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2015年可以称作“IP元年”，“IP”已成为影视圈最火的概念并被越来越多地移植到影视生产的各个环节。
得益于影视文化产业的飞速发展，优质IP因拥有大量忠实粉丝倍受影视公司青睐。正如拉风传媒总经理周海荣所言：“对于影视制作公司来讲，一方面，优质IP带有天然收视保障，降低了投资风险；另一方面，每个制作公司几乎都不缺钱，缺的是一种好的题材和创意，而IP的众多选择性恰好补了这一块。”
随着IP持续发热，IP本身的价值已经不止于简单的版权买卖、改编，围绕经典IP产生的商业价值，可以在不同领域进行反复开发。同时，面对如火如荼的互联网时代，谋求全产业链布局已经成为当下国内有一定实力的影视公司的集体选择。
IP从何而来
对于IP的来源，大多公司还是走比较传统的路线，寻找有一定的关注度和话题性的IP，然后选择一些可以迎合市场和适合改编的作品。对于有较强实力的影视公司来说，他们的策略是，一方面不放弃对高价值IP的发掘，不放弃自主研发IP，另一方面会以开放合作的心态与外界紧密合作 ，共同孵化影视作品。
“IP是故事的核，是作品的根本。”这是印纪传媒副总裁陈彬反复强调的一句话。在陈彬看来，IP这个“故事核”事关影视作品的开发及一系列后续制作，优质IP会使整个产业链都受益。
基于这个理念，印纪传媒的IP来源可以分为自我创作和收购版权两个方面。
一方面，印纪传媒拥有大批国际上知名的编剧和创作人员，并与好莱坞合作，嫁接中国文化。同时，印纪传媒还与国内一批年轻的写手们合作，共同打造印纪原创。暑期热播剧《克拉恋人》正是印纪开发的原创IP。
另一方面，印纪传媒也不放弃对于强势IP的版权收购。继2013年与漫威联合出品《钢铁侠3》，今年上半年，DMG印纪传媒不仅宣布与全球第三大超级英雄宇宙勇士娱乐达成版权合作，而且收购了玛丽莲·梦露的动画形象“小梦露”这个世界级动画形象，将IP版权目光放至全球。
众所周知，华策影视与克顿传媒在影视剧方面都积累了大量的优质IP版权资源、创作制作资源和渠道资源。深度融合后，双方将在创作制作资源、版权资源等各方面资源协同，并已初步形成“大IP全产业链内容联盟”。
在创作和制作资源上，华策影视充分发挥克顿传媒“剧本网”、剧本中心和辛迪加编剧群等在剧本素材、编剧创作领域的优势，在版权资源上，双方将合理整合版权资源，达到资源配置最优化。
如何运作IP
IP可以用在多种领域，音乐、戏剧、电影、电视、动漫、游戏……但不管形式如何，一个具备市场价值的IP一定是拥有一定知名度、有潜在变现能力的东西。美国迪士尼公司可以说是运营IP的高手，依靠米老鼠等深入人心的形象，不但拍摄动画电影，还创造了史上最成功的主题乐园。印有米老鼠等形象的玩具、服饰等衍生产品所创造的利润远远超过电影本身的产值。
据陈彬介绍，印纪传媒出品的《克拉恋人》大获成功后，“克拉恋人”第二部《翡翠恋人》启动拍摄，同时《克拉恋人》大电影也在筹备。在收购勇士娱乐版权后，DMG印纪传媒将在电影、电视、出版、线上游戏、玩具、服装、现场活动、主题公园等方面进行深入开拓。勇士娱乐是继漫威和DC漫画后全球第三大超级英雄宇宙，旗下有量子兄弟、喋血战士、夜影侠、先驱勇士等2000多个人物。其和其他的漫画不一样，不只是美国英雄价值观，而是涵盖更多国家、更多种族，更多文化的价值观，印纪传媒想要把这个集世界大成的IP集合做成全球性的作品。对于“小梦露”这个形象，印纪传媒打算进行诸如梦露造型开发、梦露时装类、故事类AP P及衍生品等开发。
