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作者简介：代永红（1981-），监理工程师，工程师，工作单位：陕西省工程监理有限责任公司。
摘要：在现代化工程建设项目中，土木工程占据着极为重要的地位，其施工质量通常会直接关系到工程的整体质量，所以必须要控制好土木工程在施工方面的质量，保证其施工质量，在很大程度上就可以保证整个建筑工程的总体质量。对土木工程在施工方面的质量进行控制，应先在施工过程中充分应用质量控制体系，让其实际效用在土木工程建设中全面发挥出来，以达到保证整个工程质量目的。
关键词：控制办法;土木工程;施工质量近年来，随着我国经济的迅猛发展，城市改革的不断深入，工程建设项目也开始呈现逐年增长的趋势，这对于建筑行业的可持续发展来说起到十分关键的促进作用。在诸多工程建筑项目中，土木工程占据着极为重要的地位，其在施工方面的质量控制会对整个工程的总质量造成直接性影响，所以要加强施工环节的质量控制.因此现代化的土木工程施工企业应该严格施工管理规范施工进度运用先进的管理手段和管理方法进行管理以促进施工工期和工程质量的协调，现将重点分析土木工程施工管理的现状及加强土木工程施工管理的几项措施和优化政策。
一、土木工程施工管理中存在的问题
（一）施工质量不高
在土木工程项目中，工程质量的把控是重中之重的问题，工程质量若不好，则会关系到建筑物是否能够正常的使用，如果建筑物质量堪舆，那将直接影响到相关的人民群众的生命和财产安全。如果某一个建筑公司在承建的土木工程项目上质量上存在问题，就会引起社会各界对该公司的关注，严重的将会引发公司的信誉危机，公众对其丧失信任，那公司的发展与壮大也只能是夭折了。
（二）缺乏健全的监理机制和高素质的监理人员
在我们国内的建筑行业中，由于大多数的相关人员所接受的教育层次不同，导致土木工程的专业高端人士是很稀缺的。在很多土木工程企业中，其管理者往往不具备高素质或者全面的相关知识，他们要么是合同意识淡薄，要么是法律意识欠缺，还有些实际经验也比较缺乏，故其监理的工程范围也就十分有限了，也就不能对土木工程施工建筑的全过程进行有效的管理。另外一个方面，我国也缺乏相关的土木工程监理机制，制度上的不完善，就会使得很多行业问题得不到一个有效的解决和引导，也导致监理市场的混乱，那么第三方就很难对土木工程项目实施有效的监督，长期以往将会阻碍其正常发展与壮大。
（三）施工过程存在严重的环境问题
我们人类触发任何一项活动都有可能对环境带来危害，尤其是大型的土木工程项目的开展，如果不对其给予足够的认识和重视，这些问题积累到一定的量以后，就会引发质变。在土木工程项目开展的过程中，常见的一些环境问题是：工程带来的一些灰尘、粉尘（这些灰尘、粉尘中有的含有大量对人体有害的气体）;施工过程中带来的噪音、强光;施工现场的废水乱排等。为了追赶工程进度，施工方往往会部分昼夜的赶工，这对当地的居民生活也带来了严重的心理危害，工程中产生的废渣、废气、废水也没时间和精力来处理就随即排放，诱发当地土壤、河水等污染。
（四）施工进度控制不力
土木工程项目的施工进度会受到各种因素的影响，譬如：施工技术的失误、施工材料质量不达标、配给不到位、施工经费的短缺、施工过程协调不到位导致的缺水、停电等都会影响施工进度。施工项目工程庞大，工程周期长，所需人员多，需要协调的方方面面的事情也多，这些小环节有一处出现问题后不能得到有效及时的处理，都会影响到工程进度不能按照预期的进行。
二.土木工程在施工方面的质量控制办法
（一）主要控制部分
土木工程进行施工时，所采取的质量控制包括设计环节、选取施工材料环节等各个细微的项目环节。主要控制部分表现在以下几点。
