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摘 要：在我国博物馆事业发展过程中，中小博物馆由于受自身多种条件的限制，普遍存在着科研人员少、资金匮乏、藏品少、参观人数少等现象。尤其是在陈展方面，在陈展的人员、研究、资金、资料、管理等方面与大型博物馆相比差距较大，问题较多。但并不能因此而停滞不前，要努力探索，找出原因与解决之道，推动中小博物馆的陈展走向成熟。
关键词：中小博物馆；陈列展览；问题；解决
随着我国经济的快速发展和人们对精神文化需求的日益增强，各级政府加快了精神文明建设的步伐，也加大了对博物馆的投入。中小博物馆如雨后春笋般建立起来了，迎来了我国博物馆事业发展的新局面。所谓中小博物馆，一般指的是县市级、藏品在3万件以下、馆舍面积在1万平方米以内的一类博物馆[1]。我国的中小博物馆数量最多，分布最广，也最接近基层百姓，在保护文物、弘扬中华优秀文化、丰富群众生活等方面，具有地域文化浓厚、传统特色突出、观众覆盖面广的优势。但由于受基础设施条件、经费投入、思想观念等多种因素的制约，普遍存在科研人员少、资金匮乏、藏品少、参观人数少等现象。尤其是在陈展方面，在陈展的人员、研究、资金、资料、管理等方面与大型博物馆相比差距较大。笔者从事陈展工作近30年，亲历了本馆基本陈列的全过程，还参与了本区域许多中小博物馆陈展方案的指导、论证，甚至编写工作，对于中小博物馆在陈展中存在的问题体会颇深，并有心痛之感。在此，笔者愿与大家分享一些思考，希望对今后的陈展有所借鉴。
1 陈展人才
博物馆的陈展是一项专业性与综合性极强的工作，其陈展的质量取决于陈展人员的专业水平高低。大多数中小博物馆，尤其是新成立的县级博物馆，专业人员严重短缺，无法完成大型综合性陈展。因此，建立一支拥有责任心、事业心的陈展人才队伍势在必行。
就许昌市博物馆而言，属二级博物馆，有30多年的办展经验。但由于人员编制有限，陈展人员只有2人，遇到大型陈展或多个展览集中举办时，就会出现人员严重不足的状况。临时调配的人员却又用不上，且陈展人员的年龄结构也不合理，现有人员即将退休，而新人还没进来，处于青黄不接的状态。为解决陈展人员短缺问题，有的馆就返聘本馆已退休人员或临时外聘人员，有的将重要陈展委托于外人等。如新成立的许昌市塔文化博物馆，由于缺乏陈展人员，其基本陈列的大纲只能委托他人编写，结果这份大纲很不成熟而无法实施，最后借调我馆的陈展人员重新编写，展览才得以成功举办。又如一家禹州博物馆请了一位著名高校的专家为其编写陈展大纲，但这份大纲因过于高大上不切合实际而被放弃了。由此可知，中小博物馆也需要培养自己的陈展专业人员。
对于中小博物馆陈展人才短缺这一问题，博物馆领导应引起高度重视，加强陈展人才的培养，虽任重而道远，但必须逐步实施。第一，要制定优惠政策，积极从高校文博或相关专业引进人才，并能留住人才；第二，从本馆内部筛选合适的人员，培养陈展人才；第三，临时外聘陈展人员，虽是救急而为，但也要注意培养。
2 陈展资金
我国中小博物馆一般都分布于市、县级行政辖区内，而此级财政大多比较困难。因此，资金短缺就成为阻碍中小博物馆发展的重要因素。尤其是博物馆的陈展，一旦离开了资金的保障，陈展人才的引进与陈展活动都无法开展，再好的陈展方案也只能是一腔热血。
博物馆属于公益性事业单位，我国公立博物馆的运转资金完全依赖政府的财政拨款，而财政拨款的多少是按行政级别划分的。自新中国成立后，博物馆就开始按照中央、省、市、县四级行政划分，行政级别越低拨款额度也越少，进而影响陈展的经费、人员、藏品等诸多方面，尤其是陈展的数量与质量。中小博物馆基本陈列的形式设计与国家級、省级甚至重要的市级博物馆相比，在建筑用材、灯光、展柜、视觉传达、技术手段、艺术表现等方面大同小异，没有本质上的区别。只因中小博物馆资金匮乏，在不同程度上影响了中小博物馆基本陈展的规模及设计效果，或出现基本陈展多年不变、方式单一、手段落后等现象，同时也导致临展数量有限，满足不了民众对知识、艺术的需求，造成门可罗雀的现象。
近年来，学者们对博物馆的级别划分提出了一些异议，认为博物馆需要有一套科学的划分法。并定期考核，也可根据自身的发展情况申报相应的级别。目前，我国博物馆正在实施与完善这套科学的划分法，虽还有很长的路要走，但它会逐渐促进中小博物馆的发展，改善其资金状况。
