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对于医院这种人员众多，且以人为核心维持日常运转的社会组织来说，人力资源管理尤为重要，甚至在某些时候对医院的各项事务顺利实施与开展起到决定性作用。在医院众多人力资源管理活动与人员架构管理中，岗位设置处在关键位置，将对医院人力资源管理的科学性与合理性产生一定程度的影响。基于此，本文将进一步探究岗位设置在医院人力资源管理中的导向性，对医院人力资源管理现状及困境进行相关分析，并针对问题提出几点建设性意见与实施路径分析。