年8月9日，S*ST鑫安发布公告，该公司原董事长、2005年登上《福布斯》中国富豪榜的谢国胜，因涉嫌合同诈骗已于7月9日被郑州市公安局依法逮捕。
“这是一个很重的罪名，严重的话可判无期徒刑。”一位郑州商界的资深人士说。
谈到谢国胜被捕的缘由，不少熟悉他的人都一致认为：“他触犯了众怒。”
“白吃”了一条街
上世纪80年代中期。20出头的谢国胜，倒卖过牛仔服装、卡式磁带，开过小饭馆。经常往返于广东和河南之间的经历，也使他的头脑相对开放，他还曾经开设了郑州最早的一家咖啡馆。不过也有人说曾见过他在郑州街头卖过烤羊肉串。但这些经历也正好表明，谢国胜从来不是个甘于现状的人。
由于家庭贫困，自小和一大群哥哥姐姐抢饭吃的经历，让谢国胜对吃一直很敏感，也是导致他后来涉足餐饮的最大缘由。80年代末期，郑州餐饮业崛起。其中最显著的标志是政府机关林立的郑州市金水路上，出现了一系列豪华酒楼，它们借助公款吃喝这股风气，生意火红，乃至于金水路被当时的郑州市民称为“白吃一条街”。
1989年，谢国胜向朋友借了几十万元，在金水路上开办了一家“花园酒店”。起初大半年生意很清淡，这让他不断反思，并最终找到了属于自己的核心竞争力：打服务牌。他要求每一位服务员拥有超强记忆力，当顾客第一次光临时，能够记住顾客的样子，并提供热情服务。在砖头似的“大哥大”显示尊贵身份的年代。谢国胜花了十多万元买了10部“大哥大”放在酒店柜台上，供客人免费使用。“花园酒店”很快红火起来。
在“白吃一条街”消失前，谢国胜早已在郑州闹市区打造起了餐饮业的“花园”系：最著名的是位于碧沙岗公园旁、有“郑州名片”之称的“皇家花园”(后改名为西花园)，这也是当时整个中原地区营业面积最大的豪华酒楼。此外，“花园系”还包括东花园、锦绣花园、全福德等。2000年，花园系的年营业总收入超过1个亿。
时至今日，花园系的“西花园”、“锦绣花园”、“全福德”等酒店均外观气派。装修豪华，前往就餐的顾客仍旧络绎不绝，一派车水马龙的繁忙景象。只不过，它们的控制权均已不在谢国胜手中。
虽坊间广为流传谢国胜当年发家始于“花园系”酒店，但其真相究竟如何，至今仍是迷雾重重。
对于自己的掘金史，2005年12月27日，谢国胜在其掌控的上市公司焦作鑫安的公告中曾这样披露：1985年。谢国胜及其哥哥谢并社等人组建了郑州图书用具服务社。并先后成立了文田大酒店、郑州音像器材专业商场及花园酒店等企业：1992年成立了郑州市花园实业总公司：1994年5月成立了花园置业，花园置业下属花园实业总公司、音像商场、花园酒店、西花园商务俱乐部等子公司。至1995年底，花园置业资产总额已达2.7亿元。
蛇吞象
谢国胜比较谦和。“如果谢总和另一个人并排走在走道里，他往往会侧着身子，将更大空间留给另一个人，即便那个人是他的下属。”谢国胜的员工说。
谢国胜说话声音极小，语速极快，口齿有些含糊不清。“有些像和尚念经，他说十句话，你只能听得懂三句左右。”谢国胜的合作伙伴则这样讲。
然而，谦和的外表下，是难以掩饰的雄心。1996年前后，“花园系”已经奠定了在郑州餐饮界的地位，并且成为一部“赚钱机器”。谢国胜在这一阶段不止对一个人表达过进军实业的心愿。
现在看来，如果只在他熟悉的餐饮王国里发展。谢国胜现在仍可以安安稳稳地做一个亿万富豪，但他却走上了一条扩张之路，闯进了多个自己不熟悉的领域，最终一败涂地。
