论文部分内容阅读
【摘 要】建筑工程质量是既关系到国民经济的发展，又关系到人民群众切身利益的重大问题。文本对建筑工程质量管理的必要性进行了阐述，并分析了工程质量的特性以及管理中存在的问题，最后对工程质量管理与控制进行了对策研究，提出要建立并实施动态管理和全过程的质量管理体系。
【关键词】建筑工程；质量管理与控制；全过程质量管理
改革开放以来，中国建筑业作为国民经济的支柱产业，在国民经济中发挥着重要作用。确保建筑工程质量，是建筑物长期有效使用的首要条件，是“对人们负责，对历史负责”的一件大事。建筑工程质量和其他产品质量一样，关系到国民经济的发展，关系到人民群众的切身利益。建筑工程质量差，其带来的后果，往往比其他产品更为严重。工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。随着经济社会的不断发展，工程项目愈来愈多，范围越来越广，工程质量问题也层出不穷，如何提高和保证建筑产品的质量就必然成为一个值得认真研究的课题。
一、加强建筑工程质量管理的必要性
建筑工程质量管理的必要性主要体现在以下三个方面：
（一）加强建筑工程质量管理是科技发展的需要。质量管理是指企业为保证和提高工程量，对各部门、各生产环节有关质量形成的活动，进行调查、组织、协调、控制、检验、统计和预测的管理方法。它是施工企业既经济又节约地生产符合质量要求的工程项目的综合手段。
（二）加强施工质量管理是市场竞争的需要。随着改革开放的不断深入和发展，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。一个企业要在市场上站住脚，就必须有好的质量作保证。
（三）加强施工质量管理是国家建设的要求。作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出了巨大的投资，要求获得理想的、能够，满足使用要求的产品，以期在额定时间能发挥作用，为社会经济建设和物质文化生活需要做出贡献。
二、建筑工程质量及其特性
建筑工程质量的特性主要表现在以下六个方面：
（1）适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。包括：理化性能，結构性能，使用性能，外观性能等。
（2）耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
（3）安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
（4）可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
（5）经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
（6）与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
以上六个方面的质量特性质监相互依存，总体而言，适用、耐用、安全可靠、经济与环境适应性，都是必须达到的基本要求，缺一不可。
三、建筑工程质量管理存在的主要问题
施工单位长期存在着抢进度、抓工作量，忽视质量及相应管理，从而导致质量事故所、质量通病多、工期拖延。施工成本高、为用户服务差等许多问题得不到很好的解决。往往只依赖于一年若干次的大检查或上级的行政命令，甚至是从严格处罚等手段，来使这些问题得到暂时解决。但不久之后，这种问题又会重复出现。加强建筑工程质量管理还需要在管理方法和方式上有创新、有发展。
四、加强建筑工程质量管理与控制的措施
建筑工程质量管理与控制，是指在工程项目的质量方面指挥和控制组织的协调活动。建筑施工程质量管理的目的：为项目的用户提供高质量的工程和服务。令顾客满意，关键是工程的质量都必须满足项目标。建筑工程的质量管理与控制必须实施动态管理和全过程的质量管理，包括前期质量管理、设计质量管理和施工质量管理等过程。
（一）做好建筑工程项目质量管理的基础工作
质量管理的基础工作是建设工程项目有关参与各方进行质量策划、编制质量计划、进行质量保证和质量控制以及质量改进的基础，通常包括：1、质量教育培训。通过质量教育培训工作，增强相关人员的质量意识、管理素质以及专业技术能力。2、质量责任制。明确各部门或个人所承担的责任和工作任务，定岗定责，定期考核，一旦出现建筑工程项目质量问题，可追究相关人员责任，及时采取措施予以解决。3、标准化工作。对每项具体工程设定标准，以特定的形式和程序颁发统一规定，便于建筑工程项目质量管理活动合理化。4、计量管理。通过计量管理，使各项工作建立在可靠数据分析的基础之上，从而确保建筑项目工程质量。5、质量信息管理工作。对质量信息进行收集、整理、分析、汇总、反馈、建档。更有利于决策者收集信息，做出决策。
（二）完善建筑工程准备阶段的质量控制
1、加强施工方案会审工作，消除设计隐患
施工方案的控制，包括工程项目整个建设周期内所采取的技术方案，工艺流程，组织措施，检测手段，施工组织设计等的控制。加强施工方案会审工作，对不便施工个难以保证施工质量的设计方案及时提出，加以修改，以防止由于设计原因导致可能出现的工程质量问题；把好设计图纸质量关是搞好工程施工质量的第一步。
