沙特阿美项目EPC执行难点分析——以MGS二期项目为例

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随着经济的快速发展及“一带一路”倡议的不断推进,越来越多的中国工程企业进驻沙特阿拉伯市场,开始承建沙特阿美项目.沙特阿美项目具有工作程序繁杂、 标准规范严格等特点,如何确保沙特阿美项目顺利实施并按期完工是中国工程企业面临的一个重大问题.以MGS二期项目为例,从设计、 采购及施工三个方面分析沙特阿美项目执行过程中的难点并提出相应建议,为其他项目提供借鉴.
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