1996年前后。“做大”的机会涌来，那就是收购国企。作为国企改革举措的一部分，郑州市此时开始施行“抓大放小”战略，将一部分面临困境的中小型国企卖给民营企业家。
谢国胜在这股国企并购浪潮中也积极争夺自己的一杯羹。从1996年底开始，他接连并购了郑州市酒精厂、郑州市中药厂、郑州市化工设备厂、郑州市塑料厂等9家国有企业。这些企业基本上都处于停产状态，等待被重组盘活。而它们最有价值的资产往往是土地。
这些企业的土地的商业开发前景，正是一些民营企业家纷纷收购的目的所在。“谢总收购这些企业，也有这种目的。”
谢国胜曾经为花园集团扩张后的主业设计过一个架构：餐饮、地产开发、医药。与谢构想中的主业之一医药相对应的资产是郑州中药厂，这也是谢收购的几家国企里资产质量最高的一块，是唯一至今仍在维持生产的企业，它被谢国胜更名为信心药业，体现出谢对医药产业的“信心”。
但与谢国胜雄心勃勃的收购之举相比，他在完成企业重组方面明显乏力。大部分被收购的国企资产，都没真正理顺。最大问题出在职工安置方面。
“发扬抗洪精神，人在厂在” 1998年，由于国家环保政策限制，郑州酒精厂被确定为污染治理停产企业，加之当时酒精市场疲软，谢决定对酒精厂实施异地搬迁建厂。但酒精厂职工却堵住了工厂大门，并在厂门口挂出了这幅标语。
近十年来，谢国胜收购的郑州酒精厂、郑州中医药厂的不少职工一直在为自己的权益受损而申诉。直到2006年11月底，郑州市召开“处理信访突出问题及群体性事件联席会议”，并最终得出结论：“鉴于花园集团在我市收购兼并的9家企业近期出现劳资纠纷等一系列信访突出问题较多，会议决定成立工作组进驻花园集团进行调查，查清花园集团在我市收购兼并的所有企业没有履行协议的问题。”
“善有善报，恶有恶报，天网恢恢，疏而不漏。鑫安职工强烈要求追究谢国胜一伙在焦作鑫安的犯罪行为!”在谢胜国被捕后，人们在焦作鑫安的办公楼宣传栏上面，看到职工们张贴的欢呼信。
未能恰当安置职工也引发了另一个后果，当谢国胜将该厂土地开发权转让给另一家公司鑫苑置业时，却在收到对方付款后拿不出土地转让权证书，致使谢国胜陷 入又一场官司之中。
“在处理职工安置问题时。谢比较优柔寡断。一些比他‘心狠’的企业家，早就完成了被收购企业的土地商业开发，并且从中赚到了大钱。”一位熟悉谢国胜的人说。
谢个性腼腆，不善交际，也不喜欢经营政府人脉关系。“这使他在推进企业重组过程中，遇到不少阻力。”在被职工安置等问题搞得焦头烂额之际，谢国胜也逐渐失去了谦和之风。一位多次电话采访过谢国胜的河南当地媒体记者说：“每次问起职工安置等问题，谢都在电话那头咆哮说‘这是政府的事!你不要问我!”’谢国胜偏于消极被动的态度，在陷自己于不利境地的同时，他与政府的矛盾也逐渐激化。
在他为自己设计的三大主业之中，房地产开发这一项始终没有启动起来。“花园集团背负太沉重的负担。却缺乏强大的引擎。餐饮业的现金流毕竟有限。”
2003年谢雄心勃勃地以约6个亿的代价，拿下有“郑州地王”之称的河南省农科院430亩试验田土地开发权。这个极有可能使谢国胜成为地产大亨的机会，最终却由于资金未到位，反而变成加速谢国胜沉陷的“千斤坠”。在谢拿到“郑州地王”开发权后不久，国家紧缩银根，对房地产融资进行控制。惊慌失措的谢国胜，开始像个无头苍蝇一样，四处乱撞，寻找出路。
资本运作梦一场