除了政府要加强对中小博物馆资金扶持力度外，中小博物馆也不能一味地坐等政府拨款，要制定政策调动陈展人员的积极性，挖掘本馆的独特性陈展，或引进外资，或合作办展，尽力拓展市场，想办法走出去，增强自我造血功能，探索走出困境的有效途径。
3 陈展研究
陈展研究是博物馆学研究的主要内容之一，并贯穿于整个办展过程中。尤其是博物馆的基本陈列研究，它不仅体现该馆的性质、类型、主要藏品及综合实力，更体现博物馆的综合研究水平。
博物馆陈展是一个具有普遍包容性、跨学科的以科学、艺术与技术组合起来的综合体[2]。尤其是基本陈列，它所研究的内容广泛而复杂，如长沙博物馆的基本陈列经过了近10年的筹备、策划、实施[3]，真可谓十年磨一剑，其研究之深之广可想而知。而中小博物馆科研人员少，研究水平低，这虽是客观事实，但并不能成为其不开展研究工作的理由。无论大小馆，陈展研究除了规模大小有别外，其研究的项目与程序都是一致的，重要研究内容有以下几点。
3.1 重视地方史研究，为博物馆基本陈列提供学术支撑
如何从当地历史文化出发，为地方历史文化陈列提炼和策划一个精彩的主题及内容是各地博物馆都需要努力思考的问题[4]。陈展人员平时就要对当地的历史、文化、名人等人文资源以及自然资源进行全面而深度研究，挖掘亮点，总结特点。对当地历史研究得越广泛、深入、透彻，越有利于展陈的策划，找准历史的精彩篇章，突出地方文化特色，提炼基本陈展主题。还可以把各个时代的普通人作为研究的主要对象，讲究叙事和细节[5]，通过某一细节直观、生动、有趣地向人们讲述一个符合历史真实又具有鲜明个性的本地故事，让观众准确地理解一座城市或一个地区历史文化的特点及发展脉络。这是基本陈列策划和设计的重点[6]，也是陈展研究的重点，它为陈展的科学性和准确性提供了学术支撑。 3.2 加强藏品研究，可确保陈列主题的可行性、内容的科学性、展示的艺术性[7]
藏品是博物馆陈展的主要核心，也是陈展的必备条件。只有深入研究藏品，努力挖掘藏品中蕴涵的历史、科学、艺术等各种价值与文化信息，多角度研究藏品的展示、排列组合及其关联性，才能为编写陈展文本、传播正确信息、获取设计灵感等提供实物依据，最终以最恰当的方式进行展示，使陈展有“戏”可看，又赏心悦目。
3.3 加强陈展辅助手段的研究，提高陈展的可读性、生动性
博物馆陈展一般以实物为主，但还需要一定量的史料及其他辅助手段，共同向观众阐释它们所承载的文化、历史内涵，以此吸引观众，达到传播目的，这是办展人员不断探索研究的永恒课题。为弥补文物之不足，设计者往往选用如电影、电视、沙盘、模拟场景、3D动漫、数字控制等现代高科技手段作为辅助，增加展示的多样性，增强观众参与的趣味性。但在运用“声、光、电”手段时，不能泛滥成灾。我们要对其进行具体分析与研究，要适可而止，恰到好处，必须被控制在“辅助”这一“度”之内，而不是让它们反客为主[8]。由于中小博物馆对大型陈展缺乏经验与研究，基本陈列所需的辅助手段也多由设计公司决定。公司人员虽拥有科技展项的技术，但对历史、藏品、文本的内涵却把握不准、理解不深，这就需要馆方陈展人员主动与设计方反复沟通、研究，控制好辅助展项的比例，并达到最佳设计效果。
3.4 加强观众调查研究，使陈展更具亲和力、吸引力
针对观众需求的多样化与文化的多元性，如何使陈展变得既具亲和力，又具吸引力，引导公众形成积极向上的社会心态，就成为我们办展追求的最终目标。什么样的陈展才能达到这一目的呢？陈展人员首先就要对观众进行前期的调查研究，了解各类观众的需求、兴趣、心理，经过综合分析与研究，确定符合大多数观众及社会正能量的陈展主题和内容。但许多中小博物馆就缺少这类调查研究，使陈展内容缺乏吸引力，这种状况希望能引起有关领导的高度重视。
3.5 重视陈展综合研究，不可偏颇
