【摘 要】
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投资总量较大、资金周转期长、需要进行复杂且环节众多的现场管理工作是施工企业在运营管理过程中面临的现状,正因为如此,造成了施工企业的成本管控较一般企业难度大,并且管
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投资总量较大、资金周转期长、需要进行复杂且环节众多的现场管理工作是施工企业在运营管理过程中面临的现状,正因为如此,造成了施工企业的成本管控较一般企业难度大,并且管控的效果经常难以达到预期.成本管控效果不仅关系着施工企业的盈利能力,同时还会对其市场综合竞争力产生一定的影响,因此施工企业应当重视成本管控,并在实际工作中采取一定的对策优化成本管控,提升成本管控效果.
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