按照谢国胜最初的意图，他是想借并购进入医药和房地产两大行业，最终实现餐饮、医药、房产三驾马车的战略格局，但出于扩张过快，未能实现内部重组。最终导致了‘消化不良’。2007年9月中旬。谢国胜致力打造的医药产业——河南信心药业90％的股权。因债务纠纷而走上被司法拍卖的命运。
由于医药和房产未能如期启动，谢旗下的餐饮业现金流远远不能支撑其产业扩张的需要，谢国胜在2000年前后开始了惊险无比的资本游戏。
2000年前后，谢国胜认识了在其今后的资本运作道路上担负重要角色的人物：一位堪称河南证券业风云人物的经济学博士。此人曾任某证券公司总裁、董事长。对一心急速扩张的谢国胜来说，此人理所当然成为其资本运作的“高参”。
“谢是一个一心扑在事业上的人。他的问题出在野心过大，而不是个人贪污腐败方面。”据透露，谢被捕后，家里人甚至筹集不到足够保释他出来的钱。
对于资本运作，谢有着典型的投机心态。他曾对一位较稳重的合作伙伴说：“你应该借钱发展。不管是国家的钱还是别人的钱，落到你的口袋里，就是你自己的钱。”在谢梦想高速扩张企业之际，公司里反对者众。一些公司高管因为他听不进去不同意见而无奈地离开。在公司外部，谢国胜也不想与别人分享利益，而是希望独占蛋糕。“以6个亿拿下的‘郑州地王’项目，如果找到几个合作者。分一些利益出去，获得他们的资金支持。也不至于落空。”一位曾经的公司高层说。
谢国胜认识那位经济学博士不久，经后者游说入股他所在的证券公司，成为第二大股东，而此人当时则任该证券公司的董事长。谢国胜觉得，这将帮他实现由实业投资向资本运作的过渡。
但在2003年。这位博士在与证券公司内部争夺控制权的斗争中败北，失势离开。控制权被夺走后。谢国胜将该证券当作融资平台的计划落空。“谢一心站在以这位博士为代表的几个河南股东这边，如果他能与当时争夺的另一方泛海合作开发‘郑州地王’项目，那将是另一番格局。”
2002年底，也是在该博士的配合下，谢国胜的花园集团向河南焦作的上市公司ST鑫安注资1.54亿元，成为该公司第一大股东。
但此时。四处缺钱、等钱救火的谢国胜所能做的，就是将注入鑫安的资金以及鑫安原有的现金流。一次次地倒进倒出，鑫安的现金流成为谢国胜救急的“水龙头”。
危机在2004年第一次大规模爆发。“当时，鑫安没钱买煤炭，就将砍来的木柴扔进锅炉里当燃料，来进行生产。”一位焦作市政府官员说。
曾多次有人劝说谢国胜退出，但即便在鑫安已彻底停产的状况下。他仍然坚持要卖一个高价才肯出手，导致这家上市公司迟迟无法实现重组。
“到最后，谢国胜就是在与政府对赌。在焦作鑫安一事上，他赌的是政府不可能不介入鑫安的重组：在郑州国企中，他赌的是政府不可能不对职工进行安置。”一位观察者说。
由于2002年8月、2003年2月。谢国胜旗下的花园集团在广发行办理了总计1.24亿的贷款，质押担保方为他作为第二大股东的证券公司。但贷款到期后，花园集团未履行还款义务，证券公司的1.24亿元被广发行划走。随后2004年2月，证券公司因质押担保追偿纠纷起诉了花园集团，加上利息，总标的近1.3亿元。今年6月6日，谢国胜持有的1.29亿股该证券股权被河南高院强行拍卖。
屋漏偏遭连夜雨。随后，S*ST鑫安爆出了更多“丑闻”。
今年8月，S*ST鑫安公告披露，谢国胜曾于2005年12月30日签字，向关联企业河南信心药业有限公司提供2000万元人民币借款担保，公司董事会或股东大会都未对此进行授权。此外，S*ST鑫安通过河南永媒投资有限公司向外投资的8000万元已被大股东谢国胜所占用，无法追回，并有4000万元保证金被变相占用。