中小博物馆也要重视陈展的综合研究，使陈展工作逐渐走向成熟。陈展人员不仅要对当地历史、藏品等基础资料进行研究，还要对相关的文化遗产、自然资源、民俗等地域文化进行研究，建设地方博物馆的学术支撑体系[9]，为陈展主题及内容提供科学依据。而且，还要对陈展的内容设计、形式设计、展品展示、观众兴趣等陈展所涉及的每一项内容都要进行研究，并贯彻到每一个环节中。实际上，从陈展主题、内容文本到形式设计、展项制作等，是一个逐步深入和升华的创造、研究过程，不可偏颇。且设计者的巧妙构思与研究成果都要体现于陈展中，最终实现陈展所要具有的思想性、科学性、独特性、艺术性、知识性、趣味性等，力求打造精品陈列和地方文化名片。
4 资料整合
博物馆在策划陈展时，力图通过一件件可视的文物来体现陈展主题。但中小博物馆藏品少、等级低，大多数中小博物馆藏品的质与量不容乐观，不能再现当地历史的连续性，也难寻其准确的特点，这对陈展主题与内容的定位带来很大困扰。
为了解决藏品匮乏这一无法回避的事实，大多数博物馆都要想尽一切办法了解与陈展相关的背景知识，查阅相关资料，除了当地历史资料、本馆藏品外，还涉及考古出土文物、古建古迹、民俗风情及非物质文化遗产以及来自民间或其他机构的相关藏品等。对其可采取征集、借调、合作等多种方式，然后对这些资料进行有效整合。对于藏品少的中小博物馆而言更应如此。只有对这些整合而来的资料进行精心挑选与综合利用，才能弥补藏品之不足，支撑起陈展这座文化大厦。這是陈展的关键所在。
许昌市博物馆在策划基本陈列时，最初也是请省级陈展专家为我馆编写陈展大纲，但他们来我馆库房看过后因藏品太少而未达成协议。无奈之下，我们只好自己编写。为了解决藏品少的问题，我们只有走资料整合之路：一是与河南省文物考古研究院合作办展，由他们提供发掘品（许昌重要的考古发掘都由该院完成），我馆陈展人员依据其提供的发掘品组织编写了“许昌人”“夏都之源”两个专题展；二是借调许昌境内各个文管所的相关文物，补充到相关的专题展中；三是征集相关的文物；四是借阅许昌市内图书馆的相关图书；五是购买相关的图书；六是到所有可能搜集到相关资料的地方去积极搜集，包括河南博物院提供的瓦店遗址出土的精美文物（已被调拨到该院）照片以及在该院所查到的有关资料；七是制作复制品、仿制品；八是采用模型。虽然整合了各种资料，但文物仍有限（地处中原的许昌历经战乱，墓葬几乎全部被盗，文物流失十分严重），不能复原许昌悠久的历史。根据整合而来的资料，经全面筛选、分析后，采取文物与历史相结合的形式，以许昌历史上的闪光点为切入点，突出展示许昌在现代人起源、中国早期都城、汉魏许都、唐宋明清文化等方面的成就，设置了五个专题展，并将这些专题展以历史顺序串联起来。虽不是通史，但也让观众在有限的时空里领略许昌自旧石器时代中期至明清时期的古代简史。该展还获得了全国博物馆十大陈列展览精品奖。同样，我们为塔文化博物馆编写基本陈列大纲和去年为本馆编写临展大纲“许昌印象——城市百年变迁展（获2017年度省陈列展览优秀奖）”时，在无任何资料的情况下，也是采取这种整合资料的方式，才完成了陈展大纲的编写。
总之，对于藏品少的中小博物馆来说，在编写陈展大纲时，虽无法与大型博物馆（藏品多，资料多且易找，业务人员多且研究水平高）相比，但只要付出更多的时间与精力，竭尽全力去整合更多的相关资料，也能为编写陈展大纲提供可支撑的依据。因此，整合资料是中小博物馆编写陈展大纲时的重要工作。
5 陈展管理
博物馆陈展是一个具有普遍包容性、跨学科的以科学、艺术与技术组合起来的综合体，也是一项综合性很强的系统工程[10]。所涉及的内容十分广泛而繁杂，它包括建筑、时间、资金以及辅助展项、设备等各项指标。必须对其进行有效组织、合理安排、系统管理，在确保工程质量情况下顺利推进、高效运转、科学管控。这对无经验的中小博物馆而言，显得更为重要，否则会浪费大量的时间与资金，陈展质量也无法保证，进而会影响博物馆的整体形象。尤其在以下方面更应加强管理。 5.1 重视博物馆工程建设管理