华策影视首席战略官王丛表示“大数据时代，谁能‘玩转’以用户为本的产品理念和互联网时代的粉丝经济，谁就能率先实现商业运营模式的创新性转型。”所以在华策的布局中，第一阶段是打造影视内容供应商，即提升电视剧、电影、综艺节目和网剧四个产品线，在2016年成为IP综合运营商。
对于IP运营，华策集团提出独特的以SIP（超级IP）为核心的商业模型，其核心逻辑是：彻底打通互联网和影视娱乐界限，从IP开发的最初既对剧目、电影、网络剧、游戏，乃至电商衍生品等全产品线进行设计和一揽子运营。
《锦衣夜行》是华策SIP战略的落地范本。《锦衣夜行》幕后操盘手杨钒这样说：“我们要做的不是IP的采购经理和投资经理，我们真正是IP的产品经理。”《锦衣夜行》在电视剧之外，华策还将为其配套一部页游，两部手游，三部大电影，此外还设计了现代剧情的网剧作为“番外篇”《潜行》。
据悉，华策影视将打造一个全球大IP运营平台，并充分利用“互联网+”的手段，今后在全产业链的发展策略中，将改变过去单纯以版权交易为主的盈利模式，转而成为IP对外授权，发展粉丝经济、开发衍生品市场等模式。这意味着，华策影视IP项目的收入来源不仅包括电视版权，还会增加视频网站版权、软广告植入、衍生品、互动娱乐等，并可延伸至电影、综艺项目。
在华策影视看来，2015年的市场竞争将更为复杂，但行业的繁荣发展和整合升级是不变的趋势，集中度仍有望继续提升。未来华策影视将与克顿传媒强强联手，横向打通大IP版权资源拓展产业链布局，稳步推进全内容战略、互联网战略、全产业链和国际化战略。同时，未来华策克顿集团要构建“轻迪士尼”的内容联盟，打造没有重终端和渠道的模式，探索产品直达用户，变革发行模式，将影视IP向各类轻娱乐领域渠道渗透。
IP运营应注意哪些问题
随着近年来的IP过热，导致了很多IP改编惨败的作品。IP运营应该注意哪些问题？
拉风传媒总经理周海荣表示，IP的开发是需要一个长期的过程，不能太急功近利，改编的电影电视也必须保证质量为准，影视这块最终还是以质量生存的。
印纪传媒副总裁陈彬也认为，影视作品还是要放在市场上让受众来检验，专业的团队，做专业的作品，作品质量是关键。陈彬说：“对于IP，更重要的一点是，现在市场上有些公司盲目跟风，在有限的时间内没有开发，造成资源浪费，炒高市场，增加开发成本。好的IP是稀有资源，希望从业者真正尊重IP价值，给观众提供优质的精神食粮。”
华策影视总裁赵依芳也有自己的坚持：“IP是机会也是陷阱，不要以为好IP就是万试万灵，最重要的是如何转化这个IP。我们看好电视剧升级的趋势，以互联网化电视剧的方式，来实现电视剧的IP化，比如南派三叔系列、《何以笙箫默》这些作品，原封不动照搬只会让受众越来越小，核心还是来打磨与沉淀这些IP，形成‘泛IP时代’的有效内容升级，打造一批真正‘留得住’的精品。” 赵依芳表示，文化走出去，华语剧的国际输出，内容仍旧是核心竞争力。
华策集团金牌制作人、“锦衣天团”创始人、华策集团旗下克顿剧芯总经理杨帆说道：“影视和游戏的确越来越紧密，像《花千骨》、《十万个冷笑话》甚至《武媚娘》这种IP都在游戏端带来了极大的增量。但我特别想说的是，不是所有的IP都能做游戏的，对IP要进行深入的研究分析，要做全面的产品战略。影视IP现在成为游戏非常重要的助推剂，对游戏厂商来说也是不能忽视的，但你要和对方一起研究，他们也会来评估你的价值，到底适不适合做游戏？适合做哪一类？适合做手游还是页游？其次，我们一定要了解对方的核心诉求和核心价值点，不要莫名其妙就想把人家最重要的价值分掉，而要公平对等的合作。搞一个游戏，人家从开发、运营到维护和营销要花的钱都是大钱。”