今年9月。记者到焦作鑫安采访时所见处一片冷清，整栋大楼几乎看不到人进出。整个院子里更长满了杂草。焦作鑫安的厂房已基本废弃，机械设备锈迹斑斑。
10月23日，S*ST鑫安公布2007年三季报称，2007年全年该公司净利润将亏损8000万元。大股东谢国胜旗下的河南花园集团股权已被质押及查封。
谢国胜资本运作的游戏彻底失败。
苦涩的命运玩笑
2005年，谢国胜登上了《福布斯》中国富豪榜，现在看来这无疑是他人生中最苦涩的一个巨大玩笑。
谢国胜进入全国资本市场的视野是在2003年，这一年是其最辉煌的岁月。2003年3月，谢国胜突然以民营企业家的身份掌控上市公司焦作鑫安，一跃成为该公司的第一股东，出任该公司法人代表，引来全国商界的关注。正是在这种风头下，当年《新财富》杂志发布的年度中国400富豪榜中，谢国胜以5.3亿元的身家名列第195位。其在郑州的产业——西花园商务俱乐部、花园酒店等也开始被国人所知。2005年《福布斯》中国富豪榜再将其排名为第348位，财富总额为5.5亿元，谢在全国的名气更大了。
在此期间，谢国胜还当选了河南省工商联副会长、十届全国政协委员等职务，成为河南省为数不多的非公有制经济的代表人士，2003年“两会”期间，更是受到河南各路媒体的热烈关注。而这一年，1962年10月出生的谢国胜，年仅41岁，正前程似锦。
也是在这一年，他的财富帝国开始走向衰亡……
编辑 范佳丽
41岁那年，更以5.5亿元身家荣登2005《福布斯》中国富豪榜第348位，同年当选为河南省工商联副会长、十届全国政协委员……
这个一直被作为河南“成功民营企业家的范本”而备受尊敬的人物，如今，却因涉嫌合同诈骗身陷囹圄，成为2007年继李义超、孙树华之后，河南第三个落马的福布斯富豪。
冥冥中，似乎一切皆已注定。
“花园集团如果不参与兼并收购扩张，可能什么也不会发生……可怪谁呢?我只能说：这都是兼并扩张惹的祸。”主人公谢国胜7年前的一席感叹如今不幸一语成谶。
2007年8月9日，S*ST鑫安发布公告，该公司原董事长、2005年登上《福布斯》中国富豪榜的谢国胜，因涉嫌合同诈骗已于7月9日被郑州市公安局依法逮捕。
“这是一个很重的罪名，严重的话可判无期徒刑。”一位郑州商界的资深人士说。
谈到谢国胜被捕的缘由，不少熟悉他的人都一致认为：“他触犯了众怒。”
“白吃”了一条街
上世纪80年代中期。20出头的谢国胜，倒卖过牛仔服装、卡式磁带，开过小饭馆。经常往返于广东和河南之间的经历，也使他的头脑相对开放，他还曾经开设了郑州最早的一家咖啡馆。不过也有人说曾见过他在郑州街头卖过烤羊肉串。但这些经历也正好表明，谢国胜从来不是个甘于现状的人。
由于家庭贫困，自小和一大群哥哥姐姐抢饭吃的经历，让谢国胜对吃一直很敏感，也是导致他后来涉足餐饮的最大缘由。80年代末期，郑州餐饮业崛起。其中最显著的标志是政府机关林立的郑州市金水路上，出现了一系列豪华酒楼，它们借助公款吃喝这股风气，生意火红，乃至于金水路被当时的郑州市民称为“白吃一条街”。
1989年，谢国胜向朋友借了几十万元，在金水路上开办了一家“花园酒店”。起初大半年生意很清淡，这让他不断反思，并最终找到了属于自己的核心竞争力：打服务牌。他要求每一位服务员拥有超强记忆力，当顾客第一次光临时，能够记住顾客的样子，并提供热情服务。在砖头似的“大哥大”显示尊贵身份的年代。谢国胜花了十多万元买了10部“大哥大”放在酒店柜台上，供客人免费使用。“花园酒店”很快红火起来。
