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知识型员工作为企业当中的核心人才,掌握着企业的发展命脉,对其进行有效管理对企业意义重大。文章通过结合国内外对知识型员工的激励现状,并以华为技术有限公司知识型员工的激励现状为例进行阐述,分析公司对知识型员工的需求——绩效管理、薪酬管理、绩效奖励方式、薪酬福利、个人发展、工作自主性和业务成就等方面激励存在的问题,并对知识型员工激励中存在问题给予了相应的对策,以此来完善公司的激励制度。