【摘 要】
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若要电力企业人力资源管理创新体系构建水准更可控.一方面需明确人力资源管理工作所处的产业环境,分析企业人事来源与管理难题,通过创新理念与管理机制解决问题;另一方面,还
【机 构】
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华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂
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若要电力企业人力资源管理创新体系构建水准更可控.一方面需明确人力资源管理工作所处的产业环境,分析企业人事来源与管理难题,通过创新理念与管理机制解决问题;另一方面,还需转变传统企业管理意识,做好职工专业素质的调查与审核工作,明确适宜的岗位并进行调配,才能使职工的专业优势得到更好的发挥.本文基于电力企业人力资源管理存在的问题展开分析,在明确有效的解决对策同时,期望能够为后续人力资源管理工作的开展提供良好参照.
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