在“白吃一条街”消失前，谢国胜早已在郑州闹市区打造起了餐饮业的“花园”系：最著名的是位于碧沙岗公园旁、有“郑州名片”之称的“皇家花园”(后改名为西花园)，这也是当时整个中原地区营业面积最大的豪华酒楼。此外，“花园系”还包括东花园、锦绣花园、全福德等。2000年，花园系的年营业总收入超过1个亿。
时至今日，花园系的“西花园”、“锦绣花园”、“全福德”等酒店均外观气派。装修豪华，前往就餐的顾客仍旧络绎不绝，一派车水马龙的繁忙景象。只不过，它们的控制权均已不在谢国胜手中。
虽坊间广为流传谢国胜当年发家始于“花园系”酒店，但其真相究竟如何，至今仍是迷雾重重。
对于自己的掘金史，2005年12月27日，谢国胜在其掌控的上市公司焦作鑫安的公告中曾这样披露：1985年。谢国胜及其哥哥谢并社等人组建了郑州图书用具服务社。并先后成立了文田大酒店、郑州音像器材专业商场及花园酒店等企业：1992年成立了郑州市花园实业总公司：1994年5月成立了花园置业，花园置业下属花园实业总公司、音像商场、花园酒店、西花园商务俱乐部等子公司。至1995年底，花园置业资产总额已达2.7亿元。
蛇吞象
谢国胜比较谦和。“如果谢总和另一个人并排走在走道里，他往往会侧着身子，将更大空间留给另一个人，即便那个人是他的下属。”谢国胜的员工说。
谢国胜说话声音极小，语速极快，口齿有些含糊不清。“有些像和尚念经，他说十句话，你只能听得懂三句左右。”谢国胜的合作伙伴则这样讲。
然而，谦和的外表下，是难以掩饰的雄心。1996年前后，“花园系”已经奠定了在郑州餐饮界的地位，并且成为一部“赚钱机器”。谢国胜在这一阶段不止对一个人表达过进军实业的心愿。
现在看来，如果只在他熟悉的餐饮王国里发展。谢国胜现在仍可以安安稳稳地做一个亿万富豪，但他却走上了一条扩张之路，闯进了多个自己不熟悉的领域，最终一败涂地。
1996年前后。“做大”的机会涌来，那就是收购国企。作为国企改革举措的一部分，郑州市此时开始施行“抓大放小”战略，将一部分面临困境的中小型国企卖给民营企业家。
谢国胜在这股国企并购浪潮中也积极争夺自己的一杯羹。从1996年底开始，他接连并购了郑州市酒精厂、郑州市中药厂、郑州市化工设备厂、郑州市塑料厂等9家国有企业。这些企业基本上都处于停产状态，等待被重组盘活。而它们最有价值的资产往往是土地。
这些企业的土地的商业开发前景，正是一些民营企业家纷纷收购的目的所在。“谢总收购这些企业，也有这种目的。”
谢国胜曾经为花园集团扩张后的主业设计过一个架构：餐饮、地产开发、医药。与谢构想中的主业之一医药相对应的资产是郑州中药厂，这也是谢收购的几家国企里资产质量最高的一块，是唯一至今仍在维持生产的企业，它被谢国胜更名为信心药业，体现出谢对医药产业的“信心”。
但与谢国胜雄心勃勃的收购之举相比，他在完成企业重组方面明显乏力。大部分被收购的国企资产，都没真正理顺。最大问题出在职工安置方面。
“发扬抗洪精神，人在厂在” 1998年，由于国家环保政策限制，郑州酒精厂被确定为污染治理停产企业，加之当时酒精市场疲软，谢决定对酒精厂实施异地搬迁建厂。但酒精厂职工却堵住了工厂大门，并在厂门口挂出了这幅标语。