（1）设计图纸质量的控制。设计图纸是整个工程的关键步骤，土木工程在准备进行施工作业前，一定要充分了解与掌握设计图纸所希望达到的目的。只有在保证设计图纸质量的基础上，整个工程的质量才能得以保证。因此，对设计图纸进行全面检查时，不但要检查其设计是否存在错失，还要设想到其是否适用于本工程，在实际施工中是否具备可行性，设计是否与有关要求相符。通过对这些因素的充分考虑，进一步优化设计图纸，使施工越发便利。
（2）施工材料质量的控制。施工材料对于土木工程的总质量来说有着关键性作用，所以必须按要求严格控制和管理施工材料的质量。在监管施工材料过程中，应严密检查进入到施工现场的材料，例如质量保证书、实际性能、大小、规格等方面是否与有关规定相符，而对于水泥、钢筋等比较特殊的施工材料应实施多次反复检查。此外，部分施工材料在远程运输、放置、安装等过程中还要注意防潮、防破碎，以便施工质量得以保障。
（3）薄弱环节质量的控制。在施工过程中使用新型施工技术或是先进施工材料，由于缺乏足够的经验，加上对先进施工材料的不明确，使得施工过程中常出现渗漏、堵塞等各种问题，严重时甚至会产生钢筋和轴线位移等情况，针对这一现象应采取有效性解决措施，认真审核新型施工技术能否在工程中应用，检查先进施工材料的产品规格是否符合有关规定，尽可能避免工程质量受到损坏。
（二）施工质量的控制方法
土木工程在施工方面的质量控制可划分为事前控制、事中控制、事后控制三部分。例如设计图纸、施工材料、竣工等方面的监控，必须要在实施分项施工前完成，以满足事先控制的要求。一些极为容易在施工过程中出现的质量问题，要进一步强化监控力度，确保可以随时做出正确处理，有利于在真正意义上解决好各项施工质量问题。对于已经竣工的分项工程，其产品应予以高度重视，并提高质量监控水平，直至整个工程项目全部竣工为止，例如地表面层、覆膜、表糊、油气等方面均为分项工程结束后的质量监控。现阶段，施工质量控制的办法和措施已随着现代化科学技术水平的不断发展而日益完善，开始逐步迈向系统化、合理化、科学化。根据土木工程在施工过程中的需要，应将传统控制方法与现代化控制方法相结合，充分发挥两者结合后的效能，让整个工程质量居于被控制状态，最终达到实时监控，保证质量的目的。
为了实现上述目标，土木工程在实际施工过程中应做好以下几个方面的工作;①反复核查施工技术。技术核查工作应把着重点置于工程定位、成品、各层标高、标高轴线引测、材料的选取等方面;②仔细检验隐蔽性工程。根据有关标准对隐蔽性工程项目实行全程监控，并做详细检验工作。地下混凝土、地基验槽、地下砖墙、平顶吊筋、下水道、保温层、桩基、暗埋、電缆、钢筋、管线等这些均属于隐蔽性工程;③效验施工材料。对于水泥、钢材等各类施工材料，不仅要审核材料出厂合格证，还要依照有关要求进行抽样检查，而一般施工材料除了要核对出厂合格证以外，还要对一些配件进行反复核查。④随机抽检工程质量。由于随机抽检具有一定程度的变通性和灵活性，没有时间方面的约束，极易在整个工程中快速找出问题所在，有利于整改工作的进行，是质量控制的最佳方法;⑤认真查验通球及试水。试水与通球查验工作的好坏会直接关系到工程投入使用后的实际功能，所以该项工作一定要依据有关规程进行严格操作;⑥组织各环节人员进行自我检验。工程项目的管理人员可组织各阶段人员对自身施工项目进行自我检查，通过实行具有针对性的自我检验后，才能奠定扎实的质量基础，使工程的整体质量得到进一步保障;⑦制定质量管理方案。健全的质量管理方案可运用在各个施工项目中，例如新型技术的应用、质量难点的监控以及薄弱环节的处理等。除此之外，还可以在质量控制的重点部位和薄弱环节上建立有效的质量管理方案，实行事前控制措施，促使工程的整体质量得到合理控制。（作者单位：陕西省工程监理有限责任公司）
参考文献：
[1]穆静波.土木工程施工[J];北京：中国建筑工业出版社，2009
[2]曹吉鸣.工程施工管理学[J];北京：中国建筑工业出版社，2010
[3]任小秋.论工程施工中的项目管理[J];山西建筑，2002年第十期
