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面对竞争程度的加剧以及第一和润和第二利润源泉的逐渐衰竭，电力企业将更多地关注物流这一“第三方”利润源泉，电力企业要想在新的市场环境下建立自己的优势，搞好物资供应、降低库存、加速资金周转，运用先进的物流管理理论是必不可少的。本文从物流的基本概念及电力物流采购管理和制度管理出发，对电力企业的物流系统进行阐述，并提出了物流管理的重点。