2、严把原材料质量关，把不合格原材料消灭在施工前
材料采购人员要掌握材料的信息、供货商的情况，对供货商的信誉进行调查，对厂家生产的产品进行实际检验、评价，在此分析基础上进行对比分析，优选供货商。对进场的主要材料，要仔细核对其品种、型号、规格、性能是否满足设计要求和是否符合制造标准以及是否符合工程特点，对不合格材料坚决不能使用到工程中去。严格做到事前把关，凡采购新材料需经实验室做出实验报告后，方能使用。
（三）完善建筑工程施工阶段的质量控制
在施工阶段实施动态跟踪控制，在工程项目施工过程中进行连续不断的评价，验证以及纠偏，是施工项目质量监控的基本任务。对各工序进行严格检验，对工程质量进行仔细分析，采取预防措施进行事前事中控制，这是施工阶段质量管理的核心内容。
1、在施工前做好施工技术交底工作
严格按照设计图纸和技术规范、操作规程进行施工，要推行实样交底制，既要先砌一堵砖墙、先做一块地坪、一间粉刷房间，然后组织实样交底，对结构复杂的关键分部分项工程，按设计图纸做实物模型，帮助质量监督员、技术员、施工员理解图纸，便于向施工班组交底。
2、在施工中建立严格的交接班制度
根据“下道工序就是用户”的原则，交接时进行签字，如果不符合要求可以拒签，并向项目经理或质量监督员反映，在做出仲裁后方可施工。质量监督员应严格按照国家现行质量检测评定标准对分部、分项、单位工程进行检验。班组要实行自检、互检制度，严格按照施工质量标准操作规程施工，质量不合格地方及时返修。对一些关键工序、复杂工序要把好质量检验关。
3、加强工序质量管理与控制
贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，对材料质量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、常见的质量通病等进行重点预控。落实工序操作质量巡查、抽查以及跟踪检查等方法及时掌握工程质量总体状况。完善管理过程的各项检查记录，检测资料以及验收资料，作为工程质量验收的依据和可追溯依据。
总而言之，建筑工程质量管理与控制是一个复杂的工程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。建筑工程质量管理与控制必须实施动态管理和全过程的质量管理，建立起质量控制体系；通过加强质量预控、过程控制，达到提高建筑工程质量的目的。
参考文献：
[1] 张学江.建筑工程质量问题及其解决方法探讨[J].现代商贸工业.2010（23）
[2] 孙巍.周新滨.论施工项目的质量管理[J]中国科技信息.2005（3）
[3] 论建筑工程施工中的质量管理[J].科技创新导报.2008（27）
【关键词】建筑工程；质量管理与控制；全过程质量管理
改革开放以来，中国建筑业作为国民经济的支柱产业，在国民经济中发挥着重要作用。确保建筑工程质量，是建筑物长期有效使用的首要条件，是“对人们负责，对历史负责”的一件大事。建筑工程质量和其他产品质量一样，关系到国民经济的发展，关系到人民群众的切身利益。建筑工程质量差，其带来的后果，往往比其他产品更为严重。工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。随着经济社会的不断发展，工程项目愈来愈多，范围越来越广，工程质量问题也层出不穷，如何提高和保证建筑产品的质量就必然成为一个值得认真研究的课题。
一、加强建筑工程质量管理的必要性
建筑工程质量管理的必要性主要体现在以下三个方面：
（一）加强建筑工程质量管理是科技发展的需要。质量管理是指企业为保证和提高工程量，对各部门、各生产环节有关质量形成的活动，进行调查、组织、协调、控制、检验、统计和预测的管理方法。它是施工企业既经济又节约地生产符合质量要求的工程项目的综合手段。
（二）加强施工质量管理是市场竞争的需要。随着改革开放的不断深入和发展，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。一个企业要在市场上站住脚，就必须有好的质量作保证。
（三）加强施工质量管理是国家建设的要求。作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出了巨大的投资，要求获得理想的、能够，满足使用要求的产品，以期在额定时间能发挥作用，为社会经济建设和物质文化生活需要做出贡献。
二、建筑工程质量及其特性
建筑工程质量的特性主要表现在以下六个方面：
（1）适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。包括：理化性能，結构性能，使用性能，外观性能等。
（2）耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
（3）安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
（4）可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