[4]刘玉静.关于土木工程施工管理中的几个问题[J];《中国科技财富》2010.22
摘要：在现代化工程建设项目中，土木工程占据着极为重要的地位，其施工质量通常会直接关系到工程的整体质量，所以必须要控制好土木工程在施工方面的质量，保证其施工质量，在很大程度上就可以保证整个建筑工程的总体质量。对土木工程在施工方面的质量进行控制，应先在施工过程中充分应用质量控制体系，让其实际效用在土木工程建设中全面发挥出来，以达到保证整个工程质量目的。
关键词：控制办法;土木工程;施工质量近年来，随着我国经济的迅猛发展，城市改革的不断深入，工程建设项目也开始呈现逐年增长的趋势，这对于建筑行业的可持续发展来说起到十分关键的促进作用。在诸多工程建筑项目中，土木工程占据着极为重要的地位，其在施工方面的质量控制会对整个工程的总质量造成直接性影响，所以要加强施工环节的质量控制.因此现代化的土木工程施工企业应该严格施工管理规范施工进度运用先进的管理手段和管理方法进行管理以促进施工工期和工程质量的协调，现将重点分析土木工程施工管理的现状及加强土木工程施工管理的几项措施和优化政策。
一、土木工程施工管理中存在的问题
（一）施工质量不高
在土木工程项目中，工程质量的把控是重中之重的问题，工程质量若不好，则会关系到建筑物是否能够正常的使用，如果建筑物质量堪舆，那将直接影响到相关的人民群众的生命和财产安全。如果某一个建筑公司在承建的土木工程项目上质量上存在问题，就会引起社会各界对该公司的关注，严重的将会引发公司的信誉危机，公众对其丧失信任，那公司的发展与壮大也只能是夭折了。
（二）缺乏健全的监理机制和高素质的监理人员
在我们国内的建筑行业中，由于大多数的相关人员所接受的教育层次不同，导致土木工程的专业高端人士是很稀缺的。在很多土木工程企业中，其管理者往往不具备高素质或者全面的相关知识，他们要么是合同意识淡薄，要么是法律意识欠缺，还有些实际经验也比较缺乏，故其监理的工程范围也就十分有限了，也就不能对土木工程施工建筑的全过程进行有效的管理。另外一个方面，我国也缺乏相关的土木工程监理机制，制度上的不完善，就会使得很多行业问题得不到一个有效的解决和引导，也导致监理市场的混乱，那么第三方就很难对土木工程项目实施有效的监督，长期以往将会阻碍其正常发展与壮大。
（三）施工过程存在严重的环境问题
我们人类触发任何一项活动都有可能对环境带来危害，尤其是大型的土木工程项目的开展，如果不对其给予足够的认识和重视，这些问题积累到一定的量以后，就会引发质变。在土木工程项目开展的过程中，常见的一些环境问题是：工程带来的一些灰尘、粉尘（这些灰尘、粉尘中有的含有大量对人体有害的气体）;施工过程中带来的噪音、强光;施工现场的废水乱排等。为了追赶工程进度，施工方往往会部分昼夜的赶工，这对当地的居民生活也带来了严重的心理危害，工程中产生的废渣、废气、废水也没时间和精力来处理就随即排放，诱发当地土壤、河水等污染。
（四）施工进度控制不力
土木工程项目的施工进度会受到各种因素的影响，譬如：施工技术的失误、施工材料质量不达标、配给不到位、施工经费的短缺、施工过程协调不到位导致的缺水、停电等都会影响施工进度。施工项目工程庞大，工程周期长，所需人员多，需要协调的方方面面的事情也多，这些小环节有一处出现问题后不能得到有效及时的处理，都会影响到工程进度不能按照预期的进行。
二.土木工程在施工方面的质量控制办法
（一）主要控制部分
土木工程进行施工时，所采取的质量控制包括设计环节、选取施工材料环节等各个细微的项目环节。主要控制部分表现在以下几点。
（1）设计图纸质量的控制。设计图纸是整个工程的关键步骤，土木工程在准备进行施工作业前，一定要充分了解与掌握设计图纸所希望达到的目的。只有在保证设计图纸质量的基础上，整个工程的质量才能得以保证。因此，对设计图纸进行全面检查时，不但要检查其设计是否存在错失，还要设想到其是否适用于本工程，在实际施工中是否具备可行性，设计是否与有关要求相符。通过对这些因素的充分考虑，进一步优化设计图纸，使施工越发便利。
