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团队工作(Teamwork)作为一种先进的组织方式,颇受各类组织的重视。个人业绩再突出,团队的整体效能不佳,也不算优秀的团队。团队充其量也只是某些"强人"的个人"秀场"。因为"短板理论"早就告诉我们,团队的整体效能受制于团队的"短板",并非"长板"所决定。本文通过对"短板理论"在企业中的表现进行分析和探究,力图找出企业中"短板"存在的原因,探求有效的解决途径。