【摘 要】
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目前，很多物业服务企业普遍面临着人工成本日益攀升而收费难涨价更难的困境，企业发展举步维艰，如何蝶变新生实现转型，走出恶性发展的泥沼，是这些企业亟待解决的难题。本文通过对物业服务企业经营管理中普遍存在的问题和惯性思维模式进行分析，提出了“用经营思维代替管理思维、用成长型思维代替固定型思维、用增量思维代替存量思维”的建议，为物业服务企业应对环境变化、抢抓政策机遇、实现转型发展、走出发展困境提供借鉴。
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目前，很多物业服务企业普遍面临着人工成本日益攀升而收费难涨价更难的困境，企业发展举步维艰，如何蝶变新生实现转型，走出恶性发展的泥沼，是这些企业亟待解决的难题。本文通过对物业服务企业经营管理中普遍存在的问题和惯性思维模式进行分析，提出了“用经营思维代替管理思维、用成长型思维代替固定型思维、用增量思维代替存量思维”的建议，为物业服务企业应对环境变化、抢抓政策机遇、实现转型发展、走出发展困境提供借鉴。
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