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一个单位的领导班子如果散乱无序、分崩离析，不但有损党组织在该单位的形象，而且会严重影响正常工作。这种散班子被组织上调查发现后，一般先通过有关渠道做做工作，如果收效甚微的话，就不得不对班子成员进行调整，而一把手常常首当其冲。新任一把手接手散班子后，像一个医生接手一个高危病人一样，其压力之大、任务之重可想而知。要治理好散班子，重要的是找准原因，然后对症下药。窃以为，一把手接手散班子要从以下四个方面着手开展工作。