（5）经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
（6）与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
以上六个方面的质量特性质监相互依存，总体而言，适用、耐用、安全可靠、经济与环境适应性，都是必须达到的基本要求，缺一不可。
三、建筑工程质量管理存在的主要问题
施工单位长期存在着抢进度、抓工作量，忽视质量及相应管理，从而导致质量事故所、质量通病多、工期拖延。施工成本高、为用户服务差等许多问题得不到很好的解决。往往只依赖于一年若干次的大检查或上级的行政命令，甚至是从严格处罚等手段，来使这些问题得到暂时解决。但不久之后，这种问题又会重复出现。加强建筑工程质量管理还需要在管理方法和方式上有创新、有发展。
四、加强建筑工程质量管理与控制的措施
建筑工程质量管理与控制，是指在工程项目的质量方面指挥和控制组织的协调活动。建筑施工程质量管理的目的：为项目的用户提供高质量的工程和服务。令顾客满意，关键是工程的质量都必须满足项目标。建筑工程的质量管理与控制必须实施动态管理和全过程的质量管理，包括前期质量管理、设计质量管理和施工质量管理等过程。
（一）做好建筑工程项目质量管理的基础工作
质量管理的基础工作是建设工程项目有关参与各方进行质量策划、编制质量计划、进行质量保证和质量控制以及质量改进的基础，通常包括：1、质量教育培训。通过质量教育培训工作，增强相关人员的质量意识、管理素质以及专业技术能力。2、质量责任制。明确各部门或个人所承担的责任和工作任务，定岗定责，定期考核，一旦出现建筑工程项目质量问题，可追究相关人员责任，及时采取措施予以解决。3、标准化工作。对每项具体工程设定标准，以特定的形式和程序颁发统一规定，便于建筑工程项目质量管理活动合理化。4、计量管理。通过计量管理，使各项工作建立在可靠数据分析的基础之上，从而确保建筑项目工程质量。5、质量信息管理工作。对质量信息进行收集、整理、分析、汇总、反馈、建档。更有利于决策者收集信息，做出决策。
（二）完善建筑工程准备阶段的质量控制
1、加强施工方案会审工作，消除设计隐患
施工方案的控制，包括工程项目整个建设周期内所采取的技术方案，工艺流程，组织措施，检测手段，施工组织设计等的控制。加强施工方案会审工作，对不便施工个难以保证施工质量的设计方案及时提出，加以修改，以防止由于设计原因导致可能出现的工程质量问题；把好设计图纸质量关是搞好工程施工质量的第一步。
2、严把原材料质量关，把不合格原材料消灭在施工前
材料采购人员要掌握材料的信息、供货商的情况，对供货商的信誉进行调查，对厂家生产的产品进行实际检验、评价，在此分析基础上进行对比分析，优选供货商。对进场的主要材料，要仔细核对其品种、型号、规格、性能是否满足设计要求和是否符合制造标准以及是否符合工程特点，对不合格材料坚决不能使用到工程中去。严格做到事前把关，凡采购新材料需经实验室做出实验报告后，方能使用。
（三）完善建筑工程施工阶段的质量控制
在施工阶段实施动态跟踪控制，在工程项目施工过程中进行连续不断的评价，验证以及纠偏，是施工项目质量监控的基本任务。对各工序进行严格检验，对工程质量进行仔细分析，采取预防措施进行事前事中控制，这是施工阶段质量管理的核心内容。
1、在施工前做好施工技术交底工作
严格按照设计图纸和技术规范、操作规程进行施工，要推行实样交底制，既要先砌一堵砖墙、先做一块地坪、一间粉刷房间，然后组织实样交底，对结构复杂的关键分部分项工程，按设计图纸做实物模型，帮助质量监督员、技术员、施工员理解图纸，便于向施工班组交底。
2、在施工中建立严格的交接班制度
根据“下道工序就是用户”的原则，交接时进行签字，如果不符合要求可以拒签，并向项目经理或质量监督员反映，在做出仲裁后方可施工。质量监督员应严格按照国家现行质量检测评定标准对分部、分项、单位工程进行检验。班组要实行自检、互检制度，严格按照施工质量标准操作规程施工，质量不合格地方及时返修。对一些关键工序、复杂工序要把好质量检验关。
3、加强工序质量管理与控制
贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，对材料质量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、常见的质量通病等进行重点预控。落实工序操作质量巡查、抽查以及跟踪检查等方法及时掌握工程质量总体状况。完善管理过程的各项检查记录，检测资料以及验收资料，作为工程质量验收的依据和可追溯依据。
总而言之，建筑工程质量管理与控制是一个复杂的工程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。建筑工程质量管理与控制必须实施动态管理和全过程的质量管理，建立起质量控制体系；通过加强质量预控、过程控制，达到提高建筑工程质量的目的。
参考文献：
[1] 张学江.建筑工程质量问题及其解决方法探讨[J].现代商贸工业.2010（23）
[2] 孙巍.周新滨.论施工项目的质量管理[J]中国科技信息.2005（3）
[3] 论建筑工程施工中的质量管理[J].科技创新导报.2008（27）