任何博物馆建筑，无论是新建的还是老式建筑，都必须满足观众、管理者和藏品的需求，尤其要确保人与物的安全及观众参观过程中的舒适度。对于立项欲建的博物馆，馆方要积极主动提前介入博物馆的建筑设计，让陈展设计与建筑设计二者有机结合，使建筑适合陈展与观众的需求，实现陈展最佳的展示效果。但现实中，许多建筑设计师与当地行政领导对博物馆这类特殊建筑缺乏了解，常常将建筑与陈展割裂开来，待到建筑完工后才交与博物馆使用。此时却发现建筑存在设计缺陷，尤其在建筑层高、冷凝水、展厅的布局与展线设计等方面更易出现问题，但为时已晚，并已严重影响了陈展设计和展示效果。此时要想达到理想的设计效果，就要改造现有的建筑，增加成本，延长工期，甚至还有安全隐患。如某博物馆建成后，展厅狭长、柱子多，尤其是冷凝水（有的流进展柜内）排不出及展厅布局不合理，展线无论怎么设计，都不能避开观众走回头路的弊端，参观路线像迷宫。很多新建的中小博物馆或多或少有类似情况。所以，当博物馆建筑还处于概念设计阶段时，主管者从宏观管理上就应考虑招标陈展设计公司，让陈展设计提前介入，既节省成本，又满足陈展需求。关于旧馆改造问题，同样要考虑陈展与观众的因素，最终实现建筑与陈展的完美结合。
5.2 资金分配与管控
随着我国经济与博物馆事业的高速发展，陈展经费的投入也在成倍地增长。每平方米超万元的陈展造价，已从国家级、省级博物馆延伸至市、县级博物馆，这给那些经费有限的中小博物馆造成了极大压力。因而，中小博物馆在筹办大型陈展之前，首先要对申请的陈展资金的组成有所了解。有的馆等到陈展资金到位时才发现漏掉了征集文物费，这对于藏品本来就少的中小博物馆来说是一个无法原谅的失误。其次要对展柜、高科技辅助展项、艺术品（成本高又无定价）、灯具等方面的定价问题要多咨询、严审查。虽然有些项目可激发参观者的兴趣，为观众带来美感与愉悦，但最终还是要根据已审定的资金和陈展的需要合理选择，严格控制资金用量。不要盲目与大馆攀比，从而失去控制而超出预算，或因资金不足而降低对陈展质量的要求，更不能失去管控造成资金的浪费。这就要求双方互商共议，加强对陈展资金的科学管理与分配，设计出低成本的优秀陈展，如吉安革命烈士纪念馆的陈展每平方米造价约2341元，兴国中央苏区官田兵工厂纪念馆的陈展每平方米投资不到1200元[11]，虽然很艰难，但这对中小博物馆而言是最好的方案。
5.3 时间管控
随着我国精神文明建设的不断推进，各地政府都十分重视文化建设。尤其是新建的博物馆及其基本陈列，一旦开工建设，就会被列入当地政府的重要工作日程，新馆开放的日期（应考虑各种因素）也就被确定下来，所有与陈展有关的事项都必须按照这个时间表去统筹安排，并对每一个环节做出更详细、更周全、更具体的时间安排，虽可微调，但不能有重大失误，否则会影响整个陈展工程的进度，失去时间控制，最终极易造成因赶工期而牺牲陈展质量的不良后果。许多中小博物馆因不重视时间管控，对陈展中出现的问题不及时解决，拖拖拉拉，最终会为抢时间而偷工减料、突击完工，产生了各种各样的质量问题。因此，馆方必须对陈展的整体进度具有管控能力，积极主动地参与到陈展中，并与设计方及时沟通，时刻了解陈展的进度与具体情况，发现问题及时解决，在保证陈展质量的情况下按期完工。
5.4 严把质量关
博物馆的基本陈展是一项系统工程，一般工期长，工作量大而繁杂，由馆方与中标方即陈展设计方一起共同完成，并对设计方进行质量管控。由于工期长，双方相处的时间比较多，交流沟通比较频繁，彼此也比较熟悉、了解。如果追求高质量精品陈展的馆方不投入较大精力严把质量关，追求低成本经济利益的设计方就很容易出现暗中偷工减料等质量问题。有的馆监管很严，现场发现问题当场毁掉重新再做，结果陈展做得很精致；但有的馆监管力度却不够，只是说说而已，并不付诸行动。这种宽容的态度等于纵容了设计公司的贪欲，而没有约束的贪欲极易导致陈展的粗制滥造，严重影响了陈展效果和博物馆形象。所以，陈展的质量管控非常重要。
6 结语
陈列展览是博物馆与观众联系的重要纽带，也是博物馆外树形象的重要因素。目前，中小博物馆的陈展由于受多方因素的制约出现了很多问题，甚至出现了不该出现的痛心之事。这种现状虽不能立刻改观，但我们可以事在人为，针对具体问题分析原因，积极努力探索，逐步解决问题。随着社会经济的不断發展，中小博物馆的陈展将会得到不断完善和快速成长，并为提升国民素质发挥基层中小博物馆的积极作用。
参考文献
[1]李玉.对于中小型博物馆几个问题的思考[M]//中国博物馆学会.回顾与展望——中国博物馆发展百年.北京：紫禁城出版社，2005.
[2][10]徐乃湘.博物馆陈列艺术总体设计[M].北京：高等教育出版社，2013.
[3]刘莹.长沙博物馆近代史基本陈列策划与设计[N].中国文物报，2018-07-03（8）.
