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铁路物资工作面临的资源不足，短缺品种和数量增多，供需矛盾日趋尖锐；尤其是物资价格的双轨制，市场竞争激烈，组织资源的难度越来越大。要适应这种变化，解决的办法是多方面的，包括降低物资消耗，加强各项物资管理工作。现就着眼于争取物资资源，保证供应和注重降低物资采购费用支出，尽量减少高物价对铁路局经济效益的蚕食，谈以下几点体会：