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领导的一句话深刻影响了她:在财政局工作是要为企业服务的。这播下了马萍尽心尽力服务好企业的种子,此后任职独立董事期间,她也是这么做的。
给予是一种快乐
首都经贸大学财政金融系毕业后,她成了公务员,入职北京市财政局做工业企业财务管理。“领导跟我说,我们在财政局工作,是要为企业服务的。这句话对我的影响很大。”如今已是亿群投资控股有限公司合伙人的马萍对《董事会》记者表示,“尽心尽力服务好企业的想法,正是从这开始的。”
那是20世纪80年代,马萍一腔热血地做事。此后她以北京财政局工业企业财务管理处主任科员转任北京证监局发行上市处副处长。她称,“做公务员,有制定政策、检查工作这样的权力,但如果变成死规定去压制企业,不合理。监管不是为了管,而是为了让企业更好、更和谐地发展。我理解的服务企业,是帮企业解决问题、发展。”
马萍后来投身企业,任北京证券公司投资银行部副总经理。2004年,时任锡华实业投资集团副总裁的她获邀出任北汽福田股份有限公司独董。“我当过官员,知道怎么做服务;做过券商,熟悉资本运作;还做过企业。我觉得,有机会当独董,可以帮助企业做点事情,也是个学习的机会。”
据悉,此后十年时间,她先后又出任了永辉超市股份有限公司、辽宁曙光汽车集团股份有限公司、北京天山新材料股份有限公司等独董,及安徽四创电子股份有限公司的董事。
对于独董,马萍给自己的定位是尽心尽力做好服务工作。她称,“我在财政局,因为工作,曾3天睡了总共不到9小时。到证监局后,工作比在财政局更专业、更难。一路走过来,我发现经营企业最难。做了独董,我就觉得,能给企业帮忙就帮忙,一开始就有这种服务的定位。给予是一种快乐。”
好独董,“好警察”
独董履职,首先是力促公司合规运作。
有些独董的风格是只提出问题;甚至有些独董是“签字独董”,马萍直言自己遇到过这种不负责之人。她的原则是,既要提出问题,更要给出解决问题的建议。“曾有个熟人跟我说,你作为独董,管那么细?只要能免责就可以了。我不认为只要免责就可以了,独董不能只是简单关心合规运作。提出问题后,你要解决问题,这样独董的价值体现才能更充分。”马萍说,“你看,好警察也会告诉你这样做不对、那样做对,而不是简单说这样不对。”
合规是基础,推进公司良好发展是关键。曾经,一家公司进行重大资产收购,马萍等独董认为方案存在一定问题,要考虑用较低的价格进行收购,而非价格过高。其后,方案调整,收购价格下降了。曾经,某公司试图进军一个新行业,马萍等独董认为方向有较大问题,将其否决掉,给出新的操作建议并获得了董事会通过。
一家企业上市后,回归到原来全力实业运作的状态,没有继续做资本运作。马萍就向该公司董事长进言两方面。第一是资本运作方面:上市接通了资本市场,要继续用好这个渠道,不断借力资本市场来支持企业的发展,而不是上市后就不做资本运作了,她同时给出了如何做的建议。其二,市值管理方面——《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》2014年5月发布,提出鼓励上市公司建立市值管理制度。市值管理并非如有些人认为的炒作股票,市值是市场价值,要通过市场来发现企业的价值、帮助企业增值,马萍建议董事长不要简单去看企业利润多少,而要去让企业自身、市场去挖掘企业价值,挖掘好了能做更多促进企业发展的事情。
她强调,“做独董不是为了枪毙议案,而是为了公司更好发展,应该是这个出发点。”正式董事会会议上,马萍没有投过弃权票、反对票。
曾经,一家上市公司一年开了89次董事会会议,这让马萍记忆很深。后来她以这个工作强度去判断自己能兼任独董的公司家数:3家。值得一提的是,津贴并非马萍做独董的第一考量。“我去做独董的,一定是我们双方能顺畅沟通、我认为很好的企业,否则我不去,不是说给我多少钱就去做。有企业请我去做独董,我没有去。”马萍说,“如果你给我太多津贴,我也会拒绝,因为我做不了那么多的事。”
洞察信息得有招
想做好服务工作并不容易,马萍要面对诸如信息不对称等问题:她直言信息不对称是独董履职风险较高的重要原因,自己想了一些办法来解决信息不对称问题。
马萍表示,福田汽车在保障独董信息对称方面做的不错,一如过一段时间会开一次独董见面会,会上介绍公司、行业情况,大家沟通。
而在有的公司,董事会会议很少,马萍由是主动提出开会:既然出任独董,就得多做事,否则对不住公司,而且多开会、沟通也有利于了解公司情况,化解履职风险。曾经,出于多一些了解和沟通的目的,马萍给一家公司提要求:经理层开会,你通知我、邀请我去,我能不能去那是我的事。后来她参加过该公司一次年度经营工作会议。在一家企业,马萍提出,公司年终考核会议自己作为董事会提名委员会委员要参加,以了解高管述职情况。结果如愿了。
有圈内人士评价她是个“积极履职、发挥建设性作用的独董”。对此马萍笑言,“大多数独董不都是这样的吗?”
