【摘 要】
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近些年来,随着工程项目建设规模和建设数量的增大,工程项目施工过程中存在的风险问题也随之增多.尤其是在项目分包的过程中,需要面临更为复杂的风险问题,为了保障对风险问题
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近些年来,随着工程项目建设规模和建设数量的增大,工程项目施工过程中存在的风险问题也随之增多.尤其是在项目分包的过程中,需要面临更为复杂的风险问题,为了保障对风险问题的有效控制,推出了EPC管理模式.因其可以实现对设计、施工、采购等环节的集中管理和有效降低分包风险.同时,在EPC模式下也能实现对项目成本的有效控制,在项目工程管理中被大范围应用.本文研究的主要目的便是结合EPC模式的特点,探讨项目成本管控的有效措施.
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