近十年来，谢国胜收购的郑州酒精厂、郑州中医药厂的不少职工一直在为自己的权益受损而申诉。直到2006年11月底，郑州市召开“处理信访突出问题及群体性事件联席会议”，并最终得出结论：“鉴于花园集团在我市收购兼并的9家企业近期出现劳资纠纷等一系列信访突出问题较多，会议决定成立工作组进驻花园集团进行调查，查清花园集团在我市收购兼并的所有企业没有履行协议的问题。”
“善有善报，恶有恶报，天网恢恢，疏而不漏。鑫安职工强烈要求追究谢国胜一伙在焦作鑫安的犯罪行为!”在谢胜国被捕后，人们在焦作鑫安的办公楼宣传栏上面，看到职工们张贴的欢呼信。
未能恰当安置职工也引发了另一个后果，当谢国胜将该厂土地开发权转让给另一家公司鑫苑置业时，却在收到对方付款后拿不出土地转让权证书，致使谢国胜陷 入又一场官司之中。
“在处理职工安置问题时。谢比较优柔寡断。一些比他‘心狠’的企业家，早就完成了被收购企业的土地商业开发，并且从中赚到了大钱。”一位熟悉谢国胜的人说。
谢个性腼腆，不善交际，也不喜欢经营政府人脉关系。“这使他在推进企业重组过程中，遇到不少阻力。”在被职工安置等问题搞得焦头烂额之际，谢国胜也逐渐失去了谦和之风。一位多次电话采访过谢国胜的河南当地媒体记者说：“每次问起职工安置等问题，谢都在电话那头咆哮说‘这是政府的事!你不要问我!”’谢国胜偏于消极被动的态度，在陷自己于不利境地的同时，他与政府的矛盾也逐渐激化。
在他为自己设计的三大主业之中，房地产开发这一项始终没有启动起来。“花园集团背负太沉重的负担。却缺乏强大的引擎。餐饮业的现金流毕竟有限。”
2003年谢雄心勃勃地以约6个亿的代价，拿下有“郑州地王”之称的河南省农科院430亩试验田土地开发权。这个极有可能使谢国胜成为地产大亨的机会，最终却由于资金未到位，反而变成加速谢国胜沉陷的“千斤坠”。在谢拿到“郑州地王”开发权后不久，国家紧缩银根，对房地产融资进行控制。惊慌失措的谢国胜，开始像个无头苍蝇一样，四处乱撞，寻找出路。
资本运作梦一场
按照谢国胜最初的意图，他是想借并购进入医药和房地产两大行业，最终实现餐饮、医药、房产三驾马车的战略格局，但出于扩张过快，未能实现内部重组。最终导致了‘消化不良’。2007年9月中旬。谢国胜致力打造的医药产业——河南信心药业90％的股权。因债务纠纷而走上被司法拍卖的命运。
由于医药和房产未能如期启动，谢旗下的餐饮业现金流远远不能支撑其产业扩张的需要，谢国胜在2000年前后开始了惊险无比的资本游戏。
2000年前后，谢国胜认识了在其今后的资本运作道路上担负重要角色的人物：一位堪称河南证券业风云人物的经济学博士。此人曾任某证券公司总裁、董事长。对一心急速扩张的谢国胜来说，此人理所当然成为其资本运作的“高参”。
“谢是一个一心扑在事业上的人。他的问题出在野心过大，而不是个人贪污腐败方面。”据透露，谢被捕后，家里人甚至筹集不到足够保释他出来的钱。
对于资本运作，谢有着典型的投机心态。他曾对一位较稳重的合作伙伴说：“你应该借钱发展。不管是国家的钱还是别人的钱，落到你的口袋里，就是你自己的钱。”在谢梦想高速扩张企业之际，公司里反对者众。一些公司高管因为他听不进去不同意见而无奈地离开。在公司外部，谢国胜也不想与别人分享利益，而是希望独占蛋糕。“以6个亿拿下的‘郑州地王’项目，如果找到几个合作者。分一些利益出去，获得他们的资金支持。也不至于落空。”一位曾经的公司高层说。
谢国胜认识那位经济学博士不久，经后者游说入股他所在的证券公司，成为第二大股东，而此人当时则任该证券公司的董事长。谢国胜觉得，这将帮他实现由实业投资向资本运作的过渡。
