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无论是传统电商企业阿里、聚美优品还是旅游网站携程、同程旅游等都加速了线上和线下渠道的融合，以求新的突破。
而另一边，国际零售巨头沃尔玛以及永辉超市在2016年年底完成了与京东集团的渗透。其中，沃尔玛全球官方旗舰店、山姆会员旗舰店已进驻京东平台，并注资持股京东物流新达达。
日益频繁的合作，说明线上线下融合已是大势所趋。正如马云所言“互联网公司的机会一定在线下，而线下企业的希望也一定是在线上。”站在转型升級的十字路口上，和则两利、融则双赢。
线下企业一直在进行转型尝试。除了选择自建线上平台或进行O2O业务布局，越来越多线下企业开始走出自己的体系，寻求与互联网企业在业务、战略、资本等多个层面的合作。而随着线上人口红利殆尽，电商也开始寻求线下资源。一方面，电商想要占领线下形态各异的消费场景；另一方面，电商对线下零售商供应链能力的需求也愈发强烈。
“线上流量平台+线下资产”几乎成了行业里玩家们的标配，并不仅仅是线上退热、线下逆袭，也不只是此消彼长，而是进入了发展的新平衡。
而另一边，国际零售巨头沃尔玛以及永辉超市在2016年年底完成了与京东集团的渗透。其中，沃尔玛全球官方旗舰店、山姆会员旗舰店已进驻京东平台，并注资持股京东物流新达达。
日益频繁的合作，说明线上线下融合已是大势所趋。正如马云所言“互联网公司的机会一定在线下，而线下企业的希望也一定是在线上。”站在转型升級的十字路口上，和则两利、融则双赢。
线下企业一直在进行转型尝试。除了选择自建线上平台或进行O2O业务布局，越来越多线下企业开始走出自己的体系，寻求与互联网企业在业务、战略、资本等多个层面的合作。而随着线上人口红利殆尽，电商也开始寻求线下资源。一方面，电商想要占领线下形态各异的消费场景；另一方面，电商对线下零售商供应链能力的需求也愈发强烈。
“线上流量平台+线下资产”几乎成了行业里玩家们的标配，并不仅仅是线上退热、线下逆袭，也不只是此消彼长，而是进入了发展的新平衡。