[4]陆建松.讲述当地的故事——《吴兴赋：湖州历史与人文陈列》筹划的理念与特色[J].中国文化遗产，2006（6）：30-33.
[5]王笛.新文化史、微观史和大众文化史——西方有关成果及其对中国史研究的影响[J].近代史研究，2009（1）：126.
[6]严建强.彰显个性有效传达——以常州博物馆历史陈列策划与设计为例[J].文物世界，2006（3）：35.
[7]刘社刚，赵昂.浅论博物馆藏品研究与陈展质量的提升[J].丝绸之路，2011（24）：88-90.
[8][11]徐乃湘.博物馆陈列艺术总体设计[M].北京：高等教育出版社，2013：208，188-189.
[9]陆建松.论地方博物馆展览学术支撑体系建设[J].东南文化，2001（4）：6-8.
关键词：中小博物馆；陈列展览；问题；解决
随着我国经济的快速发展和人们对精神文化需求的日益增强，各级政府加快了精神文明建设的步伐，也加大了对博物馆的投入。中小博物馆如雨后春笋般建立起来了，迎来了我国博物馆事业发展的新局面。所谓中小博物馆，一般指的是县市级、藏品在3万件以下、馆舍面积在1万平方米以内的一类博物馆[1]。我国的中小博物馆数量最多，分布最广，也最接近基层百姓，在保护文物、弘扬中华优秀文化、丰富群众生活等方面，具有地域文化浓厚、传统特色突出、观众覆盖面广的优势。但由于受基础设施条件、经费投入、思想观念等多种因素的制约，普遍存在科研人员少、资金匮乏、藏品少、参观人数少等现象。尤其是在陈展方面，在陈展的人员、研究、资金、资料、管理等方面与大型博物馆相比差距较大。笔者从事陈展工作近30年，亲历了本馆基本陈列的全过程，还参与了本区域许多中小博物馆陈展方案的指导、论证，甚至编写工作，对于中小博物馆在陈展中存在的问题体会颇深，并有心痛之感。在此，笔者愿与大家分享一些思考，希望对今后的陈展有所借鉴。
1 陈展人才
博物馆的陈展是一项专业性与综合性极强的工作，其陈展的质量取决于陈展人员的专业水平高低。大多数中小博物馆，尤其是新成立的县级博物馆，专业人员严重短缺，无法完成大型综合性陈展。因此，建立一支拥有责任心、事业心的陈展人才队伍势在必行。
就许昌市博物馆而言，属二级博物馆，有30多年的办展经验。但由于人员编制有限，陈展人员只有2人，遇到大型陈展或多个展览集中举办时，就会出现人员严重不足的状况。临时调配的人员却又用不上，且陈展人员的年龄结构也不合理，现有人员即将退休，而新人还没进来，处于青黄不接的状态。为解决陈展人员短缺问题，有的馆就返聘本馆已退休人员或临时外聘人员，有的将重要陈展委托于外人等。如新成立的许昌市塔文化博物馆，由于缺乏陈展人员，其基本陈列的大纲只能委托他人编写，结果这份大纲很不成熟而无法实施，最后借调我馆的陈展人员重新编写，展览才得以成功举办。又如一家禹州博物馆请了一位著名高校的专家为其编写陈展大纲，但这份大纲因过于高大上不切合实际而被放弃了。由此可知，中小博物馆也需要培养自己的陈展专业人员。
对于中小博物馆陈展人才短缺这一问题，博物馆领导应引起高度重视，加强陈展人才的培养，虽任重而道远，但必须逐步实施。第一，要制定优惠政策，积极从高校文博或相关专业引进人才，并能留住人才；第二，从本馆内部筛选合适的人员，培养陈展人才；第三，临时外聘陈展人员，虽是救急而为，但也要注意培养。
2 陈展资金
我国中小博物馆一般都分布于市、县级行政辖区内，而此级财政大多比较困难。因此，资金短缺就成为阻碍中小博物馆发展的重要因素。尤其是博物馆的陈展，一旦离开了资金的保障，陈展人才的引进与陈展活动都无法开展，再好的陈展方案也只能是一腔热血。
博物馆属于公益性事业单位，我国公立博物馆的运转资金完全依赖政府的财政拨款，而财政拨款的多少是按行政级别划分的。自新中国成立后，博物馆就开始按照中央、省、市、县四级行政划分，行政级别越低拨款额度也越少，进而影响陈展的经费、人员、藏品等诸多方面，尤其是陈展的数量与质量。中小博物馆基本陈列的形式设计与国家級、省级甚至重要的市级博物馆相比，在建筑用材、灯光、展柜、视觉传达、技术手段、艺术表现等方面大同小异，没有本质上的区别。只因中小博物馆资金匮乏，在不同程度上影响了中小博物馆基本陈展的规模及设计效果，或出现基本陈展多年不变、方式单一、手段落后等现象，同时也导致临展数量有限，满足不了民众对知识、艺术的需求，造成门可罗雀的现象。