但在2003年。这位博士在与证券公司内部争夺控制权的斗争中败北，失势离开。控制权被夺走后。谢国胜将该证券当作融资平台的计划落空。“谢一心站在以这位博士为代表的几个河南股东这边，如果他能与当时争夺的另一方泛海合作开发‘郑州地王’项目，那将是另一番格局。”
2002年底，也是在该博士的配合下，谢国胜的花园集团向河南焦作的上市公司ST鑫安注资1.54亿元，成为该公司第一大股东。
但此时。四处缺钱、等钱救火的谢国胜所能做的，就是将注入鑫安的资金以及鑫安原有的现金流。一次次地倒进倒出，鑫安的现金流成为谢国胜救急的“水龙头”。
危机在2004年第一次大规模爆发。“当时，鑫安没钱买煤炭，就将砍来的木柴扔进锅炉里当燃料，来进行生产。”一位焦作市政府官员说。
曾多次有人劝说谢国胜退出，但即便在鑫安已彻底停产的状况下。他仍然坚持要卖一个高价才肯出手，导致这家上市公司迟迟无法实现重组。
“到最后，谢国胜就是在与政府对赌。在焦作鑫安一事上，他赌的是政府不可能不介入鑫安的重组：在郑州国企中，他赌的是政府不可能不对职工进行安置。”一位观察者说。
由于2002年8月、2003年2月。谢国胜旗下的花园集团在广发行办理了总计1.24亿的贷款，质押担保方为他作为第二大股东的证券公司。但贷款到期后，花园集团未履行还款义务，证券公司的1.24亿元被广发行划走。随后2004年2月，证券公司因质押担保追偿纠纷起诉了花园集团，加上利息，总标的近1.3亿元。今年6月6日，谢国胜持有的1.29亿股该证券股权被河南高院强行拍卖。
屋漏偏遭连夜雨。随后，S*ST鑫安爆出了更多“丑闻”。
今年8月，S*ST鑫安公告披露，谢国胜曾于2005年12月30日签字，向关联企业河南信心药业有限公司提供2000万元人民币借款担保，公司董事会或股东大会都未对此进行授权。此外，S*ST鑫安通过河南永媒投资有限公司向外投资的8000万元已被大股东谢国胜所占用，无法追回，并有4000万元保证金被变相占用。
今年9月。记者到焦作鑫安采访时所见处一片冷清，整栋大楼几乎看不到人进出。整个院子里更长满了杂草。焦作鑫安的厂房已基本废弃，机械设备锈迹斑斑。
10月23日，S*ST鑫安公布2007年三季报称，2007年全年该公司净利润将亏损8000万元。大股东谢国胜旗下的河南花园集团股权已被质押及查封。
谢国胜资本运作的游戏彻底失败。
苦涩的命运玩笑
2005年，谢国胜登上了《福布斯》中国富豪榜，现在看来这无疑是他人生中最苦涩的一个巨大玩笑。
谢国胜进入全国资本市场的视野是在2003年，这一年是其最辉煌的岁月。2003年3月，谢国胜突然以民营企业家的身份掌控上市公司焦作鑫安，一跃成为该公司的第一股东，出任该公司法人代表，引来全国商界的关注。正是在这种风头下，当年《新财富》杂志发布的年度中国400富豪榜中，谢国胜以5.3亿元的身家名列第195位。其在郑州的产业——西花园商务俱乐部、花园酒店等也开始被国人所知。2005年《福布斯》中国富豪榜再将其排名为第348位，财富总额为5.5亿元，谢在全国的名气更大了。
在此期间，谢国胜还当选了河南省工商联副会长、十届全国政协委员等职务，成为河南省为数不多的非公有制经济的代表人士，2003年“两会”期间，更是受到河南各路媒体的热烈关注。而这一年，1962年10月出生的谢国胜，年仅41岁，正前程似锦。
也是在这一年，他的财富帝国开始走向衰亡……
编辑 范佳丽