历经两位掌舵人的退休仍然未能实现领导人的本土化，索尼（中国）本土化的历程注定不是一条坦途。
　　1月8日，索尼(中国)公司突然在其官方网站上宣布，自2007年1月起，永田晴康将接替原索尼(中国)副董事长兼总裁川崎成一，出任索尼(中国)总裁。
　　永田晴康扮演的其实是索尼中国掌舵人的角色。索尼宣布，他将兼任索尼(中国)商业有限公司董事长，常驻上海。
　　索尼此举不禁令人联想起近几年来索尼频频发生的换帅事件。2004年2月2日，原索尼(中国)有限公司董事长正田正式退任，继任者为原索尼(中国)有限公司副董事长小寺圭，原索尼(中国)有限公司总裁川崎成一继续担任总裁；2005年4月，高静雄赴上海任索尼中国设计工程部总裁，并任索尼公司驻中国总代表；2006年3月31日，小寺圭正式从索尼公司退休；4月份，高静雄出任索尼(中国)有限公司董事长。
　　永田晴康究竟会给索尼中国带来什么变化？索尼(中国)进入调整期了吗？
　　
　　前任业绩不佳？
　　
　　在刚刚过去的2006年，索尼集团的整体业绩不佳。据2006年索尼第二季度财报显示，因受全球笔记本电脑电池召回计划的影响，其净利润同比下滑了94%。分析人士认为，由于受到了电池召回风波以及竞争等问题的影响，索尼(中国)业绩很可能也没有达到预期。
　　不过，索尼中国公关部总监李曦表示，索尼2006财年的第三季度财报要到2007年1月底到2月初才会公布。“目前，公司高层对2006财年的业绩持乐观态度。”
　　此前近两年时间内，索尼(中国)的业绩一直不错。2004财年，索尼(中国)业务获得了巨大的发展，销售额比2003财年增长60%以上；2005财年仅电子业务就实现了40亿美元的销售额。此前索尼(中国)曾宣布其目标是在2008年实现80亿美元的销售额，使其中国电子业务规模超过日本市场，成为仅次于美国的全球第二大市场。
　　李曦进一步强调说，索尼中国的业绩一直良好，“永田晴康此次接任川崎成一，表明索尼公司不仅对中国市场有更高期待，还对索尼(中国)成长为更强大的创新型本土化公司有更高的期望。”
　　
　　永田的使命
　　
　　但是，不管索尼自己是什么说法，其实业内人士都能看出，近几年来，索尼集团的日子并不好过。到2006年，索尼公司年满60岁，在日本算得上是国宝级的企业。风风雨雨地走过60年，索尼已从小船成长为巨舰，然而，2003年以来，这艘乘风破浪的巨舰却渐行渐慢。
　　2005年6月，霍华德