近年来，学者们对博物馆的级别划分提出了一些异议，认为博物馆需要有一套科学的划分法。并定期考核，也可根据自身的发展情况申报相应的级别。目前，我国博物馆正在实施与完善这套科学的划分法，虽还有很长的路要走，但它会逐渐促进中小博物馆的发展，改善其资金状况。
除了政府要加强对中小博物馆资金扶持力度外，中小博物馆也不能一味地坐等政府拨款，要制定政策调动陈展人员的积极性，挖掘本馆的独特性陈展，或引进外资，或合作办展，尽力拓展市场，想办法走出去，增强自我造血功能，探索走出困境的有效途径。
3 陈展研究
陈展研究是博物馆学研究的主要内容之一，并贯穿于整个办展过程中。尤其是博物馆的基本陈列研究，它不仅体现该馆的性质、类型、主要藏品及综合实力，更体现博物馆的综合研究水平。
博物馆陈展是一个具有普遍包容性、跨学科的以科学、艺术与技术组合起来的综合体[2]。尤其是基本陈列，它所研究的内容广泛而复杂，如长沙博物馆的基本陈列经过了近10年的筹备、策划、实施[3]，真可谓十年磨一剑，其研究之深之广可想而知。而中小博物馆科研人员少，研究水平低，这虽是客观事实，但并不能成为其不开展研究工作的理由。无论大小馆，陈展研究除了规模大小有别外，其研究的项目与程序都是一致的，重要研究内容有以下几点。
3.1 重视地方史研究，为博物馆基本陈列提供学术支撑
如何从当地历史文化出发，为地方历史文化陈列提炼和策划一个精彩的主题及内容是各地博物馆都需要努力思考的问题[4]。陈展人员平时就要对当地的历史、文化、名人等人文资源以及自然资源进行全面而深度研究，挖掘亮点，总结特点。对当地历史研究得越广泛、深入、透彻，越有利于展陈的策划，找准历史的精彩篇章，突出地方文化特色，提炼基本陈展主题。还可以把各个时代的普通人作为研究的主要对象，讲究叙事和细节[5]，通过某一细节直观、生动、有趣地向人们讲述一个符合历史真实又具有鲜明个性的本地故事，让观众准确地理解一座城市或一个地区历史文化的特点及发展脉络。这是基本陈列策划和设计的重点[6]，也是陈展研究的重点，它为陈展的科学性和准确性提供了学术支撑。 3.2 加强藏品研究，可确保陈列主题的可行性、内容的科学性、展示的艺术性[7]
藏品是博物馆陈展的主要核心，也是陈展的必备条件。只有深入研究藏品，努力挖掘藏品中蕴涵的历史、科学、艺术等各种价值与文化信息，多角度研究藏品的展示、排列组合及其关联性，才能为编写陈展文本、传播正确信息、获取设计灵感等提供实物依据，最终以最恰当的方式进行展示，使陈展有“戏”可看，又赏心悦目。
3.3 加强陈展辅助手段的研究，提高陈展的可读性、生动性
博物馆陈展一般以实物为主，但还需要一定量的史料及其他辅助手段，共同向观众阐释它们所承载的文化、历史内涵，以此吸引观众，达到传播目的，这是办展人员不断探索研究的永恒课题。为弥补文物之不足，设计者往往选用如电影、电视、沙盘、模拟场景、3D动漫、数字控制等现代高科技手段作为辅助，增加展示的多样性，增强观众参与的趣味性。但在运用“声、光、电”手段时，不能泛滥成灾。我们要对其进行具体分析与研究，要适可而止，恰到好处，必须被控制在“辅助”这一“度”之内，而不是让它们反客为主[8]。由于中小博物馆对大型陈展缺乏经验与研究，基本陈列所需的辅助手段也多由设计公司决定。公司人员虽拥有科技展项的技术，但对历史、藏品、文本的内涵却把握不准、理解不深，这就需要馆方陈展人员主动与设计方反复沟通、研究，控制好辅助展项的比例，并达到最佳设计效果。
3.4 加强观众调查研究，使陈展更具亲和力、吸引力
针对观众需求的多样化与文化的多元性，如何使陈展变得既具亲和力，又具吸引力，引导公众形成积极向上的社会心态，就成为我们办展追求的最终目标。什么样的陈展才能达到这一目的呢？陈展人员首先就要对观众进行前期的调查研究，了解各类观众的需求、兴趣、心理，经过综合分析与研究，确定符合大多数观众及社会正能量的陈展主题和内容。但许多中小博物馆就缺少这类调查研究，使陈展内容缺乏吸引力，这种状况希望能引起有关领导的高度重视。
3.5 重视陈展综合研究，不可偏颇