得益于影视文化产业的飞速发展，优质IP因拥有大量忠实粉丝倍受影视公司青睐。正如拉风传媒总经理周海荣所言：“对于影视制作公司来讲，一方面，优质IP带有天然收视保障，降低了投资风险；另一方面，每个制作公司几乎都不缺钱，缺的是一种好的题材和创意，而IP的众多选择性恰好补了这一块。”
随着IP持续发热，IP本身的价值已经不止于简单的版权买卖、改编，围绕经典IP产生的商业价值，可以在不同领域进行反复开发。同时，面对如火如荼的互联网时代，谋求全产业链布局已经成为当下国内有一定实力的影视公司的集体选择。
IP从何而来
对于IP的来源，大多公司还是走比较传统的路线，寻找有一定的关注度和话题性的IP，然后选择一些可以迎合市场和适合改编的作品。对于有较强实力的影视公司来说，他们的策略是，一方面不放弃对高价值IP的发掘，不放弃自主研发IP，另一方面会以开放合作的心态与外界紧密合作 ，共同孵化影视作品。
“IP是故事的核，是作品的根本。”这是印纪传媒副总裁陈彬反复强调的一句话。在陈彬看来，IP这个“故事核”事关影视作品的开发及一系列后续制作，优质IP会使整个产业链都受益。
基于这个理念，印纪传媒的IP来源可以分为自我创作和收购版权两个方面。
一方面，印纪传媒拥有大批国际上知名的编剧和创作人员，并与好莱坞合作，嫁接中国文化。同时，印纪传媒还与国内一批年轻的写手们合作，共同打造印纪原创。暑期热播剧《克拉恋人》正是印纪开发的原创IP。
另一方面，印纪传媒也不放弃对于强势IP的版权收购。继2013年与漫威联合出品《钢铁侠3》，今年上半年，DMG印纪传媒不仅宣布与全球第三大超级英雄宇宙勇士娱乐达成版权合作，而且收购了玛丽莲·梦露的动画形象“小梦露”这个世界级动画形象，将IP版权目光放至全球。
众所周知，华策影视与克顿传媒在影视剧方面都积累了大量的优质IP版权资源、创作制作资源和渠道资源。深度融合后，双方将在创作制作资源、版权资源等各方面资源协同，并已初步形成“大IP全产业链内容联盟”。
在创作和制作资源上，华策影视充分发挥克顿传媒“剧本网”、剧本中心和辛迪加编剧群等在剧本素材、编剧创作领域的优势，在版权资源上，双方将合理整合版权资源，达到资源配置最优化。
如何运作IP
IP可以用在多种领域，音乐、戏剧、电影、电视、动漫、游戏……但不管形式如何，一个具备市场价值的IP一定是拥有一定知名度、有潜在变现能力的东西。美国迪士尼公司可以说是运营IP的高手，依靠米老鼠等深入人心的形象，不但拍摄动画电影，还创造了史上最成功的主题乐园。印有米老鼠等形象的玩具、服饰等衍生产品所创造的利润远远超过电影本身的产值。
据陈彬介绍，印纪传媒出品的《克拉恋人》大获成功后，“克拉恋人”第二部《翡翠恋人》启动拍摄，同时《克拉恋人》大电影也在筹备。在收购勇士娱乐版权后，DMG印纪传媒将在电影、电视、出版、线上游戏、玩具、服装、现场活动、主题公园等方面进行深入开拓。勇士娱乐是继漫威和DC漫画后全球第三大超级英雄宇宙，旗下有量子兄弟、喋血战士、夜影侠、先驱勇士等2000多个人物。其和其他的漫画不一样，不只是美国英雄价值观，而是涵盖更多国家、更多种族，更多文化的价值观，印纪传媒想要把这个集世界大成的IP集合做成全球性的作品。对于“小梦露”这个形象，印纪传媒打算进行诸如梦露造型开发、梦露时装类、故事类AP P及衍生品等开发。