（2）施工材料质量的控制。施工材料对于土木工程的总质量来说有着关键性作用，所以必须按要求严格控制和管理施工材料的质量。在监管施工材料过程中，应严密检查进入到施工现场的材料，例如质量保证书、实际性能、大小、规格等方面是否与有关规定相符，而对于水泥、钢筋等比较特殊的施工材料应实施多次反复检查。此外，部分施工材料在远程运输、放置、安装等过程中还要注意防潮、防破碎，以便施工质量得以保障。
（3）薄弱环节质量的控制。在施工过程中使用新型施工技术或是先进施工材料，由于缺乏足够的经验，加上对先进施工材料的不明确，使得施工过程中常出现渗漏、堵塞等各种问题，严重时甚至会产生钢筋和轴线位移等情况，针对这一现象应采取有效性解决措施，认真审核新型施工技术能否在工程中应用，检查先进施工材料的产品规格是否符合有关规定，尽可能避免工程质量受到损坏。
（二）施工质量的控制方法
土木工程在施工方面的质量控制可划分为事前控制、事中控制、事后控制三部分。例如设计图纸、施工材料、竣工等方面的监控，必须要在实施分项施工前完成，以满足事先控制的要求。一些极为容易在施工过程中出现的质量问题，要进一步强化监控力度，确保可以随时做出正确处理，有利于在真正意义上解决好各项施工质量问题。对于已经竣工的分项工程，其产品应予以高度重视，并提高质量监控水平，直至整个工程项目全部竣工为止，例如地表面层、覆膜、表糊、油气等方面均为分项工程结束后的质量监控。现阶段，施工质量控制的办法和措施已随着现代化科学技术水平的不断发展而日益完善，开始逐步迈向系统化、合理化、科学化。根据土木工程在施工过程中的需要，应将传统控制方法与现代化控制方法相结合，充分发挥两者结合后的效能，让整个工程质量居于被控制状态，最终达到实时监控，保证质量的目的。
为了实现上述目标，土木工程在实际施工过程中应做好以下几个方面的工作;①反复核查施工技术。技术核查工作应把着重点置于工程定位、成品、各层标高、标高轴线引测、材料的选取等方面;②仔细检验隐蔽性工程。根据有关标准对隐蔽性工程项目实行全程监控，并做详细检验工作。地下混凝土、地基验槽、地下砖墙、平顶吊筋、下水道、保温层、桩基、暗埋、電缆、钢筋、管线等这些均属于隐蔽性工程;③效验施工材料。对于水泥、钢材等各类施工材料，不仅要审核材料出厂合格证，还要依照有关要求进行抽样检查，而一般施工材料除了要核对出厂合格证以外，还要对一些配件进行反复核查。④随机抽检工程质量。由于随机抽检具有一定程度的变通性和灵活性，没有时间方面的约束，极易在整个工程中快速找出问题所在，有利于整改工作的进行，是质量控制的最佳方法;⑤认真查验通球及试水。试水与通球查验工作的好坏会直接关系到工程投入使用后的实际功能，所以该项工作一定要依据有关规程进行严格操作;⑥组织各环节人员进行自我检验。工程项目的管理人员可组织各阶段人员对自身施工项目进行自我检查，通过实行具有针对性的自我检验后，才能奠定扎实的质量基础，使工程的整体质量得到进一步保障;⑦制定质量管理方案。健全的质量管理方案可运用在各个施工项目中，例如新型技术的应用、质量难点的监控以及薄弱环节的处理等。除此之外，还可以在质量控制的重点部位和薄弱环节上建立有效的质量管理方案，实行事前控制措施，促使工程的整体质量得到合理控制。（作者单位：陕西省工程监理有限责任公司）
参考文献：
[1]穆静波.土木工程施工[J];北京：中国建筑工业出版社，2009
[2]曹吉鸣.工程施工管理学[J];北京：中国建筑工业出版社，2010
[3]任小秋.论工程施工中的项目管理[J];山西建筑，2002年第十期
[4]刘玉静.关于土木工程施工管理中的几个问题[J];《中国科技财富》2010.22