中小博物馆也要重视陈展的综合研究，使陈展工作逐渐走向成熟。陈展人员不仅要对当地历史、藏品等基础资料进行研究，还要对相关的文化遗产、自然资源、民俗等地域文化进行研究，建设地方博物馆的学术支撑体系[9]，为陈展主题及内容提供科学依据。而且，还要对陈展的内容设计、形式设计、展品展示、观众兴趣等陈展所涉及的每一项内容都要进行研究，并贯彻到每一个环节中。实际上，从陈展主题、内容文本到形式设计、展项制作等，是一个逐步深入和升华的创造、研究过程，不可偏颇。且设计者的巧妙构思与研究成果都要体现于陈展中，最终实现陈展所要具有的思想性、科学性、独特性、艺术性、知识性、趣味性等，力求打造精品陈列和地方文化名片。
4 资料整合
博物馆在策划陈展时，力图通过一件件可视的文物来体现陈展主题。但中小博物馆藏品少、等级低，大多数中小博物馆藏品的质与量不容乐观，不能再现当地历史的连续性，也难寻其准确的特点，这对陈展主题与内容的定位带来很大困扰。
为了解决藏品匮乏这一无法回避的事实，大多数博物馆都要想尽一切办法了解与陈展相关的背景知识，查阅相关资料，除了当地历史资料、本馆藏品外，还涉及考古出土文物、古建古迹、民俗风情及非物质文化遗产以及来自民间或其他机构的相关藏品等。对其可采取征集、借调、合作等多种方式，然后对这些资料进行有效整合。对于藏品少的中小博物馆而言更应如此。只有对这些整合而来的资料进行精心挑选与综合利用，才能弥补藏品之不足，支撑起陈展这座文化大厦。這是陈展的关键所在。
许昌市博物馆在策划基本陈列时，最初也是请省级陈展专家为我馆编写陈展大纲，但他们来我馆库房看过后因藏品太少而未达成协议。无奈之下，我们只好自己编写。为了解决藏品少的问题，我们只有走资料整合之路：一是与河南省文物考古研究院合作办展，由他们提供发掘品（许昌重要的考古发掘都由该院完成），我馆陈展人员依据其提供的发掘品组织编写了“许昌人”“夏都之源”两个专题展；二是借调许昌境内各个文管所的相关文物，补充到相关的专题展中；三是征集相关的文物；四是借阅许昌市内图书馆的相关图书；五是购买相关的图书；六是到所有可能搜集到相关资料的地方去积极搜集，包括河南博物院提供的瓦店遗址出土的精美文物（已被调拨到该院）照片以及在该院所查到的有关资料；七是制作复制品、仿制品；八是采用模型。虽然整合了各种资料，但文物仍有限（地处中原的许昌历经战乱，墓葬几乎全部被盗，文物流失十分严重），不能复原许昌悠久的历史。根据整合而来的资料，经全面筛选、分析后，采取文物与历史相结合的形式，以许昌历史上的闪光点为切入点，突出展示许昌在现代人起源、中国早期都城、汉魏许都、唐宋明清文化等方面的成就，设置了五个专题展，并将这些专题展以历史顺序串联起来。虽不是通史，但也让观众在有限的时空里领略许昌自旧石器时代中期至明清时期的古代简史。该展还获得了全国博物馆十大陈列展览精品奖。同样，我们为塔文化博物馆编写基本陈列大纲和去年为本馆编写临展大纲“许昌印象——城市百年变迁展（获2017年度省陈列展览优秀奖）”时，在无任何资料的情况下，也是采取这种整合资料的方式，才完成了陈展大纲的编写。
总之，对于藏品少的中小博物馆来说，在编写陈展大纲时，虽无法与大型博物馆（藏品多，资料多且易找，业务人员多且研究水平高）相比，但只要付出更多的时间与精力，竭尽全力去整合更多的相关资料，也能为编写陈展大纲提供可支撑的依据。因此，整合资料是中小博物馆编写陈展大纲时的重要工作。
5 陈展管理
博物馆陈展是一个具有普遍包容性、跨学科的以科学、艺术与技术组合起来的综合体，也是一项综合性很强的系统工程[10]。所涉及的内容十分广泛而繁杂，它包括建筑、时间、资金以及辅助展项、设备等各项指标。必须对其进行有效组织、合理安排、系统管理，在确保工程质量情况下顺利推进、高效运转、科学管控。这对无经验的中小博物馆而言，显得更为重要，否则会浪费大量的时间与资金，陈展质量也无法保证，进而会影响博物馆的整体形象。尤其在以下方面更应加强管理。 5.1 重视博物馆工程建设管理