华策影视首席战略官王丛表示“大数据时代，谁能‘玩转’以用户为本的产品理念和互联网时代的粉丝经济，谁就能率先实现商业运营模式的创新性转型。”所以在华策的布局中，第一阶段是打造影视内容供应商，即提升电视剧、电影、综艺节目和网剧四个产品线，在2016年成为IP综合运营商。
对于IP运营，华策集团提出独特的以SIP（超级IP）为核心的商业模型，其核心逻辑是：彻底打通互联网和影视娱乐界限，从IP开发的最初既对剧目、电影、网络剧、游戏，乃至电商衍生品等全产品线进行设计和一揽子运营。
《锦衣夜行》是华策SIP战略的落地范本。《锦衣夜行》幕后操盘手杨钒这样说：“我们要做的不是IP的采购经理和投资经理，我们真正是IP的产品经理。”《锦衣夜行》在电视剧之外，华策还将为其配套一部页游，两部手游，三部大电影，此外还设计了现代剧情的网剧作为“番外篇”《潜行》。
据悉，华策影视将打造一个全球大IP运营平台，并充分利用“互联网+”的手段，今后在全产业链的发展策略中，将改变过去单纯以版权交易为主的盈利模式，转而成为IP对外授权，发展粉丝经济、开发衍生品市场等模式。这意味着，华策影视IP项目的收入来源不仅包括电视版权，还会增加视频网站版权、软广告植入、衍生品、互动娱乐等，并可延伸至电影、综艺项目。
在华策影视看来，2015年的市场竞争将更为复杂，但行业的繁荣发展和整合升级是不变的趋势，集中度仍有望继续提升。未来华策影视将与克顿传媒强强联手，横向打通大IP版权资源拓展产业链布局，稳步推进全内容战略、互联网战略、全产业链和国际化战略。同时，未来华策克顿集团要构建“轻迪士尼”的内容联盟，打造没有重终端和渠道的模式，探索产品直达用户，变革发行模式，将影视IP向各类轻娱乐领域渠道渗透。
IP运营应注意哪些问题
随着近年来的IP过热，导致了很多IP改编惨败的作品。IP运营应该注意哪些问题？
拉风传媒总经理周海荣表示，IP的开发是需要一个长期的过程，不能太急功近利，改编的电影电视也必须保证质量为准，影视这块最终还是以质量生存的。
印纪传媒副总裁陈彬也认为，影视作品还是要放在市场上让受众来检验，专业的团队，做专业的作品，作品质量是关键。陈彬说：“对于IP，更重要的一点是，现在市场上有些公司盲目跟风，在有限的时间内没有开发，造成资源浪费，炒高市场，增加开发成本。好的IP是稀有资源，希望从业者真正尊重IP价值，给观众提供优质的精神食粮。”
华策影视总裁赵依芳也有自己的坚持：“IP是机会也是陷阱，不要以为好IP就是万试万灵，最重要的是如何转化这个IP。我们看好电视剧升级的趋势，以互联网化电视剧的方式，来实现电视剧的IP化，比如南派三叔系列、《何以笙箫默》这些作品，原封不动照搬只会让受众越来越小，核心还是来打磨与沉淀这些IP，形成‘泛IP时代’的有效内容升级，打造一批真正‘留得住’的精品。” 赵依芳表示，文化走出去，华语剧的国际输出，内容仍旧是核心竞争力。
华策集团金牌制作人、“锦衣天团”创始人、华策集团旗下克顿剧芯总经理杨帆说道：“影视和游戏的确越来越紧密，像《花千骨》、《十万个冷笑话》甚至《武媚娘》这种IP都在游戏端带来了极大的增量。但我特别想说的是，不是所有的IP都能做游戏的，对IP要进行深入的研究分析，要做全面的产品战略。影视IP现在成为游戏非常重要的助推剂，对游戏厂商来说也是不能忽视的，但你要和对方一起研究，他们也会来评估你的价值，到底适不适合做游戏？适合做哪一类？适合做手游还是页游？其次，我们一定要了解对方的核心诉求和核心价值点，不要莫名其妙就想把人家最重要的价值分掉，而要公平对等的合作。搞一个游戏，人家从开发、运营到维护和营销要花的钱都是大钱。”