给予是一种快乐
首都经贸大学财政金融系毕业后,她成了公务员,入职北京市财政局做工业企业财务管理。“领导跟我说,我们在财政局工作,是要为企业服务的。这句话对我的影响很大。”如今已是亿群投资控股有限公司合伙人的马萍对《董事会》记者表示,“尽心尽力服务好企业的想法,正是从这开始的。”
那是20世纪80年代,马萍一腔热血地做事。此后她以北京财政局工业企业财务管理处主任科员转任北京证监局发行上市处副处长。她称,“做公务员,有制定政策、检查工作这样的权力,但如果变成死规定去压制企业,不合理。监管不是为了管,而是为了让企业更好、更和谐地发展。我理解的服务企业,是帮企业解决问题、发展。”
马萍后来投身企业,任北京证券公司投资银行部副总经理。2004年,时任锡华实业投资集团副总裁的她获邀出任北汽福田股份有限公司独董。“我当过官员,知道怎么做服务;做过券商,熟悉资本运作;还做过企业。我觉得,有机会当独董,可以帮助企业做点事情,也是个学习的机会。”
据悉,此后十年时间,她先后又出任了永辉超市股份有限公司、辽宁曙光汽车集团股份有限公司、北京天山新材料股份有限公司等独董,及安徽四创电子股份有限公司的董事。
对于独董,马萍给自己的定位是尽心尽力做好服务工作。她称,“我在财政局,因为工作,曾3天睡了总共不到9小时。到证监局后,工作比在财政局更专业、更难。一路走过来,我发现经营企业最难。做了独董,我就觉得,能给企业帮忙就帮忙,一开始就有这种服务的定位。给予是一种快乐。”
好独董,“好警察”
独董履职,首先是力促公司合规运作。
有些独董的风格是只提出问题;甚至有些独董是“签字独董”,马萍直言自己遇到过这种不负责之人。她的原则是,既要提出问题,更要给出解决问题的建议。“曾有个熟人跟我说,你作为独董,管那么细?只要能免责就可以了。我不认为只要免责就可以了,独董不能只是简单关心合规运作。提出问题后,你要解决问题,这样独董的价值体现才能更充分。”马萍说,“你看,好警察也会告诉你这样做不对、那样做对,而不是简单说这样不对。”
合规是基础,推进公司良好发展是关键。曾经,一家公司进行重大资产收购,马萍等独董认为方案存在一定问题,要考虑用较低的价格进行收购,而非价格过高。其后,方案调整,收购价格下降了。曾经,某公司试图进军一个新行业,马萍等独董认为方向有较大问题,将其否决掉,给出新的操作建议并获得了董事会通过。
一家企业上市后,回归到原来全力实业运作的状态,没有继续做资本运作。马萍就向该公司董事长进言两方面。第一是资本运作方面:上市接通了资本市场,要继续用好这个渠道,不断借力资本市场来支持企业的发展,而不是上市后就不做资本运作了,她同时给出了如何做的建议。其二,市值管理方面——《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》2014年5月发布,提出鼓励上市公司建立市值管理制度。市值管理并非如有些人认为的炒作股票,市值是市场价值,要通过市场来发现企业的价值、帮助企业增值,马萍建议董事长不要简单去看企业利润多少,而要去让企业自身、市场去挖掘企业价值,挖掘好了能做更多促进企业发展的事情。
她强调,“做独董不是为了枪毙议案,而是为了公司更好发展,应该是这个出发点。”正式董事会会议上,马萍没有投过弃权票、反对票。
曾经,一家上市公司一年开了89次董事会会议,这让马萍记忆很深。后来她以这个工作强度去判断自己能兼任独董的公司家数:3家。值得一提的是,津贴并非马萍做独董的第一考量。“我去做独董的,一定是我们双方能顺畅沟通、我认为很好的企业,否则我不去,不是说给我多少钱就去做。有企业请我去做独董,我没有去。”马萍说,“如果你给我太多津贴,我也会拒绝,因为我做不了那么多的事。”
洞察信息得有招
想做好服务工作并不容易,马萍要面对诸如信息不对称等问题:她直言信息不对称是独董履职风险较高的重要原因,自己想了一些办法来解决信息不对称问题。
马萍表示,福田汽车在保障独董信息对称方面做的不错,一如过一段时间会开一次独董见面会,会上介绍公司、行业情况,大家沟通。
而在有的公司,董事会会议很少,马萍由是主动提出开会:既然出任独董,就得多做事,否则对不住公司,而且多开会、沟通也有利于了解公司情况,化解履职风险。曾经,出于多一些了解和沟通的目的,马萍给一家公司提要求:经理层开会,你通知我、邀请我去,我能不能去那是我的事。后来她参加过该公司一次年度经营工作会议。在一家企业,马萍提出,公司年终考核会议自己作为董事会提名委员会委员要参加,以了解高管述职情况。结果如愿了。
有圈内人士评价她是个“积极履职、发挥建设性作用的独董”。对此马萍笑言,“大多数独董不都是这样的吗?”