论文部分内容阅读
利用员工间的心理契约，建立横向监督激励模型出发，通过模型分析了企业创造构建员工间心理契约关系的环境和氛围，发挥员工间横向监督激励作用。通过横向监督激励模型分析得出：企业一旦创造出良好的成员间心理契约关系环境和氛围，虽然企业的最优激励强度不变但是员工的努力水平却提高了，也就是说施加到偷懒员工的同事压力使得企业在不增加激励成本的情况下获得来自员工较高的努力投入，从而营造员工团结合作，相互激励这种高努力的工作氛围。