任何博物馆建筑，无论是新建的还是老式建筑，都必须满足观众、管理者和藏品的需求，尤其要确保人与物的安全及观众参观过程中的舒适度。对于立项欲建的博物馆，馆方要积极主动提前介入博物馆的建筑设计，让陈展设计与建筑设计二者有机结合，使建筑适合陈展与观众的需求，实现陈展最佳的展示效果。但现实中，许多建筑设计师与当地行政领导对博物馆这类特殊建筑缺乏了解，常常将建筑与陈展割裂开来，待到建筑完工后才交与博物馆使用。此时却发现建筑存在设计缺陷，尤其在建筑层高、冷凝水、展厅的布局与展线设计等方面更易出现问题，但为时已晚，并已严重影响了陈展设计和展示效果。此时要想达到理想的设计效果，就要改造现有的建筑，增加成本，延长工期，甚至还有安全隐患。如某博物馆建成后，展厅狭长、柱子多，尤其是冷凝水（有的流进展柜内）排不出及展厅布局不合理，展线无论怎么设计，都不能避开观众走回头路的弊端，参观路线像迷宫。很多新建的中小博物馆或多或少有类似情况。所以，当博物馆建筑还处于概念设计阶段时，主管者从宏观管理上就应考虑招标陈展设计公司，让陈展设计提前介入，既节省成本，又满足陈展需求。关于旧馆改造问题，同样要考虑陈展与观众的因素，最终实现建筑与陈展的完美结合。
5.2 资金分配与管控
随着我国经济与博物馆事业的高速发展，陈展经费的投入也在成倍地增长。每平方米超万元的陈展造价，已从国家级、省级博物馆延伸至市、县级博物馆，这给那些经费有限的中小博物馆造成了极大压力。因而，中小博物馆在筹办大型陈展之前，首先要对申请的陈展资金的组成有所了解。有的馆等到陈展资金到位时才发现漏掉了征集文物费，这对于藏品本来就少的中小博物馆来说是一个无法原谅的失误。其次要对展柜、高科技辅助展项、艺术品（成本高又无定价）、灯具等方面的定价问题要多咨询、严审查。虽然有些项目可激发参观者的兴趣，为观众带来美感与愉悦，但最终还是要根据已审定的资金和陈展的需要合理选择，严格控制资金用量。不要盲目与大馆攀比，从而失去控制而超出预算，或因资金不足而降低对陈展质量的要求，更不能失去管控造成资金的浪费。这就要求双方互商共议，加强对陈展资金的科学管理与分配，设计出低成本的优秀陈展，如吉安革命烈士纪念馆的陈展每平方米造价约2341元，兴国中央苏区官田兵工厂纪念馆的陈展每平方米投资不到1200元[11]，虽然很艰难，但这对中小博物馆而言是最好的方案。
5.3 时间管控
随着我国精神文明建设的不断推进，各地政府都十分重视文化建设。尤其是新建的博物馆及其基本陈列，一旦开工建设，就会被列入当地政府的重要工作日程，新馆开放的日期（应考虑各种因素）也就被确定下来，所有与陈展有关的事项都必须按照这个时间表去统筹安排，并对每一个环节做出更详细、更周全、更具体的时间安排，虽可微调，但不能有重大失误，否则会影响整个陈展工程的进度，失去时间控制，最终极易造成因赶工期而牺牲陈展质量的不良后果。许多中小博物馆因不重视时间管控，对陈展中出现的问题不及时解决，拖拖拉拉，最终会为抢时间而偷工减料、突击完工，产生了各种各样的质量问题。因此，馆方必须对陈展的整体进度具有管控能力，积极主动地参与到陈展中，并与设计方及时沟通，时刻了解陈展的进度与具体情况，发现问题及时解决，在保证陈展质量的情况下按期完工。
5.4 严把质量关
博物馆的基本陈展是一项系统工程，一般工期长，工作量大而繁杂，由馆方与中标方即陈展设计方一起共同完成，并对设计方进行质量管控。由于工期长，双方相处的时间比较多，交流沟通比较频繁，彼此也比较熟悉、了解。如果追求高质量精品陈展的馆方不投入较大精力严把质量关，追求低成本经济利益的设计方就很容易出现暗中偷工减料等质量问题。有的馆监管很严，现场发现问题当场毁掉重新再做，结果陈展做得很精致；但有的馆监管力度却不够，只是说说而已，并不付诸行动。这种宽容的态度等于纵容了设计公司的贪欲，而没有约束的贪欲极易导致陈展的粗制滥造，严重影响了陈展效果和博物馆形象。所以，陈展的质量管控非常重要。
6 结语
陈列展览是博物馆与观众联系的重要纽带，也是博物馆外树形象的重要因素。目前，中小博物馆的陈展由于受多方因素的制约出现了很多问题，甚至出现了不该出现的痛心之事。这种现状虽不能立刻改观，但我们可以事在人为，针对具体问题分析原因，积极努力探索，逐步解决问题。随着社会经济的不断發展，中小博物馆的陈展将会得到不断完善和快速成长，并为提升国民素质发挥基层中小博物馆的积极作用。
参考文献
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