【摘 要】
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现如今,社会经济不断发展与繁荣,成品油对外对内的销售市场均发展十分迅速,但同时也伴随着诸多挑战.随着国际成品油市场的价格波动,也导致了我国的成品油价格起伏较大,国内成品油专项整治、市场监管力度加强、国家能耗“双控”以及大数据时代席卷而来,成品油的销售也因为内外部的复杂形式而在不断发生变化.我们要本着传统的成品油的发展方式,通过融入创新的销售管理方式,不断革新构建新的治理管理体系,增加丰富的销售运营手法对成品油的销售方面进行改良.文章就是通过分析对成品油的销售管理模式进行研究探讨,对成品油的销售方面有所帮助
【机 构】
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中国石化销售股份有限公司广东东莞石油分公司
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现如今,社会经济不断发展与繁荣,成品油对外对内的销售市场均发展十分迅速,但同时也伴随着诸多挑战.随着国际成品油市场的价格波动,也导致了我国的成品油价格起伏较大,国内成品油专项整治、市场监管力度加强、国家能耗“双控”以及大数据时代席卷而来,成品油的销售也因为内外部的复杂形式而在不断发生变化.我们要本着传统的成品油的发展方式,通过融入创新的销售管理方式,不断革新构建新的治理管理体系,增加丰富的销售运营手法对成品油的销售方面进行改良.文章就是通过分析对成品油的销售管理模式进行研究探讨,对成品油的销售方